大好評一問一答 事例Ⅳ「財務・会計」 byベスト

最初に、いつものCMです！

本日の記事の要約

お忙しい中、本日も道場ブログをお開き頂き、ありがとうございます。

私のブログは、

１．多忙な中、さっと内容を確認したい方

２．様々な情報収集のため、しっかり読み込みたい方

どちらのニーズにも対応できるよう、最初に記事の要約を書くスタイルで参りたいと思います。

本日の要約は、こちら！

気持ちは分かります！実は、1次知識が頭の中で整理できていないだけかもしれません。

気になる方は、先に腕試しに飛んで下さーい！！

「概要」も、それなりにイイこと書いているつもりなので、未読の方は順番にどーぞ。

事例Ⅳ「財務・会計」

事例Ⅳ「財務・会計」の概要

事例Ⅳは、2次試験最後の問題です。時間は、16:00～17:20です。

ここまでくると、長かった診断士試験も最終局面です。

油断せずに行きましょう！

ではさっそく、事例Ⅳの厄介な点・留意点を挙げていきます。

①合格者であれば全員が得点できる、難易度の低い問題が出る(→勝手に「逆地雷問題」と命名)

②逆地雷問題を落とすと、事例Ⅳでの40点越えは難しいと言われている

③最初の経営指標問題は必ず得点する必要があるが、意外とサプライズが多い(指標が4つになったり、生産性が問われたり）

④最後の文章問題を侮ると、ライバルとの得点差が開く



と、いうことで、対策が難しい科目です。

そこで今回は、「今からでも十分間に合う！文章問題への対策」と題し、恒例のパカパカ一問一答形式で事例Ⅳの知識面を充足していきましょう！！

1次試験とのかかわり

1次試験との関係は表の通りです。

当然ですが、「財務・会計」と密接にリンクしています。

また、経営戦略論や中小企業経営や情報システム面からも、一部出題されることがあります。

腕試しのコーナー(事例Ⅳ)

それではみなさんお待ちかね！

腕試しのコーナーです☆


本日時点で、2次試験本番まで残り約20日！

健康に気をつけながら、ラストスパートを頑張って下さい！

※注意：ブログのエンタメ上、ベスト以外の道場メンバーにゲスト出演してもらっていますが、問題・解答の作成はすべてベストがやっております。質問・ご意見はベストにお寄せください。

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10年前(H25)～7年前(H28)

H25年度
第3問(配点30点)

植物工場で栽培した植物は一定の品質が保証される限り、すべて生産した期に販売されると見込まれているが、前提とされる品質基準に適合しないものが生産されるリスクがある。植物工場において生産計画から納品までのそれぞれのプロセスの中で、考慮すべきリスクに関連するコストを大きい順に4つ、90字以内で述べよ。

中小企業診断協会HP

+1.製品の製造過程におけるステップを、設計から納品まで、列挙して下さい

1.設計
2.調達
3.原材料在庫
4.生産
5.品質チェック
6.製品在庫
7.物流
8.納品
です

H26年度
第4問(配点16点)

D社では、再度、コーヒー豆を直接買い付ける可能性を探ることにした。しかし、以前のような為替差損を計上する恐れがあるため、この為替リスクを軽減する手段の検討に入った。為替リスクを軽減する手段をつ2挙げ(a)、それぞれの手段を用いた際、円安になった場合と、円高になった場合の影響(メリット・デメリット)(b)について述べよ。

中小企業診断協会HP

+2.オプションの取引は、行使できる権利によって大きく2種類に大別されます。「◯◯オプション」と「△△オプション」という名称でお答え頂き、内容も説明して下さい。

コールオプションとプットオプションです。
コールオプションは買う権利
プットオプションは売る権利です

+3.アメリカンタイプとヨーロピアンタイプで、満期日にしか権利行使が出来ないのはどちらですか？

ヨーロピアンタイプです

+4.OP取引には、①コールOPの売り手、②コールOPの買い手、③プットOPの売り手、④プットOPの買い手、の4種類の立場があります。このうち、相場の変化によって損害が無制限に大きくなるリスクがあるのは、どの立場ですか？

①コールOPの売り手と③プットOPの売り手です
つまり、OPの売り手は、損害が無制限に大きくなるリスクがあります。
では、売り手のメリットは何かというと、OPの販売時にプレミアム部分の手数料が確実に稼げることです。ですので、通常は、金融機関などの資本力がある法人が売り手となります。

+5.スワップOPの原資となる代表的なものを2つ挙げて下さい

1.金利スワップと通貨スワップです。
スワップ取引とは、「交換」を意味し、例えば、「変動金利と固定金利を交換する」や「ドルと円を交換する」という取引があります。同種・異条件の原資を持つ2人が、お互いの原資を交換する取引となります。

H27年度
第4問（配点12点）
(設問1)
X社のような大口取引先の存在は、D社にとってメリットもあるがデメリットもある。どのようなデメリットがあるか、30字以内で述べよ。
(設問2)設問1におけるデメリットを解消するための方策として、環境関連製品の製造・販売をすることの意義を30字以内で述べよ。

中小企業診断協会HP

+6.5フォースを列挙してください

1.売り手の交渉力
2.買い手の交渉力
3.同業種内の競争
4.新規参入の脅威
5.代替品の脅威

H28年度
第4問(配点25点)
D社は業者が運営する複数のネット予約システムを利用している。ネット予約システムは、営業時間外でも予約の受付が可能であり、業者の検索サイトに店舗情報が掲載され、契約によっては広告などでもネット上の露出が増える。初期登録や利用、予約成約などに関するネット予約システムの料金体系は、業者によってさまざまである。その一方で、店舗側では複数のネット予約システムからの予約と従来どおりの予約とをあわせ、予約を管理する必要がある。D社でも、各店舗で予約管理に一定の時間が費やされている。そこで、同社は業者が運営するネット予約システムに加えて、店舗別の予約を集中管理する機能も有する自社のネット予約システムを導入することを検討している。
(設問1)
業者が運営するネット予約システムを利用することにより、同システムを利用しない場合と比較し、D社の収益や費用はどのような影響を受けているか、60字以内で述べよ。

中小企業診断協会HP

6年前(H29)～4年前(R1)

H29年度
第4問(配点28点)
(設問1)
親会社D社単体の事業活動における当年度の損益状況を、30字以内で説明せよ。なお、子会社からの配当は考慮しないこと。
(設問2)
再来年度に関連会社D-b社を子会社化するか否かを検討している。D-b社を子会社にすることによる、連結財務諸表の財務指標に対する主要な影響を30字以内で説明せよ。
(設問3)
関連会社を子会社化することによって、経営上、どのような影響があるか。財務指標への影響以外で、あなたが重要であると考えることについて、60字以内で説明せよ。

中小企業診断協会HP

+7.「子会社」、「関連会社」それぞれの判断基準を教えてください

1.子会社：議決権の50%超を所有している会社
2.関連会社：議決権の20%以上～50%以下を所有している会社

+8.「のれん代」、「負ののれん代」について説明して下さい

1.のれん代：「実際に買収した金額」ー「子会社の純資産額」です
例えば、120億円を使って、純資産100億円の会社を買ったとすると、120-100=20億円余分に支払ったことになります。この、余分に支払った部分が「のれん代」であり、たとえば、「子会社が持つ社名に強さ」といったブランド力等が該当します（だから「のれん代」というのでしょう）。 2.負ののれん代：上記とは逆に子会社の純資産額より安い金額で買収できた時の勘定科目です
純資産100億円の会社を、80億円で割安で買えた時の、差額20億円が「負ののれん代」となります。「負」と言ってますが、実はお得に企業を買えたということですね。

+9.非支配株主持分について、説明して下さい

非支配株主持分とは、連結子会社の資本のうち、親会社に属さない資本のことです
これは、持分比率が100%の連結子会社では起こり得ません。
例えば、親会社の持ち分が80%、子会社の自己資本が100億円だった場合、100億円×80%=80億円は親会社のものですが、残りの100億円×20%は、親会社ではない別の株主(=非支配株主)の分となります。親会社が支配していない部分と覚えてしまいましょう。

+10.子会社を買収した場合のPLの合算について、①100%取得した場合、②51%～99%を取得した場合(=連結子会社)、③20%～50%を取得した場合(=関連会社）に分けて説明してください

1.100%の場合：親会社と子会社のPLを単純に足します。
相互取引があれば、相殺します（例えば、「子会社が製造して、親会社に販売。親会社は子会社から仕入れて外部に販売」という取引は、単純に足し算してしまうと、子会社の販売と親会社の仕入れが同じ取引なので、相殺されます。でないと、合算した売上が、無駄に膨らんでしまいますね） 2.連結子会社の場合：100%の場合と同じように計算した後、支配していない部分の損益を控除するため、「非支配株主持分」としてマイナス計上します。
例えば、持ち分80％で、子会社の当期利益が2億円だったとすると、2億円×20%=4,000万円を連結時にマイナスで控除します。
3.関連会社の場合：PLは合算されません

H30年度
第4問（配点15点）
D社が受注したサポート業務にあたる際に業務委託を行うことについて、同社の事業展開や業績に悪影響を及ぼす可能性があるのはどのような場合か。また、それを防ぐにはどのような方策が考えられるか。70字以内で説明せよ。
※筆者注：サポート業務とは、倉庫・輸送・不動産関連サービス業を営んでいる当社が新たに始めた、マンスリーマンションやレンタルコンテナの定期点検業務等を指す。

中小企業診断協会HP

+11.外注に関するメリット・デメリットを3つずつ挙げて下さい

メリット
1.外部の専門性の活用
2.自社での初期投資を抑えられる
3.経営資源をコアコンピタンスに集中できる
デメリット
1.専門性が自社内で蓄積できない
2.外注管理の負担が増え、管理を疎かにすると品質が低下する懸念あり
3.機密情報の漏洩のリスクあり

R元年度
第4問（配点20点）
（設問1）
D社は建材事業部の配送業務を分離し連結子会社としている。その⒜メリットと⒝デメリットを、それぞれ30字以内で説明せよ。
（設問2）
建材事業部では、EDIの導入を検討している。どのような財務的効果が期待できるか。60字以内で説明せよ。

中小企業診断協会HP

+12.子会社であるメリット・デメリットを3つずつ挙げてください

メリット
1.親会社との安定取引が望める
2.親会社の知名度やブランドを活用できる
3.ヒト・モノ・カネに関する親会社からの支援を期待できる
デメリット
1.子会社独自の主体的な経営が困難
2.親会社の業績に左右される
3.子会社全体のモチベーション低下の懸念がある

+13.EDI導入の効果を、3つ挙げて下さい

1.業務効率化
2.コスト削減
3.データ信頼性の向上
です。

3年前(R2)～直近(R4)

R2年度
第4問(配点25点）
（設問3）取締役に対する業績評価の方法について、中小企業診断士として助言を求められた。現在の業績評価の方法における問題点を⒜欄に、その改善案を⒝欄に、それぞれ20字以内で述べよ。
～与件文より一部抜粋～
戸建住宅事業および飲食事業については、それぞれ担当取締役がおり、取締役の業績は各事業セグメントの当期ROI（投下資本営業利益率）によって評価されている。なお、ROIの算定に用いる各事業セグメントの投下資本として、各セグメントに帰属する期末資産の金額を用いている。

中小企業診断協会HP

R3年度
第4問（配点20点）
D社は現在不採算事業となっている移動販売事業への対処として、当該事業を廃止しネット通販事業に一本化することを検討している。
（設問1）
移動販売事業をネット通販事業に一本化することによる短期的なメリットについて、財務指標をあげながら40字以内で述べよ。
（設問2）
D社の経営者は移動販売事業を継続することが必ずしも企業価値を低下させるとは考えていない。その理由を推測して40字以内で述べよ。

中小企業診断協会HP

R4年度
第4問（配点20点）
D社が中古車販売事業を実行する際に考えられるリスクを財務的観点から2点指摘し、それらのマネジメントについて100字以内で助言せよ。
※筆者注：海外での中古車販売事業を新規で行う問題です

中小企業診断協会HP

+14.輸出・輸入取引において、資金回収不能リスクを軽減する具体的方法を3点挙げて下さい

1.信用状取引の活用 2.輸出保証(=ボンド）の活用 3.契約書の精査と自社に有利となるように文言変更を交渉 です

おわりに

ベストからのメッセージ

to be continued…

番外編

注意！

ここから下は、前回と同様の内容です。
すでにお読み頂いている方は、読み飛ばして頂いて大丈夫です！

即使える！2次試験の小技特集！

5回連続で2次試験を受けていると、色々とオリジナルの小技を思いつくものです。
デメリットはほとんど無いので、よろしければ試してみて、効果が実感できたものは本番でも使って下さい～

1.本番開始後の3分間のルーティーン

【実施事項】

①表紙を破り、白紙の用紙を作る。②で使用する1枚は除き、8等分に折る（詳細は項番４へ）

②表が白紙、裏に「問題用紙は、この用紙をめくった右のページ（１ページ）から始まります」と書いた紙を抽出する

③事例Ⅰ～Ⅲは、ファイナルペーパーを記憶から呼び起こして模写する / 事例Ⅳは、代表指標の計算結果を書く表を作る

④解答文字数を確認し、解答用紙への転記を何時何分から始めるか決定する（詳細は項番３へ）

【効果】

①自習での答練も含めて、必ずこのルーティーンをやることで、本番でも緊張をやわらげ、3分経つ頃には集中モードに入れました

②設問文や与件文を読んで緊張する前に、作業として手を動かすことで、致命的ミスを回避する「命綱」を作れた安心感を感じられました

2.時計の使い方

【実施事項】

①開始3分前になったら、手元の時計を時刻セットモードにする

②時刻を0:00にして、待機する

③開始の合図と共に、0:00から時計を始動させる

事例Ⅰ～事例Ⅳとも、必ずこの時刻から始まり　↓

この時刻に終ります！

【効果】

①試験が、必ず0:00で開始し1:20で終わるので、時計をチラ見するだけで、あと何分残っているのか感覚的に分かり、非常に役にたちました。
普通の時計のままだと、事例によって終了の時刻が11：00、13:00、15:20、17:20とバラバラなので、残り時間が何分なのか計算が必要ですが、この小技を使うと「必ず1:20」に終わるので、「1:00になったら、残り20分」と決めつけておくことが出来ます！効果は抜群です（笑）

②疲れが出る事例Ⅳで、実際の時間である「16:00-17:20」だと、「もう夕方じゃん。。。1日中試験してるわ。。。」と嫌でも感じてしまいますが、この小技を使うと「0:00-1:20」の試験なので、「夕方である」という疲労感を感じなくて済みました。こちらは、セルフ模試でぶっ通しで4問解いた時に始めて感じた副次的な効果ですが、これも相当良いですよ！

！【注意】！

電波時計の場合、せっかく0:00に合わせても、いつのまにか電波を拾って正常な時間に戻っているので、自動補正機能の無い時計を選びましょう。一度、答練中に時刻が戻っていて、心の底からビックリしました(苦笑)「お前、なに勝手に時刻を戻してるんだよ！！！」と、思わず時計に悪態をついてしまいました笑

3.80分の時間配分を決定するための小技

【実施事項】

①事前準備として、「ふぞろい」などを使って、第三者に読ませられる最低限の文字を最速で模写するのに、500文字なら何秒掛かるか測っておく(私の場合は、12分30秒)

②100文字単位に換算しなおす（私の場合は12分30秒÷5=2分30秒/100文字)

③試験本番では、解答全体の文字数を100文字単位で数え、上記の100文字単位の必要時間との積を出す（本番が700文字だった場合、7×2分30秒=17分30秒)

④前述の通り、試験終了は1時20分となっているので、解答用紙に清書を始める最も遅い時刻を求めて、設問文の一番上に書く（今回のケースでは、1時2分30秒。余裕を持って、1時には解答用紙への転記を始める）

【効果】

①何時から解答を書き始めれば間に合うのかを事前に決めておくことで、ギリギリまで解答骨子のために悩む時間を確保することが出来ました

②ごく稀にですが、事例Ⅰ～事例Ⅲでも、電卓を使用した方が良い問題が出ます（例：H25事例Ⅱ「スーパーでのシェア推移算出」、H26事例Ⅱ「デシル分析」)。普段から電卓を使用するルーティーンを入れておくことで、電卓用意の漏れが防止出来ました。（最近では利用シーンはありませんでしたが。。。苦笑）

ちなみに、私が言う「ギリギリ読める文字」はこんな感じ。本番でもほぼ同じ文字(の汚さ）でした

うーん、今見てもヒドイ字。。。

4.白紙の効果的な使い方

【実施事項】

①問題用紙の表紙を破って作られた白紙を、4等分に折る

②更にタテに折って、8等分にする

（開くと↓こうなっている）

③横書きで5文字ずつ書いていくと、文字数の計算および追加、削除が楽チン

上の例だと、15行×5文字－2文字=73文字であることがすぐ分かります。解答文字数が80文字なら、あと7文字足せますし、60文字なら13文字削りにいきます。

【効果】

①取り敢えずキーワードと因果を頭の中で決めたら、メモにガンガン書いていき、敢えて若干オーバーさせてから文字を削って調整することで、キーワード漏れ防止と因果を意識した解答を作成出来ました

②解答骨子をメモに出来たので、再現答案作成など、自分の振り返りに役立ちました

「ぴったり100文字に要約する」訓練などが苦手だったので、取り敢えず解答メモを作って後から文字数調整をするこの方法が性に合ってました。

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