【渾身】「取るべきところ」の重要性と4パターン by サトシ

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みなさん、こんにちは。

「取るべきところ」の4つのパターンに絞ったことが「開眼」のきっかけになり、技術革新の非連続性のグラフでいう次のS字曲線に飛ぶことができました、「サトシ」です。

今回は、「取るべきところ」の重要性と、4つのパターンについてお伝えします。

そして今回は2次ベテの方だけでなく、ストレートの受験生や上級1〜2年目の受験生にも役立つ内容となっております。そして、ここまでの私の記事の中で今回は重要度のレベルが桁違いです。おそらく、人によっては目から鱗かもしれません。それだけ自信のある内容を書きました。1回で理解できなくても大丈夫です。何回かに分けて読んでいただけると嬉しいです。

では、よろしくお願いします。

STEP1：ふぞろいシリーズの5年分の答案分析を揃える

「取るべきところ」の4パターンを把握するために必要なものが、ふぞろいシリーズです。

具体的には、最新の「合格答案」と、4年分の「答案分析」を用意します。これが1つ目のステップになります。これにより、この後紹介する「知識フレーズの収集」や、「取るべきところ」のパターンの把握や塩梅の理解をしていきます。

令和6年度対策で言うなら、令和元年度～5年度の5年分になります。こちらについては、「ふぞろいな合格答案17」と「ふぞろいな答案分析6・7」を買うことで用意できます（合格答案17が令和5年度、答案分析6が令和元年度・2年度、答案分析7が令和3年度・4年度分の答案分析が掲載されています）。これにより5年分の答案分析部分が揃います。

ただし、これはあくまで理想論なので、無理に買う必要はありません。以下の「取るべきところ」の概念とパターンを理解すれば、直近1年分の「ふぞろいな合格答案」があれば十分です。

STEP2：答案分析部分にある知識フレーズを集める

2つ目のステップとして、ふぞろいシリーズの答案分析部分からネタを集めます。こちらについては、2次ベテの方なら不要かもしれません。以下の「事例Ⅰ～Ⅲ王道の知識フレーズ」が出てくるようでしたらパスしてOKです。

ですが、ストレート生や上級1年目の方などまだ解答内容にどういうことを書いたらいいかわからない方は、この答案分析部分にある知識フレーズをネタとして集めましょう。

これは1次の企業経営理論、財務会計、運営管理のテキストにあったフレーズで書かれていますので、1次の学習者なら集めることができると思います。

例えば以下のものが該当します。

事例問題という「敵」と戦うには、まずは武器やアイテムを揃える必要があります。その武器やアイテムになるのが「解答内容になる知識フレーズ」です。まずはこれを集めましょう。

そうすると、実はそんなにレパートリーがないことに気づくと思います。

そうです。知識フレーズは案外少なく、ほとんどが王道レベルのものになっています。特に2次ベテの方なら、もう何十回も見たことがある（書いたことのある）フレーズばかりです。

合格者は1次テキストのマニアックなフレーズを書いているのではなく、王道の知識フレーズを安定して書いています。言い方を変えれば、2次の知識のインプットはこの王道のものだけで十分です。

STEP3：横棒グラフがグンと伸びている内容に注目する

3つ目のステップになります。こちらは2次ベテの方も意識すべき内容となります。

（ふぞろいな合格答案11 より）

こちらは実際のふぞろいの答案分析部分の写真になりますが、横棒グラフがグンと伸びている部分（上の段の3つと、下の段の上位2つ）と、ほとんど伸びていない部分（下の段の下位3つ）があることがわかると思います。

このうち、重要なのは前者となります。この「横棒グラフがグンと伸びている部分」は、多くの受験生が解答している内容となるため、配点も高くなります（2次試験の配点は1次と違って高低があります）。つまり「取るべきところ」になります。

そして、この「横棒グラフがグンと伸びている部分＝取るべきところ」を解答できた割合が高いほど、各事例の最終的な点数も高くなります。あくまで目安ですが、以下のようになります。

逆に言うと、、

横棒グラフの伸びている部分を落とすと大量失点につながってしまいます。横棒グラフの伸びが大きいものほど、取れなかったときの失点も大きくなります。中には地雷と言いますか、芸能人格付けチェックで言う「絶対アカン」クラスのものがあり、超大量失点になることもあります。

「絶対アカン」クラスの要素（＝地雷の要素）は、事例Ⅰ～Ⅲだと横棒グラフがほぼ最大まで伸びているものが該当します。事例ⅣだとCVP分析や貢献利益を求める問題のような簡単な問題が該当します。7～8割の受験生が解答（正答）しているものが「絶対アカン」の要素になるイメージです。

もちろん「絶対アカン」になるものを1つでも落とすと必ず超大量失点というわけではありませんが、落とす量が多いほど超大量失点を食らう確率は上がります。

私がこれまで見てきた受験生でも、「この内容を落としたために40点台になった」という方が何人もいました。私も令和5年の事例Ⅲで49点でした。令和4年の事例Ⅱも第2問でチャネルのところを「全国チェーンのスーパー」と書いて大量失点を食らい（正解はホテル・旅館や道の駅など）、結果は42点でした。まさに、A評価（60点以上）からC評価（40点台）へ2ランクダウンです。

実際、40点台を取るとそれだけで合格はかなり苦しくなります。道場15代目メンバーでも、40点台を取って合格できたのは私・ばんの2人だけです（2人とも残り3事例で60点以上を取っていて、それでも合計点は240点ギリギリです）。

そのため、「絶対アカン」クラスの内容を落とし超大量失点をして40点台を取ってしまうことは、不合格一歩手前くらいのダメージがあります。だからこそ、「絶対アカン」になるものを落とすことは「絶対アカン」のです。

STEP4：横棒グラフがグンと伸びている内容のパターンを知って実践する

では、お待たせしました。最初に言いました「取るべきところ」の4つのパターン」をここから紹介していきます。

得点のカギでもあり、不合格回避のカギにもなっている「横棒グラフがグンと伸びている部分＝取るべきところ」の内容にはパターンがあります。

それが以下の4つです。これは過去5年分の問題で検証しましたが、どの問題もこれでいけました。

こちらは、以前の「2次ベテの得点戦略」のところで出した「事例Ⅰ～Ⅲで目標点数を取るための共通の要件」とリンクしています。

この青線が引かれている2つ目の要件が【与件文の内容】の3つに該当します。そして、緑線が引かれている4つ目の要件が【知識フレーズ】に該当します。

よって、この2つの枠の内容を合体させると、以下のようになります。せっかくなので、勝利のストラテジー化をしてみました（今回は2次ベテの方だけでなく、ストレート生や上級1年目の方にも当てはまる内容となります）。

ストラテジー 25

解説

題意や制約条件に確実に従うことを前提として、上の【与件文の内容】 の3つをもとに与件文の内容（与件根拠）を入れ、因果関係でつないでいきます。そして、因果関係に穴があるところや最後の「効果」のところに王道の【知識フレーズ】を1〜2個入れます。

これにより安定して高配点の解答要素の数を稼ぐことができ、点数が伸び、結果的に60点以上（取るべきところ7割以上が目安）を取れる可能性がグンと上がります。

私もこの「取るべきところ」の概念と、それが高配点になることを知った上で、4つの「取るべきところ」に該当するものを取ることにこだわり、取るべきところに該当しないものは取れなくていいと割り切るようになってから、60点以上を安定して取れるようになりましたし、令和5年度についてもこの4つだけでいけました。

他の合格者も、ものすごく高度な内容を書いているわけではなく、ここに列挙されている4つの内容を安定的に書いています。そのため、解答内容を考えるに当たってはこれ以上手を広げなくても大丈夫です。

逆に、令和4年度の受験の際は、私はこの4つに絞ることをしていませんでした。そのため、先ほどもご紹介したように、事例Ⅱの第２問で販路を全国チェーンのスーパーにしてしまう大事故を起こし、散々な出来（42点）になってしまいました。
この問題で言うと、販路に全国チェーンのスーパーが書かれている段落には第２問に書かれているフレーズはありませんでした。逆に正解と言われている観光エリアや道の駅などはそれぞれの段落に第２問に書かれているフレーズがありました。つまり、この問題も「取るべきところ」のパターンが反映されていたことになります。

どうですか？これだけでいいとわかれば、いけそうな雰囲気が出てきたのではないでしょうか？

私はこの4つのパターンに「割り切ること」をしてからは、成績が一気に安定しました。最初にも言いましたが、「開眼」をして技術革新の非連続性のグラフで言う次のS字曲線にジャンプしました。

演習の際も「取るべきところ」を取れた割合にこだわる

ふぞろいシリーズを使って過去問を解く際は、この「横棒グラフがグンと伸びている部分＝取るべきところ」の内容がどれだけ取れたかを重視していきましょう。全体の点数はこの「取るべきところ」の内容を書けた割合で決まりますから、制約条件無視や与件根拠無視、飛びつきなどの事故を起こすと、「取るべきところ」の内容を書いていないことになりますから、「取るべきところ」を取れる割合が下がります。

今はまだ5割も取れないかもしれませんが、大丈夫ですよ。取るべきところの4つのパターンのハードルは低いので、演習を行い経験値が増えてくると塩梅がわかってきます。そうすると6割、7割と取れるようになっていきます。

ちなみに、私がいたTAC名古屋校の津田先生（まどか先生）のクラスでは、模範解答にある採点要素（加点要素）の中から「取るべきところ」を指定しています。例えば採点対象が6つある設問なら、「この設問は採点対象の①・②・④が取るべきところです」と指定してくれます。

ここで指定された「取るべきところ」は、私が提案している「取るべきところ」の4パターンとほとんど同じものになっています。私も最初は先生の指定した「取るべきところ」を半分も取れませんでしたが、最後のほうになると、8～9割くらい取れていました。

解答内容を4つに絞ることの副産物

解答内容を上記の「取るべきところ」のパターンの４つに絞ることで、対応づけ（与件文のこの段落はどの設問に関係あるかを把握する作業）の労力や時間を節約できます。つまり、対応づけの際に捜索範囲を絞れるということになります。

これで各設問の解答内容の検討に時間を多く使えるようになりますし、スタミナも温存できます。そして、スタミナを温存できることで事例Ⅳまでスタミナが尽きず、事例Ⅳを集中して解くことができます。本試験や模試で4事例スタミナがもたなかった方は、このやり方でいけば最後までスタミナがもつと思います。

プロセスが構築できている方なら実感があるかとは思いますが、80分のプロセスのうち解答内容を考える時間は1問あたり5〜6分（４問の場合は6〜7分）ほどです。そのくらいの時間しかかけられないからこそ、対応づけや解答内容を考える作業は先ほどの4つに絞らないと間に合わないことになります。

結果的にこの4つの内容は多くの受験生が解答するもの、つまり「取るべきところ」になります。

これができていれば、多少内容が不足していても大外しはしません。つまり大量失点は防げます。もちろん「絶対アカン」も防げます。

もちろん合格者も（意識していなくても結果的には）これに従って解答内容を考えています。だから合格者は解答が素直でシンプルに見えるわけです。

横棒グラフがほとんど伸びていない内容は取れなくていい

横棒グラフがほとんど伸びていない部分については、基本的には取れなくていいですし、無視していいです。ここにこだわってしまうと2次ベテまっしぐらです。

過去の高得点の答案を分析してみても、この部分が取れたから得点が一気に伸びたということはありません。

これらはほとんどの受験生が書いてきません。事例Ⅳの投資の意思決定の問題のように、正答率が極端に低いため、ドヤ顔で書いてもほとんど点数は入りません。つまり、ここに該当する内容は取れなくても全く問題はありません。こういうマニアックな内容は無視しましょう。

こういう部分は配点が低くなっていて、その低くなった分で先ほどの「取るべきところ」に該当する部分の配点が高まっています。

時間がある方向けのトレーニングメニュー

今日のGRe4N BOYZ：超・風

この長さでさらにこれかと思われそうですが、今回も私の好きなGRe4N BOYZ（旧GReeeeN）の曲を紹介します。

この記事を朝にご覧のみなさん、この曲はテンションを上げるのにぴったりの曲です。私はTAC名古屋校での2次対策の演習（9:30から）の前に、名古屋に向かう電車の中でよく聞いていました。

私はこの曲を聞いて、「取るべきところ」の4パターンのところを今日の演習でも取っていくぞ！と気を引き締めていました。

次回予告

今日もありがとうございました。今回も相変わらず長かったですが、「取るべきところ」の概念とパターン（ストラテジー25）については、ぜひとも押さえていただきたいと思います。本当に60点以上を安定して取れるようになりますから！

次回は、1次試験直前の応援メッセージをお送りします。乗り鉄の私ですから、何やら縁起の良い駅に行きそうな予感がしますね。次回もよろしくお願いします。

明日は、「ごり」の登場です。

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