一次試験の学習の息抜きに、二次試験を眺めよう! byマツ

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はじめに:モチベ落ちてませんか

診断士受験生の皆さま、日々の学習、本当にお疲れさまです!10月や1月から一次試験の学習を開始された方も多いかと思いますが、気づけば数ヶ月が経過しましたね。
長期間に渡り、膨大な知識を詰め込む作業は心身ともにタフな挑戦です。もし、一次試験の学習が単なる暗記に感じてモチベーションが下がっているのなら、少しだけ視座を上げてみましょう!

この記事は、4〜6月など前広に二次試験に簡単に触れてみることを提案するものです。二次試験の内容をさらりと眺めながら、皆さんがいま身に着けている知識がどう活かされるか、そして、診断士の仕事のイメージも一緒に膨らませてみませんか?

お知らせ:中小企業診断士試験の日程(令和8年度)

一次試験の申込受付が始まっています。受験対象者はお忘れなく!
受験申込みはインターネットのみです。詳細は公式ページをご確認ください。

申込受付期間令和8年4月23日(木)~5月27日(水)
試験日令和8年8月1日(土)・2日(日)
合格発表日令和8年9月1日(火)
実施地区札幌・仙台・東京・名古屋・金沢・大阪・広島・松山・福岡・那覇の10地区

二次試験はどんな内容か

二次試験では、実在の企業をモデルにした与件文(物語)が与えられます。成長戦略を描きたい、あるいは構造改革を断行したいと願う中小企業の社長が登場するのですが、あなたがプロの診断士として現状分析を行い、課題を特定し、具体的な対応策を提言(記述)します。

マツ
マツ

マークシートのような絶対的な正解はありません。設問に対して、いかに納得感のある解答を100文字前後でまとめられるかが問われます。以下で事例Ⅰ〜Ⅳの与件文のテーマとストーリーを簡単に紹介します!

事例Ⅰ:組織のドラマを読み解く(組織・人事)
業績不振の老舗企業や、急成長の歪みで組織がチグハグになった企業などが舞台となります。
・主なキーワード: 組織体制の再編、組織風土の変革、後継者育成、事業承継など
・ここがポイント: 社長の熱い想いと、従業員の複雑な感情。経営戦略や将来に向けた組織の課題に向き合い、企業の再成長を模索します。

事例Ⅱ:マーケティングで売上を伸ばす(マーケティング・流通)
「自社商品やサービスの良さが伝わらず売れない」などの中小企業の切実な悩みに向き合います。
・主なキーワード: 競合との差別化、SNS等の情報発信、関係性マーケティング(CRM)など
・ここがポイント: 市場のどこにチャンスがあるのか? ターゲットは誰か? 診断士としてのクリエイティビティと、論理的な戦略策定力が最も試される事例です。

事例Ⅲ:現場のムダを省く(生産・技術)
主に製造業を舞台に、現場の混乱や非効率を整理し、強いモノづくり体制の再構築を目指します。
・主なキーワード: 生産効率化、生産管理、IT活用など
・ここがポイント: 短納期化についていけない、下請け構造から抜け出せないといった中小企業のリアルな課題を、運営管理の知識等で鮮やかに解決していきます。

事例Ⅳ:数字で経営を支える(財務・会計)
PL(損益計算書)やBS(貸借対照表)を分析し、経営判断の指針を示唆します。
・主なキーワード: 原価高騰への対策、セールスミックス、設備投資の判断など
・ここがポイント: 中小企業にとってキャッシュフロー(資金繰り)は重要。不確実な将来を数字でシミュレーションし、企業の生き残りをかけた意思決定を支えます。

一次試験の学習はどう活きるか

一次試験と二次試験の関係は、例えるなら「一次=英単語・英文法」「二次=英会話」のようなものだと私は考えています。

繋がり:知識がなければ提言は成立しない
英単語を知らなければ言葉が出てこないのと同様、二次試験でも一次試験の知識が解答の根拠となります。「機能別組織のメリット・デメリット」「SWOT・3C分析」「受注生産と見込生産の比較」といった知識は、解答を組み立てるための必須の語彙です。これらが欠けていると、社長へのアドバイスはただの思いつきになってしまいます。

相違点:知識を状況に合わせて使いこなし、相手に正しく伝える力に
2つの試験の性質には大きな違いがあります。一次試験は与えられた選択肢から正解を選ぶ受動的な試験。一方、二次試験は自ら根拠を探し出し論理を組み立てる能動的な試験です。 一次試験の用語理解や暗記は、二次試験でスラスラと言葉を出すための、大切なボキャブラリーの調達になりますね。

二次試験に目を通すと「今覚えている機能別組織の知識はこう使えるかも」「SWOT分析を実際に使いこなす必要がある」などの気づきが得られます。そうすると、これまで無味乾燥な暗記作業や難解な用語の理解など、一次試験の学習の景色がパッと明るくなるはずです!

マツ
マツ

一次試験と二次試験のGap(性質の違いなど)に早めに気づくことも重要です。そのGapは「英語は読めるけれど、いざ話そうとすると言葉が出てこない」感覚に似ていると私は思いました。

まずは二次試験を小説として読んでみよう

二次試験の内容に触れるにあたり、いきなり本格的な学習を始める必要はありません。一次試験の学習の合間に、二次試験の与件文を小説として読んでみてはどうでしょうか?問題を解こうとしなくて大丈夫。10分もあれば読めてしまいます。
以下に題材例をあげますが、事例ⅠやⅡが比較的読みやすいと思います!なお、直近5〜7年分は、直前期の貴重な演習資源として、小説として読むのは一旦避けましょう。

事例Ⅰ

平成28年度:老舗印刷所
(個人的副題)「社員は宝」100年の絆。リストラを拒む、老舗印刷所の守る戦い
平成29年度:菓子製造業
(個人的副題)復活の銘菓、狙うは全国。倒産した師の看板を背負い、挑む再興の道
平成30年度:電子機器メーカー
(個人的副題)9割が技術者の異能集団。開発力のみを武器に、時代の荒波を穿つ

事例Ⅱ

平成28年度:老舗醤油メーカー
(個人的副題)250年の香りを次代へ。杉桶の味を守り、11代目が描く老舗の未来
平成29年度:寝具小売業
(個人的副題)街の「たまり場」から未来へ。三世代の眠りを守る、お節介の継承
平成30年度:老舗日本旅館
(個人的副題)芸術が息づく明治の宿。八代目の「朝食」が、150年の時を動かす

マツ
マツ

「あ、この企業の課題、一次でやったあの知識で解決できるかも?」 そう思えた瞬間、あなたの一次試験への学習意欲は爆上がりするはずです!

(発展)二次試験対策を始めるなら

もし、与件文を読んで二次試験の攻略法が気になり始めたら、一次試験の学習に支障が出ない範囲で、まずはこの一冊をパラパラとめくってみてください!

事例Ⅰ~Ⅲの入門教材:「まとめシート」流!ゼロから始める2次対策
一次試験でお馴染みの「まとめシート」の著者が、二次試験の概要やお作法、解き方の基本をまとめています。PDFやkindleで短時間でサクッと読めてしまいます。

なお、事例Ⅳ(財務・会計)は与件文が短く、計算問題がメインとなります。暗記中心の学習で疲れた時、気分転換に計算問題を解いてみるのも良いかもしれません。

事例Ⅳの入門教材:30日完成! 事例IV合格点突破計算問題集
基礎的な計算に触れることで、一次試験の財務・会計の得点安定にも寄与します。

おわりに:小さく早く気楽に学習を始めよう

「二次試験の学習はいつから始めるべき?」は、可能なら早めが良いと考えます。ただ、根詰めた対策から始める必要はありません。まずは簡単に触れるだけで価値になります。
一次試験の学習に息詰まったら、ぜひ二次試験の世界を覗いてみてください。「早くこの知識を使って、企業経営に携わりたい!診断士として活躍したい!」という初期衝動を思い出すことができるはずです。

一次試験の合格と二次試験への挑戦に向けて、改めてモチベーションを上げて、みんなで頑張りましょう!

マツ
マツ

次はゆうゆうから特集記事♪

先日実施した春セミナーをレポートします!

ゆうゆう
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