ダーヤス流 2次筆記試験 攻略法 その⑥
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毎度！みなさん。
詩人はポエットやで！ポエマーとちゃうで！
せやな。
事例の世界線で答える 〜 ポエム解答撲滅大作戦 〜
皆さん学習は順調でしょうか？
1次試験まであと21日、長くて短い3週間。1次試験を受ける方はラストスパートですね。
先日の「合格カフェ」で受験生の方のお話を聞いていると、仕上がっている方、不安で焦っている方、2次試験を見据えている方とそれぞれでした。
皆さんが本番で実力を出し切って、良い結果が出るよう祈っております。
頑張ってくださいね。
ダーヤス流 2次筆記試験 攻略法
- 抜き出すフレーズの選定 〜 答えは与件文に書いてある 〜
- 自分流の「型」を構築 〜 守破離ってこういう事なのね 〜
- 作業をできるだけ短縮して考える時間を最大化する 〜 過去問演習は60分で解く 〜
- 聞かれている事に答える 〜 人はそれを設問解釈と呼ぶ 〜
- 与件文にツッコミのススメ 〜 心の中におばちゃんを 〜
- 事例の世界線で答える 〜 ポエム解答撲滅大作戦 〜
- 受験生やない、中小企業診断士なんや 〜 与件文の社長にとってあなたは診断士 〜
- ちょっとやそっとのことではビビらないメンタル 〜 それが一番大事 〜
- 財務弱者の事例Ⅳ戦略 〜 肉を切らせて骨を断つ。知らんけど 〜
さて、今回は
ダーヤス流2次試験攻略法その⑥ 事例の世界線で答える 〜 ポエム解答撲滅大作戦 〜
でございます。
皆さんご存知の通り、2次試験の解答は聞かれていることに答えるという、全くもって当たり前のことが必要です。
しかーし！
何故か人は大事な試験の解答なのに、オリジナリティに溢れ、全く聞かれてもいない、斜め上・明後日の方向に向かってペンを滑らし、盛大にやらかしてしまう。
極度の緊張と焦りから生み出され、誰にも求められていない気高き芸術性。
そう。そ・れ・は・・・・
ポエム解答。
以下AIの解説です。
「ポエム解答（ポエム回答）」とは、特に中小企業診断士などの記述式試験において使われる俗語で、「設問の趣旨に合っていないが、もっともらしい雰囲気で書かれた解答」を指します。まるで詩（ポエム）のように情緒的だったり、抽象的だったりすることから、揶揄的にこう呼ばれています。
とのことです。
いや〜、ダメっすよ、試験の解答にポエム書いたら。
ま、何か書かないと点数ないですし、気持ちは分かりますが。
過去問をやりこんでいる多年度生
に多いみたいですが、閃きとともにポエムが降りてきて、勝手にペンが動き出すこともあるみたいです。
怖いですね。
自分の境遇にピッタリの事例が出て、テンション上がって自爆する人
もいるみたいです。
ヤバいですね。
ポエムを書かないためには
設問よう読みや〜！
です。
以前の記事で書いていますが、設問解釈をしっかりやって、聞かれていることを理解することが重要でございます。
しかし、完璧に聞かれていることに答えてる！と思っても、ポエムを書いてしまうのが人間ですよね。
わかっていてもやってしまう、業のようなものを感じます。
なので今回は、人のフリ見て我がフリ直せということで、16代目の再現答案からポエム解答をピックアップして、反面教師として活用していただきたいと思います。
完全にダーヤスの独断です。そして自分のことは棚にあげております。
みんな
怒らないでね。
ではいきましょう。
令和6年度 事例Ⅰ 第3問（配点20点）
なぜ、Z社はA社に案件を持ちかけたのか。100字以内で答えよ。
アウトソーシングにより切り離すことでコア事業へ経営資源を集中させ専門性の追求と効率化を図るため。人的資源の最適化により人手不足に対応するため。
ポエム度★★★★
それっぽい解答ですが、なぜA社に案件を持ちかけたのかが、この解答では全然分からんね。
A社じゃなくてもえぇやん。Z社の人手不足の事も与件文には書いていないです。
空想の世界にいっちゃってますな。
与件文と設問を清々しいほど完全に無視しています。残念。
第4問（配点40点）
今後、A社が3PL事業者となるための事業展開について、以下の設問に答えよ
（設問 1）2024年の創業経営者の助言による配置転換の狙いは何か。80字以内で答えよ。
狙いは経営者を長女のサポートに回すことで、古い組織の改革を進めるため。長男にマネジメント業務にあたらせることで2代目のサポートをさせるため。
ポエム度★★★
まず経営者ではなく経営幹部やね。
そこ間違ったらアカン。
そしてサポートにまわしても古い組織の改革は進まん。
あとみんなで長女をサポートしすぎ。残念。
事例Ⅱ 第1問（配点20点）
B社の現状について、SWOT分析をせよ。各要素について① ～ ④の解答欄にそれぞれ40字以内で説明すること。
① S
①X焼で朝食提供できる自社店舗②３代目の料理に合わせた食器の提案力③動画制作力。
ポエム度★
・・・朝食？
ひでまる、朝食で合ってる？
合ってる・・・与件文確認したら軽食やった・・・
はい、やってもうてます。採点者もフリーズしたのではないでしょうか。
「軽食」と書いていれば特にポエム要素はないのですが。
読み間違いは誰でも起こりますが、解答に書いたら絶対アカン。残念。
第4問（配点30点）
EC サイトの新規顧客は増えたが、3 代目は顧客の顔を直接見ながら販売できない寂しさも感じ始めた。3 代目は、今後は、X 市の地元で開く店舗と EC サイトの両方を利用する顧客を増やしていきたいと考えるようになった。B 社にはどのような施策が必要か、150 字以内で具体的に提案せよ。
施策はECサイトの顧客に対し①自社店舗のX焼を使った朝食や対面での盛り付け・写真映えする食器提案をサイトで訴求し、②X市と連携し陶磁器祭りへの参加ツアーを企画しX市来訪を促し③店舗とECサイトで顧客DBを共有し、ECで得た顧客ニーズに用いて店舗で提案を行う事で、自社店舗への来店を増やし売上向上を図る。
ポエム度★★
でた朝食。
あとオムニチャンネル・双方向コミュニケーションの促進の施策なのに②のX市との連携は少し方向が違いますな。
解答からECサイトから実店舗に対しての対策はわかるが、実店舗からECサイトへの対策がないかな。残念。
事例Ⅲ 第5問（配点20点）
C 社社長は、小規模の工場施設や物流施設の新設や更新を計画している企業と直接契約し、自社企画の製品を設計、製造することで事業を拡大したいと考えている。この新しい事業展開を成功させるにはどのように推進するべきか、120 字以内で助言せよ。
①マーケットのニーズを把握したうえでX社等の顧客企業向け特注品とは差別化を図ること②製造品質及び生産統制の水準を維持すべくノウハウをマニュアル化・標準化し契約先にも浸透させるべき。これにより新しい事業で売上拡大を図ることができる。
ポエム度★★★★★
①のマーケットのニーズはちゃうな。個別設計・個別生産なので。差別化云々も違うかな。
②のノウハウをマニュアル化・標準化して契約先に浸透？？？？
どうゆうことだ・・・？
まいど！弊社の製造品質及び生産統制のノウハウのマニュアルです！御社に浸透させてください！！
お、おぉ・・・（何で？いらんねんけど・・・怖い。）
って感じ？
笑顔が怖いぜ、なつ。
なつの世界線ではそんな感じで事業拡大できるのでしょうか？
謎 オブ ザ イヤー受賞やな。残念。
と、ダーヤスチョイスの16代目ポエム集でした。
そして、MPK（最も ポエムな 解答）は、高い独創性と宇宙の法則をねじ曲げそうなこの解答
ダダダダダダダダダダダダダダダダダダダダダダダダダダダ・・・・・・
ジャーン！！！！！！！！
①マーケットのニーズを把握したうえでX社等の顧客企業向け特注品とは差別化を図ること②製造品質及び生産統制の水準を維持すべくノウハウをマニュアル化・標準化し契約先にも浸透させるべき。これにより新しい事業で売上拡大を図ることができる。
に送りたいと思います！！
おめでとう！
おめでとう！
おめでとう！
おめでとう！
おめでとう！
おめでとう！
おめでとう！
おめでとう！
おめでとう！
おめでとう！
おめでとう！
Congratulations!
なつには詩的な何かを送ります！
取り上げませんでしたが、他にも味わい深いポエムがありましたので是非ご賞味いただければ。
他人の解答のおかしなところに気付くことができるのは、実力が上がっている証左なので、色々な再現答案を見比べてくださいね。
受験生の皆さん、ポエットになったらダメですよ。
ま、合格者でも激しくやってもうてたり、ポエム書いてたりしてます。
ちょっとのミスくらいは挽回できますが、落ち着いて解答しましょう。
名言的なやつ
さて、どない生きたろか。
三代目魚武濱田成夫／君が前の彼氏としたキスの回数なんて俺が３日で抜いてやるぜ
さて、どないします？
せっかくなら、なりたい自分で生きていきませんか？
受験生時代は辛いこともありますが、合格したらものすごく広い世界が待ってますよ。
頑張りましょう！
明日はりょうです。
モチモチモチベーション！
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ブログを読んでいるみなさんが合格しますように。
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