【語呂合わせ系】楽に覚えたい１次試験～企業経営理論編～ byまん

twitterもよろしくお願いします。

〇 御礼 〇

4月16日に春セミナーを開催いたしました。

ご参加いただいた皆さま、本当にありがとうございました。

我々13代目としては皆さまに会う初めての機会であり、

未来の合格者である皆さまの熱心に発表を聴いている姿や質問される姿に、大変刺激を受けました。

今後も、皆さまにとって少しでもお役に立てる情報を発信できたらと思っておりますので、引き続きどうぞよろしくお願い致します。

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

え、もう終わり？？？

にほんブログ村
にほんブログ村のランキングに参加しています。
（クリックしても個人が特定されることはありません）

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

ここで終わらせる訳にはいきません。
（おいおい、冒頭で「お役に立てる情報を発信します」って言っていた自分、どこ行ったよ？）

…にしても、セミナーでも話題に出ましたが、

やっぱり診断士試験って覚える用語が多いですよねぇ。

みなさん、どうやって覚えていますか？

新しい教科の勉強をしたら前の教科の知識が消え、また新しい教科の勉強をしたら前の教科の知識が消え…と、大変ですよね。

…ということで、今日は
「楽に覚えたい１次試験」と題して、

１次試験に出てくる用語を、語呂合わせや略語などを使って楽に覚える方法をご紹介します！

今回は企業経営理論編。

文字少な目、内容薄め、麺固め（←麺固め？）ですがお許しくださいませ。

ネタは少ないけれど、少しでもお役に立てればと思います！

VRIO分析

ご存じこの図。

自社の経営資源をValue（資源の価値）、Rarity（資源の希少性）、Inimitability（資源の模倣困難性）、Organizations（組織）の4要素を用いてV→R→I→Oの順に分析していき、競争優位性を明確化するというもの。

私の場合はこの図をこのように簡略化して覚えていました。

V → 競争優位の源泉とならない

V+R → 一時的な競争優位の源泉

V+R+I → 持続的な競争優位の源泉

V+R+I+O → 持続的な競争優位

１次試験でVRIO分析の問題が出てきた時は、このくらいの略図が書ければ後は何とか乗り切れます。

ちなみに「レインフット」というのは
Inimitability（資源の模倣困難性）の規定要因

① 独自の歴・史的条件（レ）

② 因・果関係の不明性（イン）

③ 社会的複・雑性（フッ）

④ 特・許（ト）

から1文字ずつ取ったもの。これを合わせて、

と覚えていました。

PPM

ご存じこの図。

縦軸に「市場成長率」、横軸に「相対的マーケットシェア」をとり、自社の事業や製品が「花形」「金のなる木」「問題児」「負け犬」のどこに位置するかを分析し経営資源の配分を判断するもの。

事業間のシナジーが考慮されていないという点は試験でも頻出のポイントですね。

私はこれをそれぞれの頭文字をとって

と覚えていました。
（ていうか“花金”って若い方に通じるのかしら…？）

ついでに「市場成長率」を「SSR」しじょうせいちょうりつ、「相対的マーケットシェア」を「SMS」そうたいてきマーケットシェア、「資金の流入」を「入」、「資金の流出」を「出」と略して、このように簡略化した図を書いていました。

ちなみに…

本試験でマジで書いています（笑）

職務充実・職務拡大

コチラも中々ややこしや～ですよね。

職務充実は責任や権限の範囲の拡大（垂直的拡大）

職務拡大は業務の範囲の拡大（水平的拡大）

です。

私はこれを

と覚えていました。充実→縦実じゅうじつ→タテの動き！とこじつけで覚えていました。

片方が分かれば、もう片方は自ずと分かりますね！

ちなみに初代ハカセさんが、こちらの記事でモチベーション理論に出てくるアージリス、マグレガー、ハーズバーグの３人を「味はマックのハンバーグ」と素敵に語呂合わせしてくださっています♪
（私もこれで覚えていました）

ブランド戦略①

企業が新製品を投入する際に「どういうブランド名」で「どういう製品カテゴリー」に展開していくかのブランド戦略です。

ライン拡張	既存のブランド名を使って既存製品と同一カテゴリーに新製品を導入
ブランド拡張	既存のブランド名を使って新しいカテゴリーに新製品を投入
マルチブランド	新しいブランド名の新製品を既存製品と同一カテゴリーに投入
新ブランド	新しいブランド名の新製品を新しいカテゴリーに投入

こちらは不朽の名作語呂「ラブマシーン」ですね！（図の赤字部分）

こちらの語呂も初代ハカセさんの記事に掲載あり。長年愛される語呂って凄い！

私も受験生時代はこの語呂合わせに大変お世話になりました。

ブランド戦略は２次試験でも必要な知識なので、この語呂でしっかり覚えましょう！

ちなみに私は「既存市場」の「キ」、「新規市場」の「シ」、「製品カテゴリー」の「セ」、「ブランド名」の「ブ」とそれぞれの頭文字をとって、「ラブマシン」「キシキシ」「セブ（セブ島のイメージ？）」と呪文のように覚え、ブランド戦略の問題が出た時は余白に書き込んでいました。

ブランド戦略②

先ほどのブランド戦略は新製品を投入する際のブランド戦略でしたが、こちらは「どういうブランド（既存・新規）」を「どの市場に投入するか」で切り分けるブランド戦略です。（R2の試験問題で出ましたね）

ブランド強化	既存ブランドを既存市場で使用し、ブランドをより強化
ブランド変更	既存市場で使用しているブランドを新しいブランドに変更
ブランド・リポジショニング	既存ブランドはそのままに市場を新しい市場に変更
ブランド開発	新しいブランドを新しい市場に導入

私はこれをそれぞれの単語から１文字ずつ取って

と覚えていました。

１次試験であれば、どの位置にどの用語が入るかが（頭文字だけでも）分かっていれば、正しい選択肢を選べるはずです！

おわりに

いかがでしたか？

『企業経営理論編』はちょっとネタが少なめですみません。

割と鉄板のネタが多かったかもしれませんが、少しでも「楽に覚えられそう！」となったのであれば幸いです♪

もちろん、きちんと知識を身につける事が１番大事ですけどね。

少しは楽に覚えるってのも…いいでしょう？

今後は他の科目の語呂合わせも記事にできたらな、と思っています。（まだまだやるつもりだぜー！）

☆☆☆☆☆

いいね！と思っていただけたらぜひ投票（クリック）をお願いします！
ブログを読んでいるみなさんが合格しますように。

にほんブログ村
にほんブログ村のランキングに参加しています。
（クリックしても個人が特定されることはありません）