コンカフェの財務諸表をAIに作らせたい。 byダイキ

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※今回登場するコンカフェはフィクションです。
実在の人物・団体とは一切関係ありません。

と、まさきは申しておりますが。

ダイキ的にも、後編を楽しみにしているため、あえてまさきに乗っかってみようと思います。

「ネタ記事のようで、ネタではなく、結構本気でクライアント支援（の仮説立案）に使えるんじゃないか？」と思って、本気で取り組みます。

今日のZoomお疲れ様会への参加、まだ間に合いますよ！！！

東京の現地参加は流石に締め切ってしまったけど、Zoomならまだ間に合いますよ！

ZOOMの回の申し込みはコチラから！
（フォーム閉まってたらごめんなさい！）
みなさんとお話できることをとっても楽しみにしています！

「魔法の国の実態」を、AIで現実味をもたせれないか？

おいしくな～れ、萌え萌えキュン♡

キュン♡♡♡♡♡

貯金をつぎ込んで築いた夢の城・・・
もっとツインテールの魅力が世の中に広まれー！！！！！

※注意：実在の人物・団体とは一切関係ありません。
tomiはコンカフェを経営していません。今後はわかりません。
そしてまさきは多分、コンカフェに行ってません。
ダイキは先週、東京出張帰りに秋葉原で遊んで帰りました。

たまたま行ったら「TAMASHII NATION 2025」がやってて、ホビーに心奪われてました。

さて・・・
ここからは真面目に語りましょう。

みなさんも昨日のまさきの記事にはド肝を抜かれたのではないでしょうか？

架空のコンセプトカフェ「ときめきツインテール・レボリューション」を舞台に、tomi社長と診断士の対話を通じて、リアルな経営診断のプロセスが描かれた素晴らしい記事でした。

記事のコンセプトは良かったと思います。コンカフェだけに。

しかし、読みながらふと思ったんです。

tomi社長のこの発言、財務諸表で表現できるんじゃね？？？

しかしながら、ダイキには事例Ⅳのスキルが皆無です。
60点取れなかった男が、財務諸表を想像で作成するなんて笑止千万！

そこで今回、生成AI「GENSPARK」を使って、記事の中のtomi社長の発言から財務諸表（PLとBS）を作成する実験をしてみます！
もし上手く行ったら、AIマスターひでまるにブラッシュアップしてもらいましょう！

今回の企画の趣旨

中小企業診断士の実務では、必ずしも完璧な財務データが揃っているわけではありません。

• 社長の感覚的な発言
• 「最近お金が残らなくて…」
• 「昔は良かったんだけどね」
• 「スタッフがみんな辞めちゃって」

こういった定性的な情報から、定量的な財務状況を推測する力が求められます。

今回は、まさきの記事に登場するtomi社長の発言を丁寧に拾い上げ、それを手がかりにAIと対話しながら財務諸表を作成してみました。

なぜAIを使うのか？

• 仮説検証の高速化: 複数の仮定パターンを素早く試せる
• 整合性チェック: 発言と数字の矛盾をAIが指摘してくれる
• 学習ツールとして: 財務諸表の構造理解が深まる

本来の支援業務ではAIが作った数字をそのまま使うわけではありません。
診断士の知識と経験でAIを「使いこなす」ことが重要です。

しかし今回は「ものは試し」の精神で、雑にGensparkに依頼をかけてみることにします。

Genspark君（通称：ジェンス君）とのやり取りまとめ

記事からtomi社長の発言を切り出す

まず、まさきの記事からtomi社長の重要そうな発言を切り出します。
そのうえで、切り出した発言から推測できる裏側を想像します。（この時点では妄想でもOK）

支援業務においても、社長にヒアリングした内容から状況を推察することは大事ですからね。
実際の業務の予行演習代わりに御覧ください。

ちなみにこの発言切り出しもジェンス君に頼みました。

もっとツインテールの魅力を世の中に広めたいと思って、貯金をつぎ込んで夢の城を築いたんだよ。

創業時に自己資金を投入したことがわかりますね。また、もしかしたら内装等の設備投資にもお金をかけたのかも知れません。
あと、業界的に融資はどうなんでしょう？これは直球で聞いてみないとわからないかも知れませんね。

創業した頃はメイド喫茶ブームで特に意識しなくても売上は右肩上がりだったんだよ！
2019年までは比較的順調で2号店の計画もあったんだよね。

2019年までは売上順調だったんですね。
2号店も計画していたのであれば、収益率も高かったのかも知れません。
内部留保も蓄積されていた？？

でも、コロナで売上は…。スタッフもほとんど辞めてしまった。ゼロからの出発って感じだった。

2020年はコロナ禍の始まり。
人件費は下がるけど売上がもっと下がったのでしょう。
売上が下がった分、コロナ融資の借り入れも会ったのかも知れません。

客足はコロナ前と同じくらい戻ってきて、売上も徐々に回復してきたけど、全然お金が残らないんだよね・・・

客足はコロナ前と同じくらいまで回復したのか。
なのに売上がついてきてない？？？

でも、売上は2019年の時と比べればまだまだ・・・
2号店出店はおろか、このままならコンカフェは辞めようと思っているんだよ。

店じまいまで考えているということは、資金繰りがあまりよろしくないのか？？？

など考えていると、途中のまさきの分析を見落としていました。

まさき：「売上は回復傾向なのに、全然お金が残らない
→原価管理に問題があるのかも。原価率か人件費率のどちらかを改善する余地があるのかも。」

まさき：「客数は戻ってきているのに、売上は2019年水準ではない
→売上は客数×客単価。客単価が低いのかもしれない。もしかすると、ターゲットにすべき顧客を見直すべきなのではないか。」

文字通りですが、原価率と人件費の悪化、客単価の悪化なども財務諸表に反映できそうですね。

Genspark君に打診してみる。

ジェンス君、社長の言葉を踏まえて財務諸表作れる？？？

記事を確認しました。

はい、できます。

（実際のやりとり）

こんな雑な指示でも、AIエージェントであるGenspark君は、まさきの記事を読解したうえで「財務諸表は作成できる」と回答してくれています。
すごいぜAIエージェント！！

財務諸表を作成させる。その上でブラッシュアップ開始

実は前ステップのやり取りだけで、1年分のPL/BSは作成してくれました。

ただ、これだと顧客支援ではあまり使い物にならないので、色々試してみました。
するとGenspark君は記事を読み込み、クオリティ向上を図ってくれることに！

• 単発の財務諸表ではなく、3期比較（2019年/2021年/2024年）を提案してくれたり、
• tomi社長の発言ごとに、財務諸表のどこに反映されるかを明示してくれたり、
• 時系列の整合性を重視してくれたり、

と、壁打ち相手としてカンペキな対応をしてくれました。

Gensparkくんにも「財務諸表の作成、どこを意識した？？？」と聞いてみた。

2019年: 12,000人 × 3,750円 = 4,500万円
2024年: 12,000人 × 2,670円 = 3,200万円（71%）

完成した財務諸表がこちら！

PLがこちら

BSがこちら

財務諸表できたー！やったー！では終わらない

AIで生成したものにリアリティをもたせるのは何でしょうか？

そう。ファクトチェックです。

想像で作成したものをファクトチェックするのは、人力では至難の技ですが、AIを活用すれば容易いです。

このように、AI自身にファクトチェックをさせることで、ハルシネーションの防止につなげます。

不安な場合は、AI同士に議論させることも効果的かも知れません。
私の場合は、GensparkとNotionAIを戦わせて情報のブラッシュアップを行っています。」

というように、さらっと依頼するだけで、「ときめきツインテール・レボリューション」のPL、BSの財務諸表を想像してもらうことができました。

結論：社長へのヒアリング情報から、AIに財務諸表を想像させることは可能！！！

商談の文字起こしデータや議事録を組み合わせて、商談相手のコミュニケーションタイプを判別している人もいるみたいだし。
これからの診断士業務は、どんどんAIが切り離せなくなっていくんだろうね！

【ちょっと脱線】tomi社長が夢の城のためにはたいた貯金額も推論できるのか？

結論、できました。

何なら、tomi社長と、16代目tomiを同一人物と仮定し、tomiのプロフィールや経歴を引用し、結構なリアリティのある貯金額を伝えてきました。
（実はGensparkの文面をtomiに共有したところ、ちょっと引いてました。なので貯金額の推論の公表は避けます）

ただ、読者のみなさんにザクッとGensparkくんの思考プロセスを共有すると

・年齢、仕事、家族構成から年収（手取り）を推察
・年収（手取り）から、こどもや家族にかかるであろう費用をマイナス
・趣味から、趣味にかけている費用を推察し、12ヶ月分の費用をマイナス

年収ー家族関係ー趣味=貯金と、サクサクサクっと算出してくれました。
個人的には、趣味にかかる費用を推論しているときはちょっと引きました。

次回予告

明日はヒロだよ！

筋肉とAIが腕相撲をしたらどっちが勝つでしょうか！？

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