【ダブルライセンスシリーズ】中小企業診断士×ファイナンシャルプランニング技能士（FP）を考える ～ byべし
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
一発合格道場ブログを
あなたのPC・スマホの
「お気に入り」「ブックマーク」に
ご登録ください！
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
- 1. 一発合格道場 春セミナー開催 @4/26(日) 13：00～15：00
- 2. 令和8年度診断士試験日程
- 3. スプリング・シンポジウムにて
- 4. 中小企業診断士×1級FPってどれくらいいるの？
- 5. 薬剤師×1級FPってどれくらいいるの？
- 6. どうやって自分を差別化していこうか？
- 7. そもそも医療職にFPの知識は必要なのか？
- 8. ここからは中小企業診断士試験×FP試験のシナジーを考える
- 8.1. 中小企業診断士試験初学者（ストレート合格狙いの方）に向けて 【1次試験 財務・会計対策】
- 8.1.1. １. 経営分析（財務指標）
- 8.1.2. ２. 投資評価（NPV・IRR）
- 8.1.3. ３. 債券・株式の利回り
- 8.1.4. ４. 減価償却
- 8.1.5. ５. CVP分析
- 8.1.6. まとめ：実際に“同じテーマ”の過去問が多い領域
- 8.2. 中小企業診断士試験多年度生に向けて【2次試験事例Ⅳ対策】
- 9. 今日の知識の復習
- 10. 最後に
おはようございます、べしです。中小企業診断士試験合格により、第３の居場所が増えたことで自分の予定が一気に増え、家族間のスケジュール管理に苦労しはじめました。あちらをたてれば、こちらがたたず。生産計画もとい、家族のスケジュールが混乱している💦
みんなはどうやって家族の予定を管理し、生産統制ならぬ、スケジュール管理をしているのだろう？
ここは、道場メンバーで事例Ⅲ最高得点のてせ
に聞いてみよう！
スケジュール管理するのに、いい方法ある？
情報を一元管理できるように、カレンダーアプリを使っている。Timetreeならネットワーク化により奥さんとリアルタイムで共有でき、DB化もできるのか！？
昨日に引き続きDRINKな回答！昨日のブログもわかりやすかった。さすが事例Ⅲ７８点！せっかくだから、みんなにも聞いてみよう！！
※ は２次試験で見かけるワードです。
スマホアプリで管理するのは・・・てせ
、ゆうゆう
、よっしー
、すーじー
、こうた
、べし
LINEのカレンダーで管理するのは・・・めーちゃん
紙のカレンダーで管理するのは・・・じぇい
、マルコス
、コルナゴ
、そうる
いろいろなパターンがあって
いやー、各家庭それぞれのやり方があることがわかった。
みんな、ありがとう！紙のカレンダーと併用もありかも♪
一発合格道場 春セミナー開催 @4/26(日) 13：00～15：00
17代目の初のイベント「一発合格道場・春セミナー」を開催します！
令和7年度合格者である17代目メンバーと座談会形式で1次試験2次試験対策について、質問や相談を受け付けます！参加される方、よろしくお願いします！！ぜひ楽しんでください！！！
令和8年度診断士試験日程
続いてのお知らせは、日診連より「令和8年度中小企業診断士試験実施スケジュールについて」が発表されています（以下、HPの内容を抜粋）。
令和8年度診断士試験日程
| 試験区分 | 申込受付期間 | 試験日 | 合格発表日 |
| 第1次試験 | 令和8年4月23日(木)～ 5月27日(水) | 令和8年8月1日(土)・2日(日) | 令和8年9月1日(火） |
| 第2次試験 | 令和8年9月1日(火)～ 9月18日(金) | 令和8年10月25日（日） | 令和9年1月13日(水） |
令和8年度第1次試験の申込開始は、4月23日（木）午前10時からです。すでに昨日からはじまっています。申し込みを忘れないためにも、早め早めの申し込みをおすすめします！！
念のため、詳細は日診連のホームページで確認してください！
スプリング・シンポジウムにて
薬剤師さんなのに、FP１級ももっているのですか！？
薬剤師さんなのに、なんで診断士試験を受けようと思ったのですか？
それはですね・・・。
（2019年4月のお話）あんた、お金が好きなんだからFPとったら？
（べつにお金が好きなわけではないが）わたった。やってみる。
2019年6月FP3級、9月2級合格→2020年11月CFP3科目合格→2021年6月CFP全6科目合格できそう。FP1級実技試験の受験資格が得られそう。ゴールがみえた（でも2科目落とした・・・）。
次は診断士か、社会保険労務士にしよう。今の職場だと診断士のほうがよさそうだな。そうだ、診断士にしよう！あと2か月しかないし、令和3年度の1次試験はおためし受験でいいや。
そして、中小企業診断士試験2次試験の沼にハマり、4回も受験することになりました・・・。
中小企業診断士×1級FPってどれくらいいるの？
推定してみよう。
中小企業診断士は、約3万人程度（男性約95％、女性約5％）。
FP1級は約6万人程度
このダブルライセンスを目指す人は多そうだから、薬剤師×中小企業診断士よりずっと多いのいでしょう。
中小企業診断士×1級FPは、「それなりに珍しい専門家」ってことにしよう。
薬剤師×1級FPってどれくらいいるの？
数としては、専門性が全く異なり、シナジー効果もなさそうだから、ほぼいないのではないか・・・。
薬剤師×1級FPは、「幻のポケモン専門家」ってことにしよう。
どうやって自分を差別化していこうか？
・薬剤師×中小企業診断士×ITストラテジスト×1級FPとしても差別化していこう。
そもそも医療職にFPの知識は必要なのか？
日常業務だけなら、まったく必要ないと思われます。
しかし、医療保険制度や介護保険制度についての説明、高額療養費制度の説明を求められるケースは多々あります。
なので、FPの知識はいざという時に役立ちます。
最近はマイナンバーカード関連ばかりですが・・・。
ここからは中小企業診断士試験×FP試験のシナジーを考える
中小企業診断士試験初学者（ストレート合格狙いの方）に向けて
【1次試験 財務・会計対策】
まずは中小企業診断士 財務・会計の過去問をやりきることです。
やりきったら、ITストラテジスト試験同様、FP試験の過去問！と言いたかったのですが、どちらかというと、簿記2級のほうがシナジー効果があるので、簿記2級の取得をお勧めします！また、2次試験事例Ⅳを攻略するための基礎となります。
しかし、ざっくりとだったら、類似点は多そうなので、出題内容の要点をまとめてみました。
１. 経営分析（財務指標）
売掛金回転率／棚卸資産回転期間／流動比率・当座比率／ROE
例 一般社団法人金融財政事情研究会 ファイナンシャル・プランニング技能検定 １ 級実技試験（資産相談業務）2025年1月実施1級 学科試験＜応用編＞
棚卸資産回転率・有形固定資産回転率／自己資本比率・固定長期適合率自己資本比率・固定長期適合率／ROA・ROEの計算と改善策
例 令和6年度 財務・会計
２. 投資評価（NPV・IRR）
割引率を用いてNPVを計算／IRR（内部収益率）の概念問題／回収期間法の計算
例 一般社団法人金融財政事情研究会 ファイナンシャル・プランニング技能検定 １ 級実技試験（資産相談業務）2025年9月実施1級 学科試験＜基礎編＞
NPVの計算（複数年キャッシュフロー）／IRRの大小比較／割引キャッシュフロー法の理解
例 令和７年度 財務・会計
３. 債券・株式の利回り
債券の利回り（最終利回り・応募者利回り）／株式の配当利回り／デュレーションの計算
}例 一般社団法人金融財政事情研究会 ファイナンシャル・プランニング技能検定 １ 級実技試験（資産相談業務）2025年9月実施1級 学科試験＜応用編＞
債券価格と利回りの関係／株式の期待収益率（CAPM）／配当割引モデル（DDM）
例 令和７年度 財務・会計
４. 減価償却
定額法・定率法の計算／償却費の税務上の扱い
例 日本FP協会 2級ファイナンシャル・プランニング技能検定実技試験（資産設計提案業務）2025年5月公表 実技試験
定額法・定率法の計算／減価償却がキャッシュフローに与える影響
例 令和５年度 財務・会計
５. CVP分析
損益分岐点売上高／安全余裕率／限界利益率
例 一般社団法人金融財政事情研究会 ファイナンシャル・プランニング技能検定 １ 級実技試験（資産相談業務）2024年9月実施1級 学科試験＜基礎編＞
損益分岐点売上高／固定費・変動費の分解／限界利益率の改善策
例 令和２年度 財務・会計
まとめ：実際に“同じテーマ”の過去問が多い領域
- 財務諸表の読み取り
- 財務指標（ROA・ROE・回転率など）
- 投資評価（NPV・IRR）
- 債券・株式の利回り
- 減価償却
- CVP分析（FP1級）
| 分野 | FP2級 | FP1級 | 診断士財務 | コメント |
|---|---|---|---|---|
| 財務分析 | ◎ | ◎ | ◎ | 指標は同じ、診断士は改善策まで |
| NPV/IRR | △ | ◎ | ◎ | FP1級と診断士はほぼ同じ |
| CVP分析 | × | ◎ | ◎ | FP1級と診断士で一致 |
| CAPM | × | △ | ◎ | 診断士の方が深い |
| 減価償却 | ◎ | ◎ | ◎ | 計算は同じ、診断士はCF視点が加わる |
中小企業診断士試験多年度生に向けて【2次試験事例Ⅳ対策】
まずは中小企業診断士 事例Ⅳの過去問をやりきることです。具体的には15年分を時間内で解けるようにまるまで、何度でも。詳細は「事例Ⅳ強者こうた（94点）」にまかせます。
やりきったら、TACのスッキリわかる日商簿記1級工業簿記・原価計算（Ⅲ直接・CVP・予算実績差異分析編とⅣ意思決定・特殊論点編）やみんなが欲しかった！簿記の教科書日商1級工業簿記原価計算3直接原価計算・意思決定会計編のどちらかをお勧めします（パラパラ見て自分に合うものをお選びください。」）。過去3年ほど、同じような問題が出題されているとおもいました。
今日の知識の復習
生産計画とは、製品を「いつ・どれくらい・どのように」生産するかをあらかじめ決める計画で、製造から出荷までの全体を最適化するための基盤です。
生産計画の種類
生産計画は期間や目的に応じて大きく3種類に分けられます。
大日程計画：3か月～1年以上の長期計画で、企業の中長期戦略に基づき、新製品開発や設備投資、人員計画などを決定します。
中日程計画：1～3か月程度の計画で、受注量や納品量に基づき製品の生産量やペースを調整します。
小日程計画：日単位や週単位での詳細な作業計画で、現場の作業手順や工程ごとのスケジュールを具体化します。
生産統制とは、生産計画通りに製造を進めるために工程や進捗を管理・調整する取り組みです。
生産統制の目的
納期遵守：顧客からの信用を維持し、売上や評判に影響を与えないようにするため。
品質維持・向上：不良品の発生を防ぎ、製品の品質を確保するため。
生産効率の向上：工程のボトルネックを解消し、リソースを最適に活用するため。
生産統制の主要な要素
現品管理：原料・仕掛品・製品の在庫状況を把握し、計画通りに生産できるか確認する。
進捗管理：生産計画に対して工程が予定通り進んでいるかを監視し、遅れがあれば調整する。ガントチャートなどのツールが活用されます。
余力管理：人・モノ・金の余力を管理し、トラブルや急な生産増加に対応できる体制を整える。
D = データベース化
R = リアルタイム
I = 一元管理
N = ネットワーク
K = 共有化
の頭文字を並べたものです。
最後に
苦手でも、あきらめなければ財務・会計、事例Ⅳで安定して60点台を獲得する実力（私は事例ⅣはR4_63点、R5_69点、R6_67点）、簿記2級に合格できる実力がつくので、財務・会計、事例Ⅳにも積極的に取り組んでいただけたら幸いです。
明日は、『じぇい』の登場です！ おたのしみに！！！
1.5か年計画・・・。1次試験は2回受験で合格を目指すってことか・・・。
そのとーりや！
☆☆☆☆☆
いいね！と思っていただけたらぜひ投票（クリック）をお願いします！
ブログを読んでいるみなさんが合格しますように。
にほんブログ村
にほんブログ村のランキングに参加しています。
（クリックしても個人が特定されることはありません）
