今回は企業経営論から多面評価（360°評価）をピックアップ！
なんとなくは解けても、理解できているかは別問題なこの論点。
メリットとデメリットにも触れてイメージで覚えていきましょう！
どこかで見たキャラも登場…！？

さろです。前回に引き続きリーダーシップ論です。様々な学説を行動理論と状況的合理論にわけて紹介します。
自分がリーダーシップを発揮した場面や、周りの尊敬するリーダーを思い浮かべながら、自分ゴトとして考えることで、リーダーシップ理論がハラオチしていただければ嬉しいです。

『解答の型』について、実際に私が行っていた「設問解釈～解答の型作成」の流れをご紹介します。