事例Ⅰ～Ⅲ・過去11年の傾向と「絶対解くべき」おすすめ事例 　 　 by tomi

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ブログ概要

本記事では、中小企業診断士二次試験の事例Ⅰ～Ⅲについて、過去11年分の出題傾向を整理し、多年度生が陥りがちな「最近の過去問は解いたが、次にどれを解くべきかわからない」という悩みに応えます。
闇雲に古い年度へさかのぼるのではなく、思考力の再構築や答案精度の底上げに効果的な「絶対解くべき過去問」を紹介します。
効率よく弱点を補強し、得点の再現性を高めることを目的とした記事です。

事例Ⅰ編

事例Ⅰ～Ⅲの中で、最も重要なのは事例Ⅰだと思います。
理由は、①事例Ⅱ以降のメンタルに与える影響が大きいこと、②高得点者と低得点者の差が出やすいことです。
事例Ⅱ・Ⅲでは全体が低得点となり相対的に点が出ることもありますが、事例Ⅰではそのケースは多くありません。そのため、どの事例でも60～70点を安定して取れる力が必要です。

まずは難易度が比較的低く、全体像を掴みやすいR5・R2・H29などで事例の流れを理解し、繰り返し解き直して解答パターンを固めることをおすすめします。
型が定まってから、別の事例に進みましょう。

おすすめ事例

完全に主観ですが、おすすめ度が高く、難易度が低い事例から解くと学習に入りやすいと考えています。
少し古いですが、平成29年度・平成28年度から取り組むのがおすすめです。
次に、令和5年度・令和2年度・令和元年度など比較的最近の事例に進むとよいでしょう。

・平成29年度（お菓子工場）
商品や事業内容が分かりやすく、将来像と課題の関係も明確です。
さらに、定番のモラール向上が問われており、事例Ⅰの基本構造を理解するのに適しています。

・平成28年度　（アルバム事業）
市場環境の変化により業況が悪化し、新たな方向性を模索するという鉄板パターンです。
アルバム事業という題材もイメージしやすく、市場変化を捉える練習に向いています。

なお、古い事例はやっても無駄という意見もありますが、時間に余裕があれば取り組む価値はあります。
多様な事例に触れること自体は、決して無駄ではありません。

事例Ⅱ編

事例Ⅱは好き嫌いが分かれるタイプです。
数年前までは、自社の強みを整理しフレームワークに当てはめれば合格点が狙えましたが、近年はプライシングやブランド価値、動画など、過去傾向だけでは対応しにくい設問も増え、一筋縄ではいきません。

とはいえ、基本的な流れをしっかり押さえた上で（H28・H30・R2など）、足切りを避ける意識で点を積み重ね、想定外の設問にも最低限対応できれば60点は十分狙えます。
なお、事例Ⅱで狙って70点を取るのは難しいです。

商店街事例はここ数年出題されていませんが、令和8年度あたりで再登場する可能性は高いと見ています。

おすすめ事例

・平成30年度（旅館）
イメージしやすく、SNS活用やインバウンド対応など近年の定番テーマが揃った良問です。解いていて情景が浮かびます。

・平成29年（寝具）
顧客視点と施策の因果関係が分かりやすい基本事例。事例Ⅱの型を作るのに向いている。LTVの問題が秀逸。

・平成28年度（醤油メーカー）
身近な題材で、「誰に・何を・どうやって・効果」を考えやすく、事例Ⅱの入門として最適です。

事例Ⅲ編

事例Ⅲは「好き嫌いが分かれる」と言われますが、実際には苦手と感じる受験生が多い事例だと思います。
私は業務経験もあり得意分野ですが、令和以降は、定番フレーズを問題点に対応させて書くだけで60点前後が取れてしまう事例も多く見られました。
例えば、生産計画の混乱には週次計画や小ロット化、品質ばらつきには標準化・マニュアル化・OJTといった対応です。

ただし、R5・R6では傾向が変化し、定番フレーズの当てはめだけでは点が取りにくくなっています。
今後は本質的な製造現場理解がより重要になるでしょう。

事例Ⅲは生産計画・生産統制を改善し、強みを活かしてあるべき姿に近づくという王道パターンが多く、古い年度でも十分に学習価値があります。
事例Ⅰ・Ⅱに比べ、出題傾向の変化が小さい点も特徴です。

おすすめ事例

H28・H30・R3は解いていて面白く、学びの多い事例です。
特におすすめは平成28年度です。
近年の事例は設問の意図が分かりにくい傾向がありますが、平成28年度は問い方が素直で、事例Ⅲの基本構造を掴みやすい良問です。
題材はカット野菜工場で、問題点・課題が明確なため非常に解きやすいです。

★ちなみに、事例Ⅲは以前に解き方ブログを書いたのでご参照下さい。

絶対解くべきおすすめ事例

事例Ⅰ：令和元年
組織・人事の定番論点が一通りそろった王道事例。事例Ⅰで求められる思考プロセスの確認に最適。

事例Ⅱ：平成29年
顧客視点と施策の因果関係が分かりやすい基本事例。事例Ⅱの型を作るのに向いている。与件の読み込み重要。

事例Ⅱ：平成28年
誰に・何を・どうやって・効果を素直に考えやすい良問。事例Ⅱの入門として鉄板。

事例Ⅲ：平成28年
問題点・課題が明確で、生産管理改善の王道パターンを学べる代表的事例。個人的にはベストオブベスト事例。

おわりに

今回は直近11年分を対象にまとめましたが、実際には平成19年度以降の事例を、何度も繰り返し解いてきました。
4年以上ほぼ休むことなく取り組んできた結果、解いた事例の数だけは相当なものになっています。
ただし、解いた事例が増えれば合格に近づくわけではないのが、中小企業診断士二次試験の怖いところです。

量をこなすだけでは点は伸びず、向き合い方を変えなければ合格率は上がらない──
それを身をもって痛感しました。

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