事例Ⅲに必要な知識はそう多くはない!!　抜き打ちテスト

みなさんお早うございます！ヒロちゃんです。

朝晩がめっきり寒くなってきましたね～、試験本番まで残りわずかとなってきましたが、追い込みをかけると同時に体調管理もしっかり維持してくださいね！実力×体調＝試験結果ですから。

さて、本日のお題は、ずばり事例Ⅲ抜き打ちテストです‼

「え～聞いてないよ～‼」なんていう声が聞こえてきそうですが、

今一度事例Ⅲで活用する知識がちゃんと身についているか５分くらいで是非チェックしてみましょう。１次試験とは違って、２次試験では知識を人にしゃべれるくらいまで覚え、理解していないと本番では使いものになりません。事例Ⅲで活用する１次知識はそれほど多くありませんから、しっかりと覚えていきましょう。

まず、テストに入る前に事例Ⅲとは？と言われたら、皆さんなんと答えますか？

一言で言うならばずばり、

と言えるでしょう!!

事例Ⅲの主役であるC社は必ず受注～納品までの間にQCDのどれかの問題を抱えています。その問題を改善し、未来に向けて打ち手を提言することが求められています。

また、事例Ⅲの構造とC社を取り巻く環境変化は以下の図のようになっています。

ということで、

ざっと事例Ⅲのマナーのおさらいをしましたので、ここから知識確認テストに移りたいと思います。

※全部で２５問あります、【答え】をクリックすると答えPDFに飛びます。

事例Ⅲ知識確認テスト

Q２．生産計画を上手くいかせるためにはどうすれば？→【答え】

Q３．製造の４Mとは？→【答え】

Q４．生産計画とは？→【答え】

Q５．受注生産とは？→【答え】

Q６．見込み生産とは？→【答え】

Q７．セル生産方式とは？→【答え】

Q８．ライン生産方式とは？→【答え】

Q９．ロット生産方式の効率化には？→【答え】

Q１０．OEM生産とは？→【答え】

Q１１．内製化とは？→【答え】

Q１２．品質（Q）向上のために設計、調達、作業で取り組むことは？→【答え】

Q１３．コスト（C）ダウンの方向性は？→【答え】

Q１４．在庫適正化の施策は？→【答え】

Q１５．在庫管理のために設計、調達、作業で取り組むことは？→【答え】

Q１６．定期発注方式とは？→【答え】

Q１７．定量発注方式とは？→【答え】

Q１８．作業によるコストダウン施策は？→【答え】

Q１９．在庫保有のメリットデメリットは？→【答え】

Q２０．納期（D）短縮のために設計、調達、作業で取り組むことは？→【答え】

Q２１．工程改善のECRSとは？→【答え】

Q２２．設備管理で事後保全よりも重要な取り組みは？→【答え】

Q２３．CADによる具体的改善効果は？→【答え】

Q２４．技術承継のための施策は？→【答え】

Q２５．情報のやりとりに問題がある場合の解決策切り口は？→【答え】