さろです。企業経営理論のコンピテンシーについてわかりやすく、やさしく解説します。コンピテンシーの知識は1次試験で使うのはもちろん、2次試験の事例Ⅰでもそのまま生きる知識なので、じっくり理解していただければと思います。

今回は企業経営論から多面評価（360°評価）をピックアップ！
なんとなくは解けても、理解できているかは別問題なこの論点。
メリットとデメリットにも触れてイメージで覚えていきましょう！
どこかで見たキャラも登場…！？

さろです。前回に引き続きリーダーシップ論です。様々な学説を行動理論と状況的合理論にわけて紹介します。
自分がリーダーシップを発揮した場面や、周りの尊敬するリーダーを思い浮かべながら、自分ゴトとして考えることで、リーダーシップ理論がハラオチしていただければ嬉しいです。

さろです。企業経営理論の頻出論点であるリーダーシップ論。語呂合わせなどで暗記する勉強法になりがちでとっつきにくいテーマですので、コラム的なものでリーダーシップ論について論じてみました。

直前対策１０点上がるリレー第5回目は企業経営理論の超頻出論点です！
今年度難化が予想される（？）企業経営理論は、頻出論点を確実に得点することで、60点越えを目指しましょう！

今回の記事では、ＰＰＭ分析、競争地位別戦略、マトリックス組織といった企業経営理論の用語について、身近な事例を示すことでイメージの定着を図っていきたいと思います。