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ロケットスタートセミナー＠東京
1月11日（土）13:40～16:30

＠TIME SHARING 四谷（東京都新宿区四谷3-9 第一光明堂ビル 9F）

※12月25日（水）12:00～申込開始を予定しています。

※大阪、名古屋はロケットスタートセミナーの予定はございません。
あらかじめご了承ください。

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こんにちは、どいこうです。
次回以降は合格体験記をご紹介する予定ですので、私が担当回でまとまった記事を書くのはおそらくこれで最後となりそうです。

独立・脱サラを検討する診断士は多い

中小企業診断士の約7割が企業に勤務しているといわれ、独立している人は少数派のようです。
ただ、私も合格後に多くの診断士と交流しましたところ、総じて「独立＝脱サラ」や「副業」に興味をもつ方が多いことがわかってきました。
（自分が独立志向の研究会等で活動しているため、少しバイアスがかかっているかも知れません）

そこで、本稿ではこれを題材にし、自身も脱サラ組である自分の経験談をまじえつつ考えたいと思います。

独立前に考慮すべきこと

独立の意思があったとしても、準備せずに勢いだけで会社を辞めることはあまりおすすめできません。
会社をやめると、これまで安定していた給与所得が途絶えることになりますから、独立後の仕事で収入が安定するまで、生活費と事業費をどのように確保するかが重要な課題となります。

多くの方にとって、診断士としての仕事（経営コンサルティング業）は「新規事業」になるかと思います。
新規事業には、一般的には計画立案と（時間および金銭的な）投資が必要になりますし、投資の結果がすぐに出るとは限りません。このため、最初はなかなか収益が安定化しない方が多いのではないでしょうか。

独立準備の考え方として、①会社勤務と並行して診断業務を行う、②他の安定収入源を確保する、③当面の資金需要を貯金でまかなう、④準備なし、という考え方があるかと思います。

会社勤務と並行して診断業務を行う

基本的にはこのスタイルを採用する方が多いと思います。会社勤務で生活費を安定して稼ぎながら、勤務時間外に診断士としての仕事をゆっくりスタートさせます。そして、一定の経験を積み、収益を確保できる目処がたったタイミングで会社勤務を卒業するという形です。

診断業務で収益化できるまでの期間は、「およそ1年」「いや2年」などと人によって見解が異なります。要するに、「やってみないとわからない」ということです。なので、生活基盤を安定させながら実験的にスタートするこのアプローチは、地に足がついており、とても良いと思います。

他の安定収益源を確保する

経営コンサルティング業以外の収益を確保する方法も考えられます。例えば、株式や投資信託などの配当収入や不動産の賃料収入、年金収入、配偶者の収入等で生活を維持できるようにする方法です。

この方法をとった場合、診断業務にほぼ全力を投じることができます。仮に成果がなかなかでなかったとしても、生活基盤が揺らぎませんので精神的にも安定して過ごすことができそうです。

ただ、一般的な会社員等にとっては、少しハードルが高い面があります。

当面の資金需要を貯金でまかなう

３つ目は、貯金で当面の生活費・事業費をまかなう方法です。「一刻も早く診断業務を立ち上げたい」「とにかく早く会社を辞めたい」という場合に採用する形態だと思います。

この方法は、当面の資金ショートは発生しないのですが、預金残高が一直線に減っていくという点がプレッシャーになりかねません。事業の立ち上がりに時間がかかってしまった場合に、焦りが生じたり、本当はやりたくない仕事を受けてしまったりするリスクがあると思います。

準備なし

最後は、準備なしで飛び込んでしまうという方法です。

この方法は、当面の資金繰りの課題がありますから、業務を斡旋してくれる人や団体との関係を作り、単価が多少低くても仕事を受けていく、という考え方になると思います。貯金がない分、焦りが出たり、仕事を選びにくい状況になる可能性があると思います。

私の独立経験談

きっかけは転職検討

以下は、私の独立体験談を記載しました。私の場合はあまり周到な計画をたてた計画的独立ではありませんでしたが、結果的には上の②「他の安定収益源を確保する」の事例であり、独立前に不動産賃貸業を創業しました。

当時の勤務先で将来の姿をいまひとつ思い描けなかったため、転職しようと考えはじめたことが最初のきっかけでした。
ただ、転職すると、勤続年数が短くなって住宅ローン融資を受けにくくなるなあと考えました。
そこで住宅ローンを借りて自宅を取得する検討に入りました。

定量分析からの住宅購入

当時の勤務先では企業の買収を支援していました。そこでは、事業計画の損益計算書・貸借対照表、キャシュフロー計算書をモデル化し、計画の確度や市場動向等を踏まえてモデルを修正し、合理的と思われる企業価値を計算していました。

そこで、自分の住宅投資に関しても、やや精密に評価すべく、Excelでモデルを作成して解析しました。そして、収益（貸した場合の家賃・家賃が不要になる効果を加味）、運営経費（管理費、修繕費、固定資産税等、損害保険料など）、住宅ローン減税によるメリット、将来の予想売却価格、等をモデルに投入して定量的に評価しました。

その結果、私の「住宅購入プロジェクト」は、借入を最大化すればNPV / IRRを非常に大きくできることがわかり、購入する決定をしました。

「Excel起業」

私の住宅購入プロジェクトはこれで終わりませんでした。

住宅取得に向けて作成した定量モデルに、ネット上に掲載されている売り物件の情報をいくつか当てはめてみたところ、事業化できるものがあることが定量的に確認できてしまったのです。その結果、お金を借りていくつかの土地・建物を購入して、事業を運営することになりました。事業の概略の予測をExcel上で立てることができましたので、「Excel起業」とでも言えそうです。

結果的に、その後、会社勤めを辞めて独立・脱サラしました。

昨今、脚光を浴びる「社会起業家」は、「ほしい未来を創造する」といった理念駆動型が多いのですが、私の起業はそれとは正反対の「完全現実立脚型」でした。良く言えば「地に足が着いている」、悪く言えば「セクシーではない」となるのでしょうか。
なお、事業開始のきっかけが理念先行でなかっただけで、私の事業においても経営理念を明文化し、実行しています。

コンサルティングに注力し始める

そして、経営コンサルティングを本気で事業化しようと思いたち、中小企業診断士の資格を取得しました。

資格の登録後は、それなりに精力的に診断士の研究会等に参加したと思っています。
現在は、コンサルタントとしての案件獲得方法を学ぶ研究会に所属しています。ほかに、道場とタキプロの受験支援コミュニティにも所属しています。

実際のコンサルティングを実施例はといいますと、診断士の研究会がきっかけで紹介を受けた経営計画の策定、知人からの紹介を受けた技術ベンチャーの経営と資金調達の支援、等です。このほか自主セミナーを2回開催しました。

私の場合、経営コンサルティング事業の収益化はまだまだ道半ばです。当初思っていた理想には届きませんでしたが、振り返ると、1年で急激に立ち上げるというのはなかなかハードルが高いと思います。

不動産賃貸業ってどうなの？

私が携わっている不動産賃貸業について少し言及します。

不動産賃貸業にはよい点があり、会社員が片手間でスタートすることに適しています。
・小規模でも問題なく経営できる（大手企業とガチンコ勝負しなくてよい）
・少ない元手で大きな資産を取得できる（担保提供で借入を活用）
・変動が緩やかな業種なので落ち着いて経営できる（Googleの方針如何で大打撃を受けるIT業界とは違う）
・時間をかけず片手間で経営できる（外部委託サービスが発達している）
・会社の就業規則に抵触しない（不動産保有を禁止することは、相続等を考えると考えにくい）

もちろん、リスクも数多く指摘されます
・人口減少時代の賃貸業は斜陽産業である。How dare you（絶叫）！
・多額の借金するなんてとんでもない
・不動産業界は詐欺師がうごめいている

私の立場は、リスクも含めて事業計画で定量化するというものです。リスクを補いきれないのであれば手を出さない、リスクをカバーできるリターンがあれば実施する、という簡単な考え方です。

中小企業診断士資格を受験するほどの方々であれば、世間の風説を鵜呑みにすることなく、実現可能な事業計画を作れる可能性が高いと思います。

おわりに

世の中には、「持ち家と賃貸、どっちがトクなの？」という永遠の（？）テーマがあります。残念なことに論者によって回答がばらばらで、定性的な答えとしては「人それぞれ」という結論に落ち着きます。それは当然のことです。各人それぞれ、購入したい物件、借入条件、所得額や所得税率、住宅手当の有無などなど、前提条件が違うからです。

ところが、診断士になる皆さん（或いは既に診断士の皆さん）は、定量分析ができます。自分の条件をモデルに投入して解析すれば、揺るぎない自分の答えを出すことができて、Webや雑誌の記事に右往左往しなくて良くなります。

自宅の取得を検討中の方には、財務分析＆事例４の勉強を兼ねて、DCF・NPV・IRRを計算するモデルを作ることをおすすめしたいと思います。実利が関わると学習意欲が倍増するのが人情ではないでしょうか？

それではまた！

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口述セミナー＠東京のお知らせ
12月7日（土）午後を予定
場所、時間の詳細は後日告知いたします。

※大阪、名古屋は口述セミナーの予定はございません。
あらかじめご了承ください。

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事例Ⅵ（@大阪）
11月16日（土）18:00～　大阪駅周辺にて。
※お申し込み受付は終了しました。

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こんにちは、どいこうです。

決算発表シーズン

これを書いている現在、9月期決算の発表ラッシュの時期です。私もこの時期は適時開示情報をつい見てしまいます。

いわゆる決算発表で開示されるのは「決算短信」です。決算短信は、取引所によって会計期間終了（例えば9月期決算であれば9月30日）から45日以内（9月期は11月14日まで）の開示が適当とされ、30日以内（9月期は10月30日まで）の開示が望ましいとされています。実際には、31日目から45日目に発表する企業が大半となっています。

ベンチャー投資と未上場株

今回の決算発表では、「ベンチャー投資」がキーワードとなっているようですね。

株式市場には、未上場株に投資をする企業が多数あります。ベンチャーキャピタルの会社がそうですし、最近では大手企業もCVC（Corporate Venture Capital）を持つ会社が多数あります。

こうした企業にとって未上場株は営業資産（勘定科目は「営業投資有価証券」）なので、決算において「時価評価」をすることになっています。ただ、その時価をどうやって評価するのかが問題となります。

帝国データバンクの記事ではIPEVガイドラインによる6つの評価方法を挙げています。

6つ方法が挙がっているのですが、VCにとっては多くの方法が使い勝手が悪いというのが実情です。
・継続的な利益／割引キャッシュフロー：VCの投資先は、現時点でほとんど売上がなく、また損失を計上している場合も多いため、利用が困難。
・業界別のベンチマーク：新しいビジネスの場合は存在しない。
・純資産：投資家からの出資額が上限で、そこから当面は開発費等で減っていく。ところが、投資家はそれを遥かに上回る評価をしており、実態を反映しない。

結局、投資先の評価は「直近の投資価格」がベースとなることが多いようです。ただこの方法を使う場合、気をつけるべき点があります。評価に利用した「投資価格」が、自社の投資価格である場合、一種の利益操作ができてしまうのでは、との指摘があります。例えば以下のような事例です。

・X1年3月、A社に1株100円で1億株（100億円）を投資
・X2年3月、同じA社に1株500円で0.6億株（300億円）を投資

ここにおいて、X2年3月期の決算で、投資した1.6億株の時価を最近の投資単価で評価すると、800億円(@500 × 1.6億)と計算されます。取得価格は400億円なので、400億円の利益が計上でき、年間のリターンは100%となります。すごいですね！

・・・なのですが、気をつけたいのは、これが「未実現利益」である点です。利益を実現するには、第三者に売却できなければなりませんから、「本当にその価格で売却できるのか？」という点は十分に吟味する必要がありそうです。

中小企業診断士が投資を語る動画

なお、有名な中小企業診断士で、井村俊哉さんという方がいます。元芸人で、株式投資で2億円超を稼いだ投資家です。その方が運営しているYoutubeチャンネルがあり、Zeppy投資ちゃんねるというのですが、ここでの井村さんの解説は、理路整然としてわかりやすく、個人的に非常に注目しています。

あなたも私も、研究を重ねれば億り人になれるかも知れませんね。ふふふ・・・

それではまた！

診断士に必要な科目

（答えはア）

また直近の令和元年二次試験「事例Ⅳ」では、第3問のキャッシュフロー計算で減価償却を考慮する計算が含まれていました。

間接法によるキャッシュフロー計算書では、利益額に減価償却額を加えた額が営業CFとなりますよね。（今回はそれに加え税金30%を考慮しなければなりませんでした）

ちなみに減価償却とは、

土地以外の固定資産は、使用することや時の経過によって老朽化し、徐々にその価値が減少する。そこで決算において、土地以外の固定資産の取得価額をその使用する各期間に「費用」として計上し、固定資産の価値を減少させていく必要がある。この手続きを「減価償却」といい、減価償却によって生じる費用を「減価償却費」という。
（TAC出版　スピードテキスト財務・会計より）

簿記の仕訳処理ではこの説明でどうすればいいか分かりますが、なかなか本質を捉えづらいものです。

では減価償却はどのようにして誕生したのか、そのルーツを探っていきます。

鉄道会社から生まれた減価償却

舞台はイギリス（イングランド）

1830年に世界で初めて鉄道がリバプール・マンチェスター間で開業されました。そこから鉄道ブームが起き、鉄道会社への投資がブームになりました。

鉄道会社は、汽車や駅舎の他にレールや枕木、設備施設などの莫大な固定資産を必要とする事業であり、前近代的な事業とは一線を画していました。

そこで問題が発生します。

鉄道会社は株主に配当を出しますが、家計簿的な考えで利益計算すると、鉄道拡大のために大規模な設備投資をした年は業績が悪くなり、反対に設備投資をしない年は業績が良くなります。

これだと株主になった期間に積極的投資が行われてしまうと配当が少なくなり、株主間で不公平が生じてしまいます。

それに悩んだ経営者は、このように考えました。

「投資した固定資産は将来の利益につながるものだから、その投資した金額は将来に渡って分けよう」

これが減価償却の考えの基礎となります。もっともより以前より似たような考えはありましたが、本格的に企業会計に取り入れられたのは鉄道会社からと言われています。

つまり減価償却は、
当該会計年度の適切な利益計算を行うために、理論的に生み出されたものなのです。

だからキャッシュフロー計算書では、すでに支払ったものだから減価償却は除いて考えるものなのです。似たような考えとして引当金→将来の発生する支出を合理的に見込んで事前に費用化して準備しておく、などがあります

この内容をもっと詳しく知りたいかたは、「会計の世界史」をご覧ください。特に二次試験が終わって一息ついている方にはちょうどいい読書になるかと思います。（ksknと同様にこれを宣伝しても私に一切利益はございません。ただ読んでためになったので紹介しております）

会計の世界史 イタリア、イギリス、アメリカ――500年の物語（田中靖浩 著、2018年、日本経済新聞出版社）

本来、診断士試験を合格するだけであればこういった減価償却の歴史などは知らなくても十分対応可能ですが、知っているとより知識の定着に繋がるかと思います。会計がどうしても苦手な人は、歴史と紐づけたり、日々の生活と紐づけたりして会計のイメージをより身近に感じると理解が深まるかもしれません。

以上、そーやでした。

どーも、そーやです。

突然ですが、財務会計論から個別証券の期待収益率から出題です。

（例題１）
各証券の市場リスクから影響される市場リスクから影響される度合いを表すものは（A）であり、個別証券の期待収益率を求める公式は以下の通りとなる。
（A）に該当するものは、公式に当てはめる場合には①、②のどちらに入るか。

個別証券の期待収益率＝市場リスクプレミアム× ① ＋リスクフリーレート× ②

比較的簡単なCAPMの問題ですが、問われ方が少し異なるとちょっと悩んだりします。答えは本日の記事の一番下に記載させて頂きます。

なお今回の記事は地方受験生で、ホテル宿泊を行う方を対象とした記事になります。
そのためほとんどの方は該当しないため、読み飛ばして頂いても結構ですし、簡単な読み物として気分転換に活用いただいても結構です。

さて地方の受験生ですと、予備校が近くになかったり受験生同士の勉強会に参加しにくかったりと、大都市圏と比べるとハンデが出てしまいます。そして地方受験生の最大の関門が、試験当日の開始時刻までにどうやって到着するか、が問題となってきます。ホテルを取るか、朝早く移動するか。本日は営業時代には週２～３でいろんな地方のホテルに泊まっていた経験から、ホテルの過ごし方をアドバイスさせて頂こうと思います。

ホテルのあったら助かる持参物リスト

・マスク（乾燥・匂い対策）
・のど飴（乾燥対策）
・耳栓（騒音対策）
・アイマスク（薄明り対策）
・延長コード（ベッドの近くにコンセントがないホテルが多いので、1m程度のものを持っていると携帯の充電が楽です）

ホテルでの過ごし方

１．テンションを上げすぎないこと
いい大人が、と言われそうですが意外とあるあるです。ホテルに入るとどうしてもワクワク感が出てきます。非日常感があるため、私も初めて泊まるホテルだと少しテンションがあがります。それでも翌日は大切な試験なので、ぐっと気持ちは押さえて、最後の確認のための勉強と軽めの食事だけで寝るようにしましょう。間違ってもコンビニでお菓子やおつまみを大量に購入して一人宴会は開かないようにしてください。あれもこれもと食料を買い込みがちな人は少なめが適量です。（だから出張が多かったときは太りやすかったんですが）

２．夕食はあらかじめ決めておく
意外とうまくいかないところが夕食の場所です。だいたいは都市圏にホテルを取るので近くにあるだろう、と慢心しがちです。ただし近くにあったのはラーメン屋や居酒屋などで、試験前日にはちょっと控えたい食事処しかなかったりすることもあるからです。胃にやさしいものや勉強のためにファミレスやカフェを考えている方は必ず場所を事前に確認しておきたいところです。
私の場合、ホテルの近くに適当な食事場所があるだろうとたかをくくっていたら、よさそうな店が休みだったり中々一人で入れそうな店がなかったりで相当歩いて無用に疲れるということも多々ありました。

３．ホテルでの勉強対策
ホテルの客室で集中して勉強しようと考えている方、一点だけ注意があります。それは客室の椅子があまり座り心地が良くなく、集中できなくなるリスクがあります。背もたれがついていなかったり、キャスター付きで椅子が不安定になっている場合など勉強や仕事をする環境としてはいまいちな場合がそこそこあります。そのためそもそも勉強する量は抑え目にすると考えておくことや、近くのカフェを調べておくことなど、環境が異なることになるのでリスクヘッジはしておいた方が安心です。

４．乾燥対策
夏ではありますがホテルはどうしても乾燥しやすいです。特に暑いときはクーラーをつけっぱなしで寝たくなります。ホテルですと窓も開けづらいです。そこで、冬と同様の手法としては、濡れたタオルをハンガーにつるしたり、浴槽があればお湯を薄めに張って浴室の扉を開けておく、などで湿度を適度に保つことができます。（ただし湯気の量が多いと火災警報器がなるのでご注意下さい）また、マスクがあると望ましいです。おすすめはのどぬーるぬれマスクですが、夏なので市販で売っていない場合にはネットで購入しておくのもありかと思います。

またいくら対策しても翌朝にのどが乾燥してしまっていることもあります。その際にはのど飴など準備しておくことも無駄ではありません。

５．睡眠対策
まくらの高さ、ベッドの硬さ、騒音、匂い、コンセントの位置、など挙げ始めたらキリがありません。今からでも対策できるものとしては、耳栓や上記と同様にマスクなどおススメです。ホテル上級者は枕まで持っていくとかなんとかと聞きますが荷物が多くなりがちなので、これはおススメしにくいですが。またホテルによっては部屋の枕の他にフロントで高さの違う枕の貸出を行っているところがあります。
私の場合、コンフォートホテルに泊まる際には部屋の枕が低いので私は必ず高目の枕を借りております。

ちなみに余談ですが、一回だけ地方のホテルで部屋のモスキート音が気になってしまい寝れなくなったことがありました。音楽やテレビの音でもごまかせず最悪の朝を迎えたことがあります。後にも先にもその一回だけでしたが、その時以降ホテルに泊まるときには予防策として耳栓を持参しています。（ただし耳栓して寝るときは、目覚ましをしっかりと準備しておいてくださいね！）

６．朝食は控えめに
最後の誘惑は朝食です。バイキング付きの朝食はとても魅力的です。ただし食べ過ぎて試験本番に影響を及ぼしてもダメなので、その日くらいはぐっとこらえて腹八分で押さえて食べましょう。

いかがだったでしょうか。
あたりまえのことが多いですが、夏でも部屋が乾燥しやすかったり、意外と椅子が合わなくて勉強しにくかったりと盲点のところもあるかと思います。一年に一度の診断士試験なので、対策できることは事前に準備しておくことがおすすめです。

次の私の更新は一次試験開けの週となります。

笑顔で次の記事で皆様にお会いできることを期待しております。

最後まで頑張ってください！

（冒頭のCAPM問題の答え）

個別証券の期待収益率＝市場リスクプレミアム（市場ポートフォリオの期待収益率－リスクフリーレート）× β値 ＋リスクフリーレート

リスクフリーレート（無リスク時の利子率）は、国債など安全資産の収益率であるため、期待収益率を算出する場合にはベース（土台）の収益率として利用します。要はそのまま使ってね、ということです。

以上、そーやでした。

こんにちは、どいこうです！

はじめに

昨日、7月21日に参議院選挙が行われましたが、この原稿は選挙結果が判明する前に書いています。

私がビジネスマンとして政府に望むことは、国際法や合意事項を無視する特定国に対する毅然とした対応です。「日本は脅したらすぐ妥協する」と諸外国に思われたら、次々におかしな要求をされ、企業の経営にも悪影響が出るのではないかと危惧しています。

また、今回も各所での演説妨害が問題となりましたが、これは公職選挙法違反ですのでやめてほしいですし、しっかり取り締まってほしいと思います。自由な社会を守ることは簡単ではありませんが、守り切って次の世代にバトンを渡すことが大人の責任だと改めて思った選挙期間でした。

試験直前期に気をつけたこと

さて、今回が私の一次試験前の最後の投稿になるようです。
自分が直前にやったことは下記のことでした。

＜追い込み期の勉強＞
・記憶が必要で忘れやすい科目（特に中小企業経営・政策）を重点的にする

＜前日＞
・カバンに持ち物を入れて、忘れ物チェックをする
・シャープペンシルと消しゴムは落とすかもしれないので2個用意する
・早く寝る

＜当日＞
・電車の遅延する等のリスクを考慮して早めに会場に到達する
・水分を控えめにする（トイレにいきたくなるので）
・昼食はウィダーinゼリー(胃の負担が軽く集中できそうだから)

これまでの学習成果をフルに発揮できるよう、「努力は裏切らない」という思いで試験に臨んでいただければと思います！

さて、今回は直前期ですので、個人的にすぐ忘れてしまってなかなか定着しなかった（直前に復習すれば覚えておけそうな）「分配可能額」と「準備金計上」のテーマを取り上げます。
※穴埋め形式です

分配可能額の計算

企業が配当等の分配を行う場合にかかる制約条件があります。この項でとりあげる「分配可能額」と、次項の「準備金計上」です。

例えば、債務超過の会社が口座の現金を配当してしまったら、お金を貸している銀行にとっては貸付金を回収できなくなる恐れがあります。そのようなことが起きないように、配当にはルールが決まっています。

1)剰余金

まず、配当は効力発生時（分配時）「剰余金」から出すことになります。期末配当の場合は期末の剰余金を基礎としますが、期中配当の場合は期中の変動を考慮する必要があります。

剰余金は、以下のように計算します。

剰余金 = [その他資本剰余金] + [任意積立金] + [繰越利益剰余金]

※上記のうち、[任意積立金]および[繰越利益剰余金]は利益剰余金の一項目

2)分配可能額

そして、分配可能額は、以下のように計算されます。

分配可能額 = 分配時の剰余金 – 分配時の[自己株式(簿価)]

準備金の計上

会社が剰余金の配当を行う場合には、剰余金の配当により減少する額の[10分の1]を資本準備金または利益準備金に積み立てる必要があります。

配当時の資本準備金と利益準備金の合計額が資本金の[4分の1]未満であれば、[4分の1]に達するまで積立を行う必要があります（[4分の1]に達していれば積立は不要です）。

このため、計算式としては以下の①と②のうちの小さい方となります。

①準備金積立額 = 配当額の[1/10]

②準備金積立額 = 資本金の[1/4  ] － (配当時の資本準備金と利益準備金の合計)

おわりに

みなさんが、一次試験で実力を発揮できるよう、祈っております。
それでは、また！

＊：＊夏セミナーのお知らせ＊：＊

一発合格道場　夏セミナー2019

東京：8月10日(土)

大阪：8月11日(日)

名古屋：8月24日(土)

時間・場所は後日告知いたします。
ぜひご予定ください！

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みなさんこんにちは！ちこまる(仮)です。合格体験記はこちら。

今日の記事は12回目！過去記事はこちらです！

それにしても、もう７月。２０１９年の半分が終わりました。早い…。私以上にこれを読んでくださる受験生の皆さんの方が、時間の経過を早く感じておられると思います。

１次試験まであと１ヶ月切りましたね。これがあと１ヶ月しかないと見るか、あと１ヶ月もある、と見るか。１日１日を悔いのないよう、大切に過ごしていきましょう。

今日のテーマは財務会計の計算をいかに早く・正確に解くか。1次試験は電卓が使えないので、計算問題は筆算や暗算などを使っていくことになります。そこでの手抜き…もとい、省エネ法！をお伝えしていきたいと思います。

いらない０は省いて計算

与件にやたら0があるときは、いくつ省いたかを計算用紙にきちんと忘れないように書いた上で、0を省いて計算します。これは足し算や引き算だけで構成される場合は有効です。割り算や掛け算が入ってももちろんシンプルになります。

特に、1,000円が1【千円】と書かれておらず、1,000円と記載されている場合や、100円、1,000円、10,000円が混在しているときは混乱の可能性大ですので、0をいくつか省きます。その際、選択肢の方も同じだけ数字を省いておくとあとで戻し忘れを防止できます。

100円のものが含まれるときは2つ、1,000円以上なら3つ省いて計算しましょう。

ただし、最初に選択肢から同じ数だけ0を省くプロセスを取らなかった場合は、最後に省いた分を戻す（3つなら1,000倍）のをお忘れなく。

掛け算・割り算は分数で最後に計算

掛け算や割り算は分数でまとめて書いておき、最後に一気に計算すると計算途中のミスを減らせます。同じ数が分母と分子に出てきた場合は計算せずに済みますし、因数分解ができればある程度計算をシンプルにすることができます。

ただし、欠点は検算の時プロセスが追いにくいことこと。そのため、計算式と分数の計算部分は分けておいたほうが無難です。（計算部分は検算の時もう一度書くつもりで）

掛け算・割り算は先に10を作る

計算のプロセスで10を作ることができれば、それは最後に10倍するか10分の1することで、計算をシンプルにすることができます。どういうことかというと、偶数と5の倍数の掛け算や割り算を見つけた時は、10の部分を先に外出ししてしまうこと。例えば12×25であれば、3×2×2(12)×5×5(25)と見て、3×10×10と考えます。こうすれば、筆算しなくても300であることはわかりますね。

これは先ほどの分数とも組み合わせできます。

【検算編】後ろから計算し直す

検算の時はどうしても、一度計算した結果に引っ張られがちです。（私の転記ミスによる不合格も、検算がもはや無意味だった様子…）なので同じ順序で再計算しても、ミスを発見できないことはままあるのです。。。そこで、検算の時ははじめに計算した順序と逆にして、後ろから順に計算します。36×52×0.8であれば、検算の際は0.8×52×36の順に計算する、といった感じです。

【おまけ】やっぱり字はきれいに書く

やっぱりこれも改めて。特に1次試験は計算スペースが2次試験より少ないので、文字が小さくなりがちです。計算も筆算をしたりして、縦と横が揃わないとそこから計算ミスにつながる可能性もあります。なので文字はきれいに。筆算する時は縦の線がずれないように意識して、というのも大事なポイントです。他の試験もそうですが、1次試験は試験明けの月曜日には協会より模範解答が発表され、自己採点の結果によってそれ以降の時間の使い方が大きく左右されます。そのためにも1次試験の問題用紙は、どの問題をどう解いて、結局何をマークしたのかがきちんと追いかけられるようにしておくと安心。1マークに笑い、1マークに泣く世界なのです。今から１カ月のトレーニングに計算の正確性を加えて、安心して本番を迎えられるといいですね！

おまけのおまけ。新月と満月に寄せて

今、心理カウンセラーの師匠についてもらって、新月と満月にやりたいことをリストにする、ウィッシュリストを作っています。月のパワーを感じるわけでもないのですが、（そしてスピリチュアルを信じているわけでもないのですが）かなったかたち、または継続できているかたちで文章を書くのはなかなかの自己暗示力があるなと感じています。例えば私が先日書いたものは、「自分が好ましい形で、得意なことを生かして仕事ができています。周囲も私を理解してくれ、そのために私自身も考えていることを惜しみなく伝えています。」といったことを書いてみました。

ポイントが3つあったのですが、一つがこの、「かなった形」をイメージにして、映像でもなんでも思い浮かべられるようにしたこと。右脳のイメージ力も使って、左脳の言語と一緒にかなっているというイメージを脳内いっぱいに膨らませます。

もう一つは、リストを音読したこと。自分の声で話したことが耳から脳に届いて、自分で再理解することを「オートクライン」とコーチングの世界で言うのですが、この「オートクライン」がさらに実行力を高めてくれたように感じました。

最後の一つが、新月と満月が2週間ごとに来る、ということです。2週間というのは、やったことと結果を結びつける最長の期間だそうです。それ以上時間が経つと、この結果は何のおかげだったんだ？と言う質問に、答えられなくなってくるそうな。2週間前に作ったリストが叶えられるように、しっかり行動できるちょうどいい期間なのかなと、すっきりと納得することができました。

さて次の満月は7月17日。その次の新月は8月1日です。前回の新月は7月3日でしたので、今日リストを作ればまだ2週間弱あります。やってみようかな！と思われる方は挑戦してみてください。ウィッシュリストはインターネットでもいろんなサイトで紹介があると思います。イメージの力も借りて、皆さんの実行力が高まりますように！！

以上、ちこまる(仮)でした〜( ´ ▽ ` )

どーも、そーやです。
今日から2日間はTAC模試ですね。一次試験を受けられる方は直前の重要な調整の場なので、2日間充実した日になることを祈ってます。

今回が初めての一次試験の方は、点数よりも試験時間や休憩時間の使い方をしっかりと確認してください。
二回目以上の方は一点でも多く取れるよう、ベストな力配分で臨んでください。応援しています。

さて本日の記事ですが、先日のたっつーの今からでも諦めない1次試験合格の記事で、PDFの中でも熱いコメントを書いておりました。

自分も経験としては経済と財務だけは一夜漬けは絶対無理！

そこでもし私が今年の一次を受けるならこの問題だけは押さえておく、という経済と財務の過去問一覧をまとめました。
なおこちらのまとめは受験生時代にふうじんさんのブログを参考にしました。

＜経済＞

特に企業行動や消費者行動は他の平均的な受験生も良く当ててくるのでしっかりとした復習が必要です。
本当は私が使っていた経済の過去問PDF資料をアップしようとしましたけど、容量的な意味で一旦断念しました。

＜財務＞
※財務分析の各項目は覚えてください。二次でも使う超重要指標です。

会計学は範囲が広いのでヤマ当てが難しいですが、特に出る余剰金配当や差異分析はきちんと押さえた方がいいです。また、診断士試験の傾向なのかわかりませんが、会計学の分野では答えにPL項目（費用、収益）の部分を問うケースが多いと感じました。

例でいえばH30年問2の減価償却の部分について、建物の価値（BS項目）ではなく、売却損益（PL項目）を聞いてます。もし本当に時間がない場合には、PL項目に関係するものだけ集中的に行うことが吉かなと。例外は配当での資本項目の増加とのれん。

また主要簿・補助簿や伝票会計、本支店会計など古臭い論点も良く問われますが、余裕があれば押さえてください。ブログでは取り上げませんが、私のツイッターで上記の原始的な会計の考え方はつぶやいたりしています。

なお、あくまでも試験１か月前の段階で、勉強箇所を絞るならという意味で上げてます。これをやれば60点を取れる保証はありません。でも学習が追い付いていない！って方は参考にしていただけると、限られた勉強時間でもそこそこの結果が出せると思います。

キーワードは、他の平均的な受験生が当てているところは自分も外さない、ということです。

今回の模試で経済・財務ともに60点以上取れる受験生であれば、この一覧表をざっとみて論点のイメージが湧くかどうか、湧かなかったら復習する、という使い方でもしていただけたら幸いです。

p.s

告知！

みなさん、一発合格道場が10周年なのはご存知でしょうか？

区切りの年度なので、10周年特別企画として歴代の道場メンバーが隔週日曜日に投稿します。

誰がいつ投稿するかは見てのお楽しみ。

ぜひ日曜日も一発合格道場をよろしくお願いいたします。

以上、そーやでした。

１．最終講義レジュメは模試前にゲットすべし！（ＴＡＣ生向け）
２．財務のヒント①：「現在価値に割り引く」とは？
３．財務のヒント②：標準偏差の導き方が覚えられないあなたへ

文字数：約1800字（本文だけなら3分で読めます）

こんにちは！頑張るあなたの応援団☆かわともです。
最近発売された『ふぞろいな合格答案12』、道場からは私といよっちが執筆チームに参加しております。

ふぞろい関連書籍を一覧化したマップ(永久保存版)はこちら！

また、6月15日に書いたふぞろいのブログでは、執筆中の裏事情的な記事を書いてみました。興味のある方は覗いてみてくださいね。

＊ 　　＊　　＊

宣伝はこれくらいにして・・・

６月下旬は、大手予備校の一次試験の模試がありますね。本日は模試に照準を合わせた記事をお届けします！

１．最終講義レジュメは模試前にゲットすべし！（ＴＡＣ生向け）
ＴＡＣでは７月から一次７科目の最終講義が始まります。そこで使う「最終講義レジュメ」は、薄くコンパクトでありながらも要点がギュギュっと詰まった、超おすすめ教材です。合格体験記だったかブログだったか、どこかで読んだ記憶があるのですが「最終講義レジュメをもらえるだけでもＴＡＣに通う価値があると思う」と言う人もいるほど。

私が声を大にしてお伝えしたいのは・・・

最終講義レジュメは、おそらく模試１～２週間前から配布開始となるので、速攻でＧＥＴしてください！！そして、以下のようにどんどん活用することをお勧めします。

＊ 　　＊　 　＊

ここから先は一次試験の財務・会計について、私が受験生時代にカンペキに理解できなかった論点について、「こういう考え方をしていれば、スムーズに理解できたかも」と思うものを書きますね。考え方のヒント的な位置づけですので、リラックスしてお読みいただければと思います。

＊ 　　＊　　 ＊

２．財務のヒント①：「現在価値に割り引く」とは？

設備投資の経済性を計算するとき、ディスカウント・キャッシュフロー法では

現在価値＝将来価値÷（１＋金利）のn乗
※n=年数

というように計算しますよね。
これを「将来価値を現在価値に割り引く」といいますが、私は「割り引くって何？日本語変だよね？」と、いまいち腑に落ちませんでした。

最近ようやく「銀行預金の例」で、スッと理解できるようになりました。

※以下、図は全てクリックすると拡大します

これを逆に計算すると「将来価値を現在価値に割り引く」ことになります。

これが「現在価値に割り引く」のキホンです。考えが混乱したとき、この例を思い出せば理解のヒントになるかもしれません。

ちなみにＡさんは、新規事業を立ち上げるＢさんから「僕のビジネスに投資すると１年あたり0.5％オマケをつけて返すよ」と誘われています。
この投資判断、Ａさんならどうするでしょうか？

財務・会計的な答えはこうなります。

資金をどうやって運用すれば一番オトクなのか？ということですね。実際には、「Ｂさんのビジネスのノウハウを学びたいから」「Ｂさんを応援したいから」といった、さまざまな思惑が入り混じって投資判断がなされていきます。

３．財務のヒント②：標準偏差の導き方が覚えられないあなたへ

標準偏差といえば、この表です。

これ、何度解いても間違えませんか？私だけ？

標準偏差は理屈を理解すると覚えやすいです。考え方を図解してみますね。

理屈を覚えたら、あとは何度も解いて体に覚えさせましょう（パタ解きby初代ふうじん）。これで克服間違いなし！

以上、かわともでした！一次模試頑張ってください、応援してます！
今日も明日も、皆さんにとって良い一日となりますように。

＊：＊夏セミナーのお知らせ＊：＊

一発合格道場　夏セミナー2019

東京：8月10日(土)

大阪：8月11日(日)

名古屋：8月24日(土)

時間・場所は後日告知いたします。
ぜひご予定ください！

＊：＊：＊：＊：＊：＊：＊：＊

みなさんこんにちは！ちこまる(仮)です。合格体験記はこちら。

毎度ですが過去記事はこちらです！今日の記事は10回目！とうとう梅雨入りしましたね。いつも参考書がカバンに入っていたので、大抵この時期を過ぎるとページがヘロヘロになるんですよね。水性ペンの跡が滲んだりして。しかしそれも味というものです。そしてそんなこともあったなぁと思うことが、きっと試験当日の気持ちを落ち着けてくれたりしますので、そんなヘロヘロも味わっていただきたいと思います（笑）

前回の記事で令和１号診断士になれず、と書きましたが、つい先日登録証が届きました。令和２号になりました。そして、ついに開業届（経営法務で見たことあるやつ！笑）を税務署に出してきました。もっと、パンパカパーン！という気持ちになるのかなと思いきや、税務署の手続き時間およそ2分。「はい、受理しました」というハンコをポンっと押されて、あっさりと終わりました笑。

これからどんな活動ができるのか、まだまだ未知数ではありますがどんな道でも自分らしく歩いていけたらな、なんてことを思っています。

今日の記事はこれまでの珠玉の【渾身】シリーズまとめページです。

勝手に永久保存版タグをつけてみましたが、科目ごとになっているページがどうしても欲しくて、作ってみました。これから追い込みの時期まで、何度か見返していただいて、ちょっとよくわからないな、とか、自信がないな、という論点があれば、総復習としてお使いいただければと思います。

ちなみに今回の記事をまとめるにあたり、これまで類似してきたふたつのタグを統合しました。「渾身シリーズ」と「渾身！論点シリーズ」を、「渾身シリーズ」に統合しています。

記事タイトルについても、科目名のみで内容がわかりにくいものは、ちこまる(仮)の独断と偏見で補足をつけていますので、リンク先の記事のタイトルとは異なる場合があります。

なお、これまでの過去記事のまとめですので、投稿された時期によっては最新情報と異なる場合があります。特に経営法務・情報システム・中小は法改正やトレンドを反映しやすい科目ですので、古い記事を参照する際にはないようにご注意くださいね。

今日の記事は（基本過去記事のタイトルばっかりだけど）およそ4,500字です。9分ほどお時間ください♪

さー、ではまとめ！いってみよー！

経済学・経済政策

• 【渾身】経済（乗数理論と45度線分析）
• 【渾身！論点シリーズ】個人の消費行動分析④
• 【渾身！論点シリーズ】個人の消費行動分析③
• 【渾身！論点シリーズ】経済学・経済政策　個人の消費行動分析②
• 【渾身！論点シリーズ】知識を最大限得点に結びつける６０分の過ごし方＆リクエスト論点解説
• 【渾身！論点シリーズ】個人の消費行動分析①
• 【渾身】経済学・経済政策
• 【渾身】経済学・経済政策のツボ ～IS・LM曲線～
• 【渾身？】経済学・経済政策vol.２～ＩＳ‐ＬＭ分析～
• 【渾身】経済学・経済政策vol.1
• 【渾身】経済（全般）
• 【渾身】経済学　おすすめ教材とスルツキー分解
• 【渾身】経済学・経済政策　～アベノミクスを読み解いてみる～
• 【渾身・経済】得点源になりそうな論点をつぶしていこう！
• 【渾身・経済】チャート図を使ってみよう！
• 【渾身・経済】ビフォア＆アフターでグラフ攻略（厚生損失編）
• 【渾身・経済学】読むだけ行動経済学

財務会計

• 【渾身】財務指標を理解しよう（安全性）
• 【渾身】財務会計　原価計算ブラザーズの計算問題を攻略せよ！
• 【渾身】1次財務・会計「〇〇原価計算」これだけはおぼえて！
• 【渾身！論点シリーズ】のれん（財務会計）
• 【渾身】財務（デリバディブの概要と為替予約）
• 【渾身！論点シリーズ】財務会計／総合原価計算
• 【渾身】財務（キャッシュフロー計算書）
• 【渾身】財務指標を理解しよう（収益性・効率性・資本構造）
• 【渾身】財務・会計（後編）：正確な知識と情報整理の重要性
• 【渾身】財務・会計（前編）：出題傾向と留意点
• 【渾身】キャッシュフロー計算書のポイント
• 【渾身】経営分析指標の覚え方
• 【渾身】ボックスを書いて解く！あと１マーク得点する加重平均資本コスト。
• 【渾身】財務会計：生産性分析の分解
• 【渾身】財務・会計　税効果会計
• 【渾身】財務　もしも紫雲和尚が中小企業診断士受験校の講師になってCVP分析の解説をしたら・・・。
• 【渾身】財務・会計～答練で40点でも本試験で60点とるには？～
• 【渾身】財務会計　財務で60点以上を取るための3つの条件
• 【渾身・財務】ＥＶＡって何？
• 【渾身・財務】WACCとCAPM
• 【渾身・財務】タイムマネジメント

企業経営理論

• 【渾身】経営(二次にも一次にも使えるモチベとマーケ)
• 【渾身】企業経営理論（モチベーション理論）
• 【渾身】経営(二次にも一次にも使える組織論)
• 【渾身！論点シリーズ】くせ者「企業経営理論」との付き合い方（BCランク用語チェック その②）
• 【渾身！論点シリーズ】2次試験対策にも繋がる「競争戦略」攻略のコツ（企業経営理論）
• 【渾身！論点シリーズ】くせ者「企業経営理論」との付き合い方（BCランク用語チェック その①）
• 【渾身！論点シリーズ】組織構造、組織形態
• 【渾身！論点シリーズ】４P→プロモーション→広告について
• 【渾身】マーケティング論：消費者購買行動（AISASモデルなど）
• 【渾身シリーズ】企業経営論：技術経営（MOT）
• 【直前期】【渾身】直前まで2点3点を積み上げる！ドメイン＠企業経営理論・戦略論のポイントをおさらいする
• 【渾身】企業経営理論～マーケティング
• 【渾身】企業経営理論・問題タイプ別の考え方
• 【渾身】企業経営理論　「難解な日本語」をどう攻略するか？
• 【渾身】企業経営理論  勉強法
• 【渾身】企業経営理論　得意分野を作りましょう
• 【渾身】企業経営理論  安定化に向けた原因と対策
• 【渾身・企業経営理論】本当は企業経営理論が得意科目であってほしい
• 【渾身・企業経営理論】マーケティングは簡単？
• 【渾身・経営】まっきーの事件簿：file04
• 【渾身・経営】労働法規のこれだけは押さえよう

運営管理

• 【渾身】運営管理（リフト値と少し物流）
• 【渾身】運営管理（店舗・販売管理）
• 【渾身】QC7つ道具と新QC7つ道具
• 【渾身】運営管理（生産管理）
• 【渾身！論点シリーズ】生産管理の基礎、生産形態
• 【渾身！論点シリーズ】VE②（運営管理）覚えにくいのは語呂合わせ
• 【渾身！論点シリーズ】VEについて （運営管理）語呂合わせ
• 【渾身！論点シリーズ】ワークサンプリング／作業分類
• 【渾身】運営管理（物流）
• 【渾身】設備保全のあれこれ
• 【渾身】運営管理（生産管理）②　妄想組織図で論点をイメージする＜二次に繋がる一次知識＞
• 【渾身】運営管理：販売流通情報システム
• 【渾身】運営管理（生産管理）①　定義からヒントを得る＜二次に繋がる一次知識＞
• 【渾身】運営管理知識を学習へ繋げる
• 【渾身】運営　都市計画法は食わず嫌い克服を！！
• 【渾身】運営管理：覚えにくいものはイメージと図で
• 【渾身】運営管理・オペレーションマネジメント～事例Ⅲに即した～
• 渾身　運営管理　～ラインバランシング～
• 【渾身】運営管理の計算問題を得点源にしよう
• 【渾身・運営管理】”自分は何を勉強しているのか？”を整理する
• 【渾身・運営管理】まっきーの事件簿：file05
• 【渾身・運営】勉強方法を間違えなければ、勉強時間に比例して得点ＵＰする貯金科目（後編）
• 【渾身・運営】得点源とするには何が足りなかったのか？
• 【渾身・運営】勉強方法を間違えなければ、勉強時間に比例して得点ＵＰする貯金科目（前編）

経営法務

• 【渾身】経営法務・一覧表ざっくり解説＆重要ポイント解説【会社法編】
• 【渾身】経営法務（不正競争防止法）
• 【渾身】経営法務・一覧表ざっくり解説＆重要ポイント解説
• 【渾身】ケースで学ぶ民法改正ポイント【後半】
• 【渾身！論点シリーズ】表と横串で暗記攻略！（法務/会社法 機関設計編）
• 【渾身！論点シリーズ】不正競争防止法、最低ここだけ！（経営法務）
• 【渾身】経営法務　基本論点以外にチェックしておきたいこと　ーその２ー
• 【渾身】経営法務　基本論点以外にチェックしておきたいこと　ーその１ー
• 【渾身】経営法務　改正個人情報保護法
• 【渾身】法務：商標は会社の顔！時事ネタは法務からのラブコール
• 【渾身】法務：ドラマで押さえる！意匠権のポイント
• 【渾身】経営法務　会社法改正論点
• 【渾身】法務：株主の権利
• 【渾身】法務ー理屈で覚える組織形態
• 【渾身】経営法務　会社法にかかる会社設立・組織再編について
• 【渾身・法務】会社法の機関をもう一度整頓してみよう
• 【渾身･法務】民法 何か一つ
• 【渾身・法務】合併攻略、時系列で理解しよう！！
• 【渾身・法務】相続と事業承継

経営情報システム

• 【渾身】経営情報システム  得点アップが見込める分野
• 【渾身】情報（ソフトウェア開発と最新キーワード）
• 【渾身】情報ゴロ合わせ総まとめ！
• －雑草魂流【渾身】－「経営情報システム」攻略　その2～略語暗記編～
• 【渾身】動画で見る経営情報システム
• －雑草魂流【渾身】－「経営情報システム」攻略　その１
• 【渾身】【情報】最新のプログラミング言語、これだけ知っておけばOK！①
• 【渾身！論点シリーズ】知ってて役立つ問題の出題パターンと経営情報システムの「セットの用語」の覚え方
• 【渾身】経営情報システム～セキュリティ
• 【渾身】【くだらないほど忘れない】イメージで覚えるシステム構成＠経営情報システム：デュアルシステム・デュプレックスシステム・タンデムシステム
• 【渾身】【経営情報システム】サルでもわかる？ RDBの正規化
• 【渾身】経営情報システム～略語に強くなろう2015～
• 【渾身：情報】過剰品質に気をつけよう
• 【渾身：情報】知っておきたい３つの掟
• 【渾身・情報】SEのための手抜き試験対策法
• 【渾身･情報】統計エトセトラ
• 【渾身・情報】初学者は６０点を取る意識が大事？

中小企業経営・政策

• 【渾身】中小政策 暗記が苦手な人向け
• 【渾身】中小企業経営  学習方法全般
• 【渾身】中小企業経営 　道場発、自分イノベーション宣言！
  過去の自分を突き破り、未知なる自分へと成長。
• 【渾身】確実な合格方法と中小企業政策
• 【渾身】中小企業経営・政策
• 【渾身】中小：問題どこから解いてます？
• 【渾身】中小　～足切以上合格点ジャストを狙う～
• 【渾身・中小企業経営/政策】政策は自分で”制作”する
• 【渾身・中小】政策は論点絞って山掛け!?
• 【渾身・中小】｢白書｣対策

その他

• 【渾身】わからない問題を、鉛筆転がしする前に
• 【渾身！論点シリーズ】道場で最もよく読まれている「1次試験対策」記事トップ10はコレ！
• 【渾身！論点シリーズ】渾身シリーズはじめます＆きゃっしいセレクトおススメ過去記事
• 【渾身】捨てることへの挑戦！～試験中での対応編～

二次試験

• 【二次ノウハウ】得点安定のための極意（事例 I～IVすべて）
• 【渾身】オイラ式【その13】～大枠把握までのまとめ～
• 【渾身】オイラ式【その12】～設問分析までのまとめ～

おわりに

いかがでしたでしょうか。いや〜【渾身】というだけあって、どれも読み応えがありました。皆さんにとっても、ひとつでも多くの「なるほど納得！！」に出会ってくださったら幸いです。

以上、ちこまる(仮)でした〜( ´ ▽ ` )

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★もくじ★
１． １次でも２次でも使う財務指標
２． 図解で覚える安全性指標
３．その他の指標の覚え方

文字数：約1200字（本文だけなら2分で読めます）

——————————————

こんにちは！頑張るあなたの応援団☆かわともです。
6月ですね。今の時期は、二十四節気では「芒種」、稲など穀物の種をまく時期。七十二候では「蟷螂生」（かまきりしょうず）、カマキリが卵からかえる頃だとか。

私は百貨店の食品部門出身なのですが、旬を大切にする食品部門ではMDカレンダーというものがあり、二十四節気のほか季節のイベントや旬の食材に沿って、商品計画・販売計画を立てていきます。
今の季節なら、やっぱり梅！　梅雨をさわやかに過ごす食材～ねばねば食材や薬味類、麺類～もいいですね　季節感を考えながらおいしい計画を立てるのは楽しいものでした。食いしん坊万歳！！

今は財務部門にいるため、この時期の季節イベントといえば株主総会ですね。。。

＊　＊　＊　＊　＊

さて本題です。

1か月ほど続いた「渾身！論点シリーズ」もひと段落。１次試験本番まであと２か月のあいだ、去年の私が自分なりに覚え方を工夫した論点について、できるだけ漏れなく書いていきたいと思います。少しでもご参考になれば幸いです。

今回は「財務・会計」のなかで、1次でも2次でも使う財務指標について書きたいと思います。

なお、この記事では理論解説すっとばしていますので、より詳しく知りたい方は6月2日のどいこうの記事を参考にしてくださいませ～。

１． １次でも２次でも使う財務指標

診断士試験では、B/SとP/Lを手掛かりに経営分析を行います。２次試験の事例Ⅳで使う代表的な12種類の指標は・・・

このうち、収益性と効率性の指標はすんなり覚えられると思います。
やっかいなのは安全性の指標。意外と分子分母がごっちゃになるんですよね。。

そこでおススメなのが、図解で覚える方法です！

２． 図解で覚える安全性指標

分数のハナシですが、「２分の１」って「1/2」と書きますよね。分子と分母を分ける線を「/」で表していますね。
そして、B/Sの基本構造は下の図のようになっています。
（以下、図はクリックすると拡大します）

この図を使って、分子と分母を分ける線「/」を入れることで、安全性指標を覚えることができます。

流動比率・・・流動資産/流動負債
当座比率・・・当座資産/流動負債
※当座資産＝流動資産から棚卸資産を除いたもの。

固定比率・・・固定資産/自己資本
固定長期適合率・・・固定資産/（自己資本＋固定負債）
※この２つの指標は、一般的に低い値のほうが良い◎と言われています！

自己資本比率・・・自己資本/総資本
負債比率・・・負債/自己資本

３． その他の指標の覚え方

そのほかにも、分子と分母を分ける線「/」を使って、サクッと覚えることができる場合があります。

配当性向＝配当金総額/当期純利益

株価収益率＝株価/1株当たり当期純利益

株価純資産倍率＝株価/1株当たり純資産額

財務・会計のいろいろな指標って、どうしても覚えにくいことがあると思います（ド文系の私がまさにそれです）。自分なりに工夫して覚えやすい方法が見つかると嬉しいですよね(^^)

以上、かわともでした！
今日も明日も、皆さんにとって良い一日となりますように。

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こんにちは、どいこうです。過去記事はこちら。

はじめに

今日は6月2日です。この日と言えば・・・

昭和61(1986)年6月2日、当時の中曽根康弘首相が衆議院を解散し、衆議院と参議院の選挙を同じ日に行うことになりました（衆参同日選挙）。マスコミが中曽根氏の「死んだふり」という言葉を喧伝し、「死んだふり解散」と論いました。

この時を最後に、衆参同日選挙は行われていません。今年は「あるんじゃないか」という噂が流れていますが、動向が気になるところです。

そういえば、6月2日は、私はたまたま毎年スイーツを食べている気がします。

さて、本題に入りましょう！

安全性にかかわる財務指標まとめ

本稿は前回の続きです。

安全性が必要な理由ですが、前回記事でも言及したとおり、「投資・融資したお金が戻ってくるか」という投資・融資した投資家・銀行家にとって極めて大切な問に答えるためです。

短期的な支払能力と支払義務の対応を分析する「短期安全性分析」、長期的な支払能力と支払義務の対応を分析する「長期安全性分析」、他人資本と自己資本のバランスを分析する「資本調達構造分析」、それに加えて「インタレスト・カバレッジレシオ」を解説します。

1.短期安全性分析
・流動比率
・当座比率
2.長期安全性分析
・固定比率
・固定長期適合率
3.資本調達構造分析
・自己資本比率
・財務レバレッジ
・負債比率
4.その他
・インタレスト・カバレッジレシオ

※穴埋め形式を採用しています

短期安全性分析

・流動比率(Current ratio)
計算式: 流動比率(%) = 流動資産 ÷ 流動負債

短期的な支払義務(流動負債)に対して、1年以内に現金化できる資産(流動資産)がどれだけ確保できているかを表す指標です。

流動比率は[200]%以上が望ましく、[100]%以上が必要とされます。
大まかにみて[流動資産＞流動負債]となっていれば短期間（1年）の会社の支払能力は問題ないだろうと考えるわけです。

・当座比率(Quick assets ratio)
計算式: 当座比率(%) = 当座資産 ÷ 流動負債

流動比率の分子をより回収可能性の高い当座資産に置き換えたもので、より厳格に短期の支払能力を評価する指標です。

当座比率は[100]%以上が望ましいとされます。

当座資産から除外される代表的な項目は[ 棚卸資産 ]です。[ 棚卸資産 ]に投じた資金が現金化されるまで長期に及び、現金化されない可能性があることを考慮しているからです。
簡便的に計算する場合は、当座資産 = 流動資産 － [ 棚卸資産 ] と計算されることもあります。。

なお、分母の当座資産 = [ 現金及び預金 ] + [ 受取手形 ] + [ 売掛金 ] + [ 有価証券 ]と計算されます。

当座資産の計算からは、流動資産のうち、[ 棚卸資産 ]、前払費用、前渡金、繰延税金資産、その他といった項目が除外されることになります。

長期安全性分析

・固定比率(fixed ratio)
計算式: 固定比率(%) = 固定資産 ÷ 自己資本

(返済義務のない)自己資本に対して、固定資産をどの程度保有しているのかを示す指標です。

固定比率が低いほど、安全な設備投資を行っていると評価します。

ただし、長期にわたって収益をもたらす油田、発電所、航空機、工場、賃貸用建物等を長期資金(20年ローン等)で取得することは必ずしも危険とは言えません。そこで、「固定長期適合率」の登場です。

・固定長期適合率(Fixed Assets to Fixed Liability Ratio)
計算式: 固定長期適合率(%) = 固定資産 ÷ (自己資本 + 固定負債)

長期資本（自己資本と固定負債）に対して、固定資産をどの程度保有しているのかを示す指標です。

固定長期適合率は、[ 100 ]%以下であることが必要とされます。固定長期適合率が[100]%を超える場合、「短期負債で長期間利用する固定資産を取得している」疑いが強いです。例えば、耐用年数20年の工場を3年ローンで取得した場合など、資産が生み出す収益では元本返済に窮してしまう事例がみられます。

資本調達構造

他人資本をどの程度活用しているかを表す指標です。前回の収益性に関する指標でも言及しましたが、資本構造は本来は資本収益性にも安全性にも絡んでくる指標です。なのですが、中小企業診断士試験の文脈においては「安全性の指標」として解答を求められることが多いようですので、皆様気をつけてください。

・自己資本比率(equity ratio)
計算式: 自己資本比率(%) = 自己資本 ÷ 総資産

総資本に占める自己資本の比率を表します。指標の性質上、◯%という表示となります。

・財務レバレッジ(financial leverage)
計算式: 財務レバレッジ = 総資産 ÷ 自己資本

自己資本に対して、何倍の資本を活用しているかを表します。自己資本比率の逆数で、◯倍という表示となります。

・負債比率(DER; Debt Equity Ratio)
計算式: 負債比率(%) = 負債 ÷ 自己資本

その他

・インタレスト・カバレッジレシオ(ICR: Interest Coverage Ratio)
計算式: ICR = 事業利益 ÷ 金融費用

支払利息などの金融費用に対し、本業の利益（営業利益）および財務活動の収益（金融収益）を合算した「事業利益」が何倍であるかを表す指標です。倍率が高いほど、債権者にとっての安全性が高いと評価されます。

インタレスト・カバレッジレシオは、上述の指標とは異なり、損益計算書の項目を反映した指標です。

おわりに

いかがでしたでしょうか。財務指標は1次でも2次でも問われますので、ぜひ確認しておいてください。それではまた～。

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公開期間：2019年8月5日まで

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みなさんこんにちは！ちこまる(仮)です。合格体験記はこちら。

また、過去記事はこちらです！今日の記事は9回目。暑かったり、急にすずしくなったりと気温差が大きいですね。体調など崩されていませんか？季節はもう6月。1次試験まで、泣いても笑ってもあと2ヶ月です！ちなみに1次試験の申し込みは昨日の消印有効でしたね。まさかとは思いますが、申し込み忘れた…！！なんて方がいらっしゃらないことを祈りまくるばかりです！！

さて、令和最初の診断士の登録に関する官報が出ました！4月下旬に書類を提出したのですが、残念ながら今回は掲載ならず。。私が登録を受けるのは早くても6月になりそうです。中小企業庁にも令和第１号が殺到したんでしょうかね。楽しみに待ちたいと思います。そして来年は是非みなさんも！！という気持ちで、今回もお送りします！！

今日の記事はちょっと長くておよそ5,000文字。10  分程度お時間ください♪

2回めの渾身！は財務会計の原価計算から！

このシリーズ毎回どうしようと思い悩みまくるんですが、原価計算にしよう！！と決め、原稿を書き始めたところ…なんと、たった2日前のmakinoさんの記事とだだ被り！！はぁーもうだめだ。。。またネタ探しの海にこぎ出さなくては…と諦めかけたその時…makinoさんの記事には計算の手法が少ない！！ということで今回は原価計算の「計算」の方をお届けしたいと思います！（もちろんmakinoさんにはちゃんと許可取りましたよ！！快くOKしてくれました〜( ´ ▽ ` )）

言葉の定義や見分け方はぜひ、makinoさんの記事へ！

原価計算ブラザーズ攻略法！（計算編）

今回、原価計算ブラザーズとして、全部原価計算である総合原価計算と個別原価計算を双子の長男・次男とし、三男を標準原価計算、末娘を直接原価計算として計算方法をまとめました。分量の関係で末娘さんの直接原価計算は次回以降にご紹介しますので、まずは三男まで。

makinoさんも言ってますが、原価計算って言葉から内容がイメージしづらいんですよね。色々ありすぎてややこしいわ！と思っている方のお役に立てればと思います。

長男　総合原価計算はBOX図を書くところから！

長男の総合原価計算は、同じ製品を連続して作っている工場を持っています。

長男くんが登場するときに必ずと言っていいほどセットで出てくる言葉は、「仕掛在庫」と「加工進捗度」です。また、材料費の計上方法や仕掛在庫の扱い方についても指定されています。（そうでないと計算できないのです）大抵の場合、材料費は製造開始時に全て投入していることが多く、当月の生産に着手する際、仕掛りからする場合は先入先出、先月と今月の平均を出す場合は平均法と記載されています。

29年度の過去問を使って、平均法と先入先出法で解いてみましょう。

平均法の解き方です。ボックス図を使って考えるとわかりやすいです。

左側に投入量＋月初仕掛品、右側に出荷量＋月末仕掛品を書き、それぞれのボックスの中に原価と製造費用を書いていき、当月の製造原価を求めていきます。

平均法は先月と当月でかかっている材料費と加工費の平均値から単価を出すやり方です。

パーツとしては※1から。材料費は月初仕掛品と当月投入の合計を単純に投入数で割ります。

(200+1,000)/(200+800)=1.2

加工費は月初仕掛品と当月投入の合計までは同じですが、実質の加工数を算出します。（100個で進捗度20％なら20個分と計算）

(100+700)/(200+400+400×0.5)=1

当月在庫※2はこの平均単価を用いて計算していきます。

材料費：400×1.2=480

加工費：400×50%×1=200

よって合計値は680で(イ)となります。

ちなみに※3は検算として使ってください。

次に先入先出法で解いてみましょう。

まず左から。左側はこれを作るのにいくらかかったか、という観点で見ていきます。

※1の当月の投入量からこれにかかる材料費と加工費の単価を求めます。

材料は始点に全て投入するので、単純に材料費を投入量で割った値の1.25となります。

加工費は、仕掛品がありますので割り算の分母の方が異なります。

先月の加工の残り分　：200×50％=100個

当月投入した個数　　：800-400×50%(来月に繰り越す）=600

合計　　　　　　　　：700個

これで当月の加工費を割ると単価は1となります。

ちなみに先月の材料費と違うなーと思った方、いい着眼点です。

ここが引っかかるポイントになるかなと思うのですが、先月の材料費単価と今月の材料費単価は異なるので、話がややこしくなるのです。

今月の方がちょっと材料費がかかってますね。台風が来てりんごが高くなったとか、関税がかかって材料費が上がるとか、そういうことが起こり得ますので毎月一定とは限りません。

また、加工費も同じで、今月は残業になってしまって労働単価が上がって加工費がちょっと高いとか、機械が壊れてしまってしょぼい代替品で作ったとか、いろんな要素があり得ます。

何れにせよ長男登場の際には先月と今月の材料費や加工費は、大抵異なります。つい先月の数字を今月も使いたくなったりしますが、ここはぐっとがまんがまん。。。

さて次に右側です。求められていたのは繰越になる仕掛在庫の原価でしたので、先ほど求めた単価を使って計算します。

材料費：1.25×400=500

加工費：1×400×50%=200

よって合計は 700で選択肢(ウ)となります。（今回は平均法だから、実際の正解は(イ)！）

先ほど同様※3部分は検算として使ってくださいね。

次男の個別原価計算は配賦に注意！

長男は同じものを作り続ける工場でしたが、次男は色々なものを作っています。実直一筋というよりつまみ食いが好きなタイプです。個別に作っているものが全然違うので、一概に加工進捗度◯%でどーのこーの、といったことが意味を持ちません。が、仕掛かりという概念はお兄ちゃんと同じです。先月はこれだけかかったよ、ということがシンプルに示されます。また、次男にしかない特徴としては、製造間接費の配賦という概念です。なんのことかと言うと、工場の電気代とか、この製品にはこれだけだよね、と言うように一見分配しづらい費用のことです。製造間接費の配賦というのが来たら、あぁ次男が来たか、と思ってください（笑）

製造指図書の#123の原価を求めろと書かれています。

材料費は単価も数量もありますので、掛け算すれば算出できるとして、問題は製造間接費ですね。(3)には直接作業時間で配賦せよと書いてありますから、出題者の言う通りに配賦します。

直接作業時間の総量は90+110+100=300です。

製造間接費の合計は90,000円ですから、300で割り算して、#123に使った110時間を掛けましょう。

90,000/300×110=33,000となります。

材料費は　1,000kg×110円/kg = 110,000円

直接労務費は　110時間×1,000円/時 = 110,000円

これら3つを合算して、答えは(ウ)の253,000円となります。

ちなみに今回は仕掛品なしのシンプルタイプでしたが、先月に製造を開始して先月分の製造原価の指定があるバージョンもあります。

平成24年　問7（過去問にリンクしてます）がそれに該当しますのでやってみてください。

また、製造間接費の配賦方法は直接作業時間を配賦基準とする場合もあれば、直接材料費で配賦したり、直接材料費と直接労務費の合計で配賦することもありますので指示を読み落さないようにしてくださいね。

三男　標準原価計算はTで解こう！

三男の標準原価計算は、計画がはっきりしていてそれ通りに進んだか？をとても気にします。（という設定です）コストが上回ったか？下回ったか？というような差分に注目しています。計画通り行ったかな？というのを確認する計算方法です。

まず、当月投入単位がいかほどだったのか、長男の時に登場したBOX図を書いて計算します。

当月投入は　900+300-200=1,000　単位となります。

次に出てくるのが、こちらのT字の図。

横軸に数量、縦軸に価格を取ります。久しぶりにやると、この上と横がどっちだったっけ…となるので、「おねだん　以上　◯トリ（カタカナの　ト　が図に入ってます）」というCMに乗せて覚えてください（笑）。

おねだん（価格）が、上（の軸）になっているトの入った図です。

で、このニト◯図を使って、左下炭の四角を標準、その外側の四角を実際と書きます。これは、標準と実際の差が＋でも−でも、内側が標準で外側が実際と覚えてください。ここで大小関係を図に表そうとするとカオスになります。

トの文字が書かれているおかげで、数量差異と価格差異が混同しにくくなります。

数量差異と言われたら、(実際の数量-標準の数量）×標準の価格となり、

価格差異と言われたら、(実際の価格-標準の価格）×実際の数量となります。

この二つを足すと、実際と標準の差になります。

先ほど、数値関係の大小を図に表さないと言いましたが、その差はどう表現するかというと有利差異と不利差異として表現します。

計画より安ければ有利差異、計画より高くついてしまったら、不利差異です。

上記の式で行くと、計算結果が正の場合は不利差異、負になった時は有利差異となります。

今回の場合数量差異が問われていますので、3kg×1,000単位で3,000kgが標準の数量で、実際に投入した数量が3,100kgですので、その差が100kg。

数量差異と言われたら、(実際の数量-標準の数量）×標準の価格　でしたので　100kg×300円 = 30,000円。

実際の方が標準より高くついてしまったので、不利差異となり、正解は(ア)となります。

末娘の直接原価計算は…別の機会に！

makinoさんの記事にもあった通り、直接原価計算は意思決定会計の重要論点ですので、色々な問われ方をされます。CVPもそうですし、投資判断を伴うNPVもそうです。ここで取り扱うにはちょっと記事が長くなりすぎてしまうので、またの機会にご紹介したいと思います。美しい計算用紙の作り方の詳細版もそこでご紹介できれば、なんてことも考えていますので、もう少々お待ちくださいね。

おわりに

今回は原価計算３兄弟の計算方法をご紹介してきました。毎年のように問われる今回の論点、ちょっと複雑な設問になっている時もありますが、ひとつひとつが理解できていれば、振り落とされずに済む問題です。落ち着いて攻略していきましょう！

以上、ちこまる(仮)でした〜( ´ ▽ ` )

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おはようございます。makinoです。本日も読んで下さって、ありがとうございます。

突然ですが、週に1回、妻と喫茶店に行っています。

時間にして40分くらいなのですが、子供がいない2人だけの時間は、とても貴重です。お茶を飲んで、デザートを食べて、その時に話したい事を話していると、時間がすぐに終わります（子供の習い事が終わるまでの）。

また、今年のお正月、前の会社の上司1人と、小学校の同級生1人に、それぞれ会ってきました。それから、ここ2週間で、今の会社の中で、定年まであと2年の元おえらいさん1人と、自分より10歳くらい若い中堅さん1人と、それぞれご飯を食べてきました。

こうしてみると、自分は、2人で話す事が好きな様です。

もちろん、お互いが楽しい時間を過ごすために、「誰と」、は大切なのですが、幸運なことに、自分は、会いたい人がいる上に、相手に断られる事が少ないです（無くはないですよ、もちろん）。こんなことで、自分は幸せだなあ、と思いますし、お付き合いしてくれる相手の方に、感謝しています。そして、相手にとっても貴重な時間ですから、ご損をかけないように、と。

こんな事が楽しいので、楽しい事を、もっとやろう、と最近より強く思っています。そして、会いたい人が、過去にお付き合いがあった人だけではなく、いま関係している人にも増えていくと、とてもいいな、と思います。

散文的ですね。すみません、こんな時もあります。
そして、今日は【渾身】シリーズのため、本題が長いので、冒頭の余談が短くなりました。どうか、ご了承ください。

さて、本題です。今回は財務・会計の記事を書きたいと思います。まずは、自分の昨年の1次試験の結果からです。

経済68
財務72
企業65
運営76
法務44（8点加算前）
情報76
中小74
TTL475

財務は1日目の2科目めでした。最初の科目・経済で、久々の受験にすっかり緊張してしまったのですが、それもほぐれて、2科目めでは、平常心となっておりました。結果は72点（TAC平均51.4点）で、自分の7科目の得点順では、真ん中くらいの成績でした。ちなみに、当日の手ごたえは「引き分け」。ギリギリ60点かな、という印象でした（私の手ごたえは、常に厳しめのようです）。

【財務・会計の得意・不得意】
財務・会計は、こちらの記事「H30年度 合格体験記総まとめ～1次試験編～」で、得意科目の第1位、不得意科目の第3位でした（この記事、何度も引用しています、ありがとう、かわとも）。簿記の知識が必要だったりして、もっと苦手な方が多いかな、と思ったのですが、2次試験にも直結する科目ですので、合格者の方々はさすが、攻略されていますね。

【1次試験の実績】
もう１つ、調べてみます。
TACの過去5年の1次試験平均点集計では（pdfが開きます）、7科目の中では、年ごとの平均点の変動が大きい科目です。過去5年で、3回が平均60点越え、2回は51点台となっており、両極端な傾向です（昨年は、大荒れ法務の次に、平均点が低かった科目です）。

【財務・会計とわたし】
自分は超若手会社員のころ、お仕事で原価計算をやらせてもらった時期があり、それに関連して簿記の知識もあったので、この科目、少しだけ馴染みがありました。7科目の中で唯一、予備知識が備わっていて、とりつき易かったです。かといって、とびぬけて得意、というわけでもなく、「苦手意識が無くてツイてる」というくらいの位置にいた科目でした。

ちなみに、原価計算をやらせてもらったおかげで、その後、事業部の原価システム導入を担当させてもらったり、経営企画の仕事をさせてもらったりと、お仕事がひろがったことに、とても感謝しています。「中小企業診断士」という資格がある、と知ったのは、確かこの頃でした（仕事って、自分にいろいろなものを与えてくれますね、感謝です）。

【原価計算】
さて、そんな背景もあり、本日は、原価計算でやらせて頂きます。

初めて原価計算を学んだ当時の自分の印象は、とにかく言葉の意味が分かりにくい。

私には、経理用語自体そんな印象があります（自分の理解が不足しているだけですが）。例えば「貸方・借方」。聞いてすぐ理解できる言葉でなかった思い出があり、当時の会社の後輩に聞いたところ、「英語の和訳です、意味はわかりません」と教えてもらいました（なるほど、素敵な割り切りだ）。

ちなみに、こうした、わからない事をわからない、と割り切って、一旦わきに置くという割り切りは、60点をとる試験では、有効だと思います。合格者の方の合格体験記にも、モチベーションを落とさないために、これを実践されている方がいらっしゃいました（過去の合格者モチベーションまとめ記事はこちら）。

【原価計算の目的と種類】
簿記の勉強をしたことのある方は、きっとよくお分かりいただけると思います。それ以外の方に、出来るだけわかりやすく、お伝えできれば、と思います。

＜財務諸表作成に使用＞
◆全部原価計算
製品原価と在庫評価の算出に用いられます。該当期間に、正常な経営活動により発生した製造原価は、全て計上され、製品原価と仕掛品在庫に分けられます。
そして原価は、直接費と間接費に分かれます。

全部原価計算には、総合原価計算と個別原価計算があります。
両者の違いは…、製品1単位ごとに行う原価計算の方法の違いです。

◆総合原価計算
「同一時期につくった同一製品の原価は同じである」という考え方に基づき計算され、繰り返し生産のある製品に適用されます（私の経験上、民生品や需要予測に伴う見込み生産品に、この方式が適用されることが多く、私の働いたことのある会社は、全てこちらでした）。

◆個別原価計算
「同一製品であっても、1単位ごとに製品原価が異なる」という考え方に戻つき計算され、受注生産品・一品ものの製品に適用されます（私の経験上、設備モノなど、生産リードタイムが長い製品や、お久しぶり生産される製品、顧客のカスタマイズが多い製品は、この方式が採用されることが多いです）。

＜原価低減・差異の把握に使用＞
◆標準原価計算
全部原価計算が、実際に発生した原価であるのに対し、標準原価計算は、標準原価（直接費＝材料・労務費、間接費）をあらかじめ設定し、実際の発生原価との差異を算出するものです。

また、全部原価計算が実際に発生した原価計算自体の方法を述べていますが、こちらは標準原価を用いる事で、原価計算の確からしさを測る、という考え方もできると思います。

ちなみに、財務諸表作成には、予定価格を使用する事が可能です。原価担当だった時、標準原価を予定価格として使用していました（ので、H28第6問は瞬殺でした）。

さてさて、名前がすべて「○○原価計算」なので、違いがわかりにくいですよね。しかも、まだあります。

＜意思決定に使用＞
◆直接原価計算
製造原価を、変動費・固定費に分けて算出します。製品原価算出による意思決定はもちろん、CVP分析や、貢献利益算出による事業部制組織への応用に、使用します。（いつか記事を書きたいと思います）。

ちなみに、製品の原価を変動費のみで算出し、その後に固定費を加える方法であり、発生した費用をすべて製造単位に原価計上にする方式ではない為、財務諸表には使われません（加えて、変動費・固定費の分解に恣意が生じる、という理由もあります）。

さらにちなみに、
なにが「直接」なのかよくわからない、と当時の私は思いました。日本語だと、「直接」の反対は「間接」ですから、直接原価計算があれば、間接原価計算があるだろ、と。ただ、この場合は、全部原価計算（Full costing）に対する、直接原価計算（Direct costing）との事でした（英語と和訳って難しいですね、思い込みやこだわりは、一旦リセットする必要がありました、自分には）。

【過去問】
さてさて、以上の原価計算の目的と違い、が理解できると、原価計算基準の知識問題に、少しお役に立つか、と思います。そして、原価計算基準は、過去5年で、以下の頻度と難易度でした。

==========================
<原価計算基準（過去5年で4回）>
H30第8問（E問）
H29第10問（C問）
H28第6問（D問）
H27第6問（A問）
H26出題無し
==========================

＜参考：TAC調べの難易度＞
A問　正答率80%以上
B問　正答率60%以上80%未満
C問　正答率40%以上60%未満
D問　正答率20%以上40%未満
E問　正答率20%未満

以下で例示してみます。
H28第6問（D問：正答率20%以上40%未満）

D問ですので、不正解でもやむを得ないのですが、何といっても、財務は1問4点ですから、粘りは見せたいところです。

まずは、以下の通り、選択肢エを、知識で瞬殺。

次に、以下の通り、怪しい選択肢ア・ウに？を付けます。

この消去法で、一応、選択肢イが正解候補として残ります。
ただし、前述の原価計算の目的と違いを理解していると、さらに自信をもって、選択肢イ（正解です）に〇をつけられます。

もう1問。やってみましょう。
H29第10問（C問：正答率40%以上60%未満）

勝負の分かれ目、C問です。まずは、以下の通り、選択肢イとエを一読で瞬殺したいところです。

残った、選択肢ア・ウですが、以下の通り、選択肢アには？が付きます。

このまま、選択肢ウ（正解）に〇をつけても良いのですが、前述の、原価計算の目的と違いを理解していると、全部原価計算は、直接費と間接費に分けますので、ウに自信をもって〇がつけられます。

また、原価計算基準のみならず、原価計算の問題は、頻出論点ですので、過去5年の全部原価計算と、標準原価計算の出題を調べてみました。難易度A-Cが多いので、しっかり得点したいところです。

===========================
<全部原価計算（過去5年で3回）>
H30出題無し
H29第8問（B問）
H28第8問設問1（D問）
H27第7問（A問）
H26出題無し
===========================
<標準原価計算（過去5年で4回）>
H30第9問（C問）
H29第9問（C問）
H28第7問（B問）
H27第8問（B問）
H26出題無し
===========================

もう１つちなみに、全部原価計算の問題、平成28年第8問設問１がD問であるのですが…、

こちらは、余力があれば、いつか解説したい、と思う、面白い問題です。全部原価計算と直接原価計算の、計算方法の違いが判っていると、暗算で解けます。難易度D問ですので、得点できなくてもやむを得ませんが、簿記経験者や、原価計算が得意な方には是非とも得点して頂いて、1次通過に向けて点数を積んでいただきたい問題、と感じます。

さてさて、簡単にまとめると、以下の通りです。「〇〇原価計算」が5種類もあり、ややこしいのですが、少しでも皆様の理解に、役立てば嬉しいです。

今回の記事は以上です。

1次試験まで、あと2か月ですね。「得点」のお話をたくさんしたので、今日はこちらの言葉を最後に。

人から点数をつけられるために
この世に生まれてきたのではないんだよ
にんげんがさき　点数があと
（相田みつを）

得点のために勉強していますが、見失わないようにしたいと思います。

最後まで読んで下さいまして、ありがとうございます。感謝いたします。

どーも、そーやです。

渾身シリーズが始まる前に、一言。
中小企業診断士試験の一次試験の申込は「5/31（金）日付印有効」となります。
まだ申込をしていない方は急いで申込をしてください！受験料の振り込みを行おうとしたときに近くのゆうちょATMが振り込み対応しておらず焦った記憶があります。なおさすがにいないと思いますが、願書を取り寄せてない方は最寄りの配布場所に直接行きましょう。願書取り寄せの請求は本日必着であるため、この記事を読んで焦った方は自分の足で願書をゲットしましょう。

そして中小企業診断士試験を受けようか悩んでいる方！

受けましょう！

勉強が進んでなくても、忙しくて何もできていなくても、自信がなくても、受けないことには何も始まりません。中小企業診断士の勉強を始めよう、と決心したからには試験まで必ず受けてください。受けなかったら合格可能性は０％ですが、受ければ何かしら起きます。絶対受けましょう！

さてさて

私の渾身シリーズでは、デリバティブの概要と為替予約について解説をしていきたいと思います。

なお渾身すぎて文字数が多くなったため、時間がない方は「４．先物取引をドリルダウン」と「６．直物為替レートと先物為替レート」だけでもお読みください。

前説

みなさんはデリバティブ関連の問題（先物取引、オプション取引、スワップ取引）が出たらどう思いますか？だいたいは試験の後半戦で出てきます。時間がない中で出ると、「あれ、これってどっちだっけ？」と焦って間違ってしまうこともあると思います。こんな時にデリバティブが得意だと、無駄な時間を使うことなく計算問題に十分時間がさけます。

また近年の中小企業では海外進出も増えており、リスクヘッジのための為替予約取引も増加していると聞きます。最近では日商簿記２級でも外貨建会計が１級の範囲から降りてきており、受験生にも身近（恐怖の隣人）な存在となってきました。

そんな状況下であるため、二次試験の事例Ⅳでは過去の出題実績は多くはありませんが、デリバディブ含む外貨建会計に関する出題がされる可能性もありそうです。なお平成26年の事例Ⅳでは、最後の記述問題で為替リスクを軽減する手段についての出題があります。そんなときに苦手にしてほしくないため、デリバティブについて、この渾身シリーズで取り上げたいと思います。

デリバティブってなに？

デリバディブは「金融派生商品」や「派生商品」と呼ばれています。つまり、目に見えるものではなく、ある条件が起きた場合もしくは起きなかった場合に利益や損失が出る取引となります。デリバティブがややこしい論点の理由の一つとして、現物だけの取引で価格が決まる訳ではないのでイメージがしづらいことだと思います。

デリバディブの種類

①先物取引 ･･･ 将来の売買について、取引の購入や売却の価格を事前に決める契約を行う取引

②オプション取引 ･･･ ある金融商品の購買価格を事前に決めておき、それを将来に買うまたは売ることができる権利を売買する取引

③スワップ取引 ･･･ 同一通貨での異なるタイプの金利を交換する取引（金利スワップ）と、異なる通貨間で将来の利息と元本を交換する取引（通貨スワップ）、異なる通貨間で金利部分のみを交換する取引（クーポンスワップ）

なお、②と③については今回の記事では割愛します。試験で出そうな②のオプション取引については過去に先代のおとさんの記事で分かりやすい図解で取り上げられてましたので、そちらもご参考下さい。

先物取引をドリルダウン

（平成29年一次試験第21問にて出題）

先物取引は細かく言えば「先物取引」と「先渡取引」に分けられます。試験対策としては下図の理解でとどめておく程度がベターです。

なお、先物為替予約（為替先物予約）と呼ばれている取引は、先渡取引となります。日本では当初、取引所で行われる先物取引がなかったため、そのようなことになってしまったそうです。非常にややこしいですね。具体例としては以下の理解で十分かなと思います。

先渡取引：先物為替予約など

先物取引：日経先物取引、石油先物取引など（取引所で行う取引）

先物為替予約

デリバティブの中では試験で良く問われる論点です。先物為替予約（以下、為替予約）とは、将来において外国通貨の購入または売却について、価格（予約レート）と数量を事前に取り決めを行うことです。

例題：
①2/15にアメリカの企業から１万ドルの商品を仕入れ、代金は3月31日に支払うこととした。2/15時点の為替レートは１ドル１００円であった。

（仕入）1,000,000　（買掛金）1,000,000

②3/10時点で円安となっており、今後もさらに円安となる見通しのため、上記の代金決済に対して為替予約をおこなった。3/10時点の先物為替レートは１ドル１０６円であった。なお振当処理を採用する。

（損益）60,000　（買掛金）60,000

③3/31に代金の支払いを行った。3/31の為替レートは１ドル１１０円であった。

（買掛金）1,060,000　（当座預金）1,060,000

解説：
②の時点で円安が進んでおり、代金決済予定日ではさらに円安となることで支払い額が大きくなることを嫌ったため、支払額を確定させるため（為替相場の変動に伴うリスクをヘッジするため）に為替予約を行いました。注意点は為替予約をした時点で将来の支払額が確定したため、その差額を計上することです。今回は買掛金が１万ドル×１０６円/ドル＝１０６万円と確定したので、①の時点より６万円も買掛金が多くなりました。そこで損失を計上します。

ここまでは簡単ですよね。でも上記の取引について見覚えがありませんか？これは昨年の一次試験の第19問と一部条件を一緒にした問題です。でも、去年の問題は正答率が６０％届かなかったそうです。これは何故でしょう。それは、a.為替レートには直物為替レートと先物為替レートがあり、また b.上記②の仕訳は期間損益の配分を適切に行っていない間違った処理だからです。

直物為替レートと先物為替レート

そんな難しく理解しなくてもいいです。

直物為替レート：現在の為替レート

先物為替レート：将来の為替レート（取引日から3営業日以降の特定日に通貨決済を行うレート）

つまり先ほどの例題では、3/10時点の直物為替レートを意図的に隠していました。本来であれば②の際に直物為替レートが１ドル１０３円となっており、本来であれば直直差額と直先差額が発生します。

直直差額は取引発生時（2/15）と為替予約時（3/10）の直物為替レートの差額であり、30,000円（103円/$－100円/$ × 1万ドル）となります。

一方、直先差額は為替予約時の直物為替レートと先物為替レートの差額であり、30,000円（106円/$－103円/$ × 1万ドル）となります。

これでやっと直直差額と直先差額が理解出来たと思います。それでは先ほど例題の②の仕訳に当てはめていきます。

元の仕訳：
（損益）60,000　（買掛金）60,000

当てはめた仕訳：
（直直差額）30,000　（買掛金）60,000
（直先差額）30,000

はい、これで3/10時点での直先差額は３万円の損失であることが分かりました。ここまで理解できれば昨年の問題も解けますね。

期間損益の配分

ここはおまけ論点です。余裕のある方のみ確認してください。
先ほどの説明で直先差額が理解でき、去年の問題も正答にたどり着けました。ですが、先ほどの仕訳は会計的には正しくはありません。

正しくは、
（為替差損）30,000　（買掛金）60,000
（前払費用）30,000

このような仕訳となります。直直差額は取引発生時点の2/15から為替予約締結時点の3/10までで確定した額となります。そのためこの勘定は、損失として確定したものとなるため発生時に費用（為替差損）として計上します。しかし直先差額は為替予約締結時点の直物為替レートと先物為替レートの差額であり、性質が理論的には両国間の金利の差から生じるものと考えられるため、これは取引が完了するまでの間で期間按分を行う必要があります。そのため経過勘定科目である前払費用を計上します。そうすると例題の③の時点で追加の仕訳が必要となります。
なお今回の例題は決算を跨いでいないため、期間按分とはいうものの全額当期で損益としています。

例題③
（買掛金）1,060,000　（当座預金）1,060,000
（為替差損）30,000　（前払費用）30,000

これでようやく例題の取引の仕訳がすべて完了しました。

クロージング

いかがだったでしょうか。正直いうと私は為替予約が苦手でした。直先差額ってなんやねん！って思ってはいたものの、解説も良く分からないし、テキストもそんな詳しく書いてないし、ネットで見ると詳しすぎて良く分からないし。今回の渾身シリーズで少しは私も為替予約と仲良くなれた気がします。この記事で少しでも多くの方が為替予約が得意論点になっていただけると幸いです。

ちなみに為替予約は独立処理というものが原則であり、今回取り上げた簡便法である振当処理は例外処理となります。ただし独立処理は難しく、振当処理を実務上も使っている企業の方が多いらしいです。そのため中小企業診断士試験では、振当処理の理解だけで十分すぎると思います。ヘッジ会計は言わずもがな・・・なものです。ほぼ間違いなく試験では出ません。仮に出ても特Eランクです。

以上、そーやでした。

はじめに

みなさん、こんにちは。10代目のぐっちです。過去の記事はこちら、合格体験記はこちら。

さて、毎度二次向けの記事が中心の私ですが、今回は「渾身！論点シリーズ」ということで、一次試験対策の記事を書かせていただきたいと思います。先日の記事でちこまる（仮）も呟いていましたが、私も一次試験に関しては2017年に受験して以降、遠ざかってしまっているため、正直記憶が薄いのですが、久しぶりに一次のテキストを引っ張り出して思い出しながら書いております（言い訳っぽい・・・）。
ということで、今回の論点ですが、二次試験でも出題されることのある、財務・会計の「キャッシュフロー計算書」についてお話ししたいと思います。

キャッシュフロー計算書について

キャッシュフロー計算書とは、一定期間における現金及び現金同等物（キャッシュ）の増減を表すものです。貸借対照表は一定時点の財政状態を、損益計算書は一定期間の経営成績を表す財務諸表ですが、キャッシュフロー計算書は企業のキャッシュの流れを把握するのに役立つ財務諸表であり、いわゆる黒字倒産（利益は出ているのにキャッシュが不足）を防ぐためにも有用なものとなります。なお、キャッシュフロー計算書は以下の3つに区分されることとなります。

・営業活動によるキャッシュフロー（営業CF）：本業で稼いだキャッシュ

・投資活動によるキャッシュフロー（投資CF）：投資活動に使った／投資活動で得られたキャッシュ

・財務活動によるキャッシュフロー（財務CF）：資金の借入れ／返済等によるキャッシュ

直接法と間接法

キャッシュフロー計算書の作成方法には、直接法と間接法があります。直接法では営業収入から仕入れ・人件費・その他営業の支出を差し引き、間接法では利益から非資金費用や資産・負債の増減を調整することで営業CFを計算します。直接法と間接法の違いは、 営業CFの小計の計算方法であり（もちろん金額は同じになります）、投資CFと財務CFは同じとなります。試験で問われることが多い間接法の営業CFについて少し解説したいと思います。

※代表的な項目に絞って記載しています

（１）間接法のスタート地点。P/Lの数値を持ってくる。

（２）非資金費用であり、費用として計上されているがキャッシュは留保されているので＋となる。

（３）上記同様、引当金として計上されているがキャッシュは留保されているので＋となる。

（４）営業外損益と特別損益を逆算して営業利益へと修正するので、P/Lの項目と逆の符号で調整する。

（５）資産・負債の増減を調整する。運転資本が増える＝その分だけキャッシュが－、となる。

基本的な考え方として、実際にキャッシュが出ていくのか否か、ということを考えるとわかりやすいかと思います。

問題演習①

ということで、基本的な内容についてお伝えしましたが、実際の過去問を使いながら、問題演習にて確認をしてみたいと思います。以下は、平成24年の財務・会計の過去問となります。TACデータリサーチによる正答率はCランク（正答率40％以上60％未満）の問題です。

問われているのは支払利息勘定ですので、着目するのは「支払利息」となります。この問題のポイントとしては、①「支払利息」と②「利息の支払額」の違いが理解できているか、ということだけです。

①はP/Lにおける支払利息の数値（符号は逆）、②はP/Lの支払利息に未払利息や前払利息を調整した額（要は実際に支払った額）、を示しています。ですので、支払利息勘定について、「損益」の部分に①を入れ、「当座預金」の部分に②を入れます。結果として支払利息勘定は以下の通りとなり、解答は「イ」の300千円となります。

問題演習②

さて、ではこの過去問を使って、追加問題を出したいと思います。受取利息勘定と受取配当金勘定が以下の通りであった時、空欄Ｂの金額を求めてください。

受取利息と受取配当金に分かれているため少し複雑になっていますが、基本的には先ほどの問題と同様の考え方で解くことができます。ポイントは、③＝受取利息勘定の損益＋受取配当金勘定の損益、④＝受取利息勘定の当座預金＋受取配当金勘定の現金、ということだけです。

よって、計算としては以下の通りとなります。

受取配当金の損益＝現金＝1,400千円

受取利息の損益＝2,600－1,,400＝1,200千円

Ｂ＝1,000＋1,800－1,200＝1,600千円

以上、ぐっちでした！

こんにちは、どいこうです。過去記事はこちら。

財務指標を掘り下げて考える

今回は財務指標を採り上げます。財務指標は、一次試験でも二次試験でもきわめて高い頻度で出題される分野ですから、パッと回答できるよう、慣れ親しむことをおすすめします。

さて、資金の貸し手（銀行等）や株式の保有者（オーナー社長や他の投資家）は、企業の現状に関して、何を把握したいでしょうか？

一般的に重要だと言われる項目は以下のようなものです。
・投下した資金に対して、どの程度の利益が出ているか
・投資・融資したお金が戻ってくるか

投下した資金に対して、どの程度の利益が出ているか（資本利益率）

利益は元利返済・配当収入・株価上昇の源泉となりますから、極めて重要な概念です。

資金の出し手にとって、最も包括的な利益の指標は、
1)「資本利益率」（資本に対してどれだけの利益があがるか）です。

資本利益率（特に自己資本利益率）を以下のようないくつかの要素に分解し、改善ポイントを探ることがあります。
1-1)収益性（≒売上高利益率）: 企業が利益を出せているか
1-2)効率性（≒回転率）: 企業が資産を活用してどの程度の売上を出せているか
1-3)資本構造：他人資本をどの程度活用しているか

投資・融資したお金が戻ってくるか（安全性）

投資や貸付も事業活動ですから、倒産してお金が戻ってこなくなることを警戒します。そこで、

2)安全性: 債務の返済や利払をきっちり行えるか

を検証します。

さて、以下では、それぞれのグループについて、確認していきます。あなたも自分が気になる上場企業の決算短信（有価証券報告書でもよい）を見て計算してみてください。気になる会社がない方は、例えば最近、話題になっている企業から選定してみてはどうでしょうか。

1)資本利益率

資本利益率には複数の種類があります。以下のものを把握しておくとよいでしょう。

・総資本経常利益率
計算式: 経常利益 ÷ 総資本
総資本を使って経常利益をどれだけ上げたかを示します。分子は経常利益ですから、利払後の利益となります。

・総資本事業利益率(ROA: Return On Assets)
計算式:事業利益 ÷ 総資本
総資本を使って、利払前・税引前の利益をどれだけ上げたのかを示します。この指標は管理会計上の重要概念です。

・自己資本利益率(ROE: Return On Equity)
計算式: 当期純利益 ÷ 自己資本
自己資本を使って、利払後・税引後の利益をどれだけ上げたのかを示します。この指標はROAと同じく管理会計上の重要概念です。

1-1)収益性の指標

企業が利益をあげているかどうかを検証するには、各種「利益率」の指標を利用します。利益の概念には、「売上総利益」「営業利益」「経常利益」「当期利益」などの概念があり、その時何を分析したいのかに応じて使い分けます。

・売上高総利益率(gross margin rate / gross profit rate)
計算式: 売上総利益 ÷ 売上高
企業が提供している製品やサービスそのものの収益性を表します

・売上高営業利益率(operating margin rate / operating profit rate)
計算式: 営業利益 ÷ 売上高
企業の本業による収益性を表します。

・売上高経常利益率(ordinary profit ratio / current profit ratio / recurring profit ratio)
計算式: 経常利益 ÷ 売上高
財務活動なども含めた通常の企業活動における収益性を表します。

・売上高当期利益率(net income ratio)
計算式: 当期純利益 ÷ 売上高
会社全体の収益力を表します。

1-2)効率性の指標

流動資産（例えば棚卸資産）や固定資産（例えば工場）が効率的に売上をもたらしているか、という指標です。売上を資産で除した「回転率」と、資産を売上で除した「回転期間」とが利用されます。以下では回転率の指標をとりあげます。回転率は通常は1年間の回転回数で算出されますから、回転期間(年表示)が回転率の逆数となります。

・総資本回転率(total assets turnover)
計算式: 売上高 ÷ 総資本
企業の総資産額が、1年に何回売上高という形で回転したのかを示す数値です。これが高いほど、資産が効率的に売上に結びついていることを表します。総資産回転率を向上させるためには、総資産を増やさずに販売戦略などによって売上高を増加させるか、あるいは、現在の売上高を維持しながら、不要な資産を処分して総資産を減少させることが必要となります。

・売上債権回転率(receivables turnover)
計算式: 売上高 ÷ 売上債権
売上債権回転率とは、企業の売上債権の回収が、どの程度効率的に行われているかを示します。これが低いほど債権回収に時間がかかることを意味しており、売上発生後、売上債権として資金が拘束される（現金化できない）期間が長いことを意味します。
店頭での現金販売を原則としている飲食店（例:サイゼリア）では、売上債権回転率が大きくなり、事業の構造上、資金的に効率的だといえます。

・棚卸資産回転率(inventory turnover)
計算式: 売上高 ÷ 棚卸資産
棚卸資産回転率とは、企業が棚卸資産を、どの程度減らせているかを示す比率です。
ジャストインタイム方式で原材料や仕掛品の在庫を減らしている会社、受注生産を行う会社などでは、棚卸資産回転率が大きくなります。

・有形固定資産回転率(tangible fixed assets turnover)
計算式: 売上高 ÷ 有形固定資産
有形固定資産回転率は、企業が有形固定資産をどの程度効率的に活用しているかを示す比率です。
工場を持たない（ファブレスの）製造業などでは、有形固定資産回転率が大きくなります。

1-3)資本構造

他人資本をどの程度活用しているかを表す指標です。

・自己資本比率(equity ratio)
計算式: 自己資本 ÷ 総資産
総資本に占める自己資本の比率を表します。指標の性質上、◯%という表示となります。

・財務レバレッジ(financial leverage)
計算式: 総資産 ÷ 自己資本
自己資本に対して、何倍の資本を活用しているかを表します。自己資本比率の逆数で、◯倍という表示となります。

おまけ：デュポン分析

なお、有名なデュポン分析（DuPont Analysis。デュポンシステム、デュポン式とも呼ばれる）があります。以下のようなものです。

ROE　　＝　売上高当期利益率　×　総資産回転率　×　財務レバレッジ
＝　（当期純利益÷売上高）　×　（売上高÷総資産）　×　（総資産÷自己資本）

上記のように要素分解することにより、課題がどの部分にあるのかを把握することができます。

このデュポン式から明らかなように、財務レバレッジが効いているほど、ROEが高まります（以前の「資本利益率」に関する記事にも書きました）。

「ウチは無借金経営ですから！」と自慢するのは、ファイナンス理論から見ると、必ずしも正しいと言えません。倒産しにくいという意味では確かにそうですが、オーナー（株主）の利益率を結果的に犠牲にしているという解釈も成り立ちます。

「ウチは自己資本に何倍ものレバレッジを効かせていて、かつ当期利益と現金収支が安定的にプラスなんだぜ！」という経営者もカッコイイのです（私はこちらのほうが好みです）。

まとめ

今回は、「投下資本が利益を出すかどうか」を検証するためのもろもろの指標を取り上げました。いずれも業界特性などにより状況が異なり、例えば携帯通信の会社と家具製造販売の会社との数値を比較してもほとんど意味がありません。基本的には同業種と比較することで意味を持ちます。

安全性については次回とりあげます。

はじめに：官報

こんにちは、どいこうです。

中小企業診断士の試験合格後、必要な実務補習・実務従事を終えて登録を申請すると、翌月末から翌々月をめどに官報に「告示」として掲載されます。私も早く掲載日を迎えたいと思いながら日々を過ごしています。

官報に関して知っておきたい（そして私は最近まで知らなかった）豆知識があります。日本国憲法の第7条第1号に定められた天皇陛下の国事行為に「憲法改正、法律、政令、条約の公布」というものがあります（当の日本国憲法も昭和21年(1946年)11月3日の明治節に公布されたものです）。この「公布」、実務上は「官報に掲載すること」なのです。ご存知でしたか？　ただ、中小企業診断士資格の告示については上記の国事行為にはあたらず、所管の中小企業庁の業務のようです。

さて、今回は前回に続き、財務ネタです。テーマは「投資プロジェクト評価：食器洗い乾燥機の購入」です。

ちょっと寄り道：フレームワークの有用性

今日のテーマ、以前の「学習時間を増やす」の記事で書き漏らしてしまった内容でもあります。

簡素化できる時間(1)家電に任せられる家事

という項目を（今思うと）入れたかったのです。私は本来、各種家電を活用して家事にかける時間を減らすことに、熱い情熱を燃やしていたのでした。なのに記事を書いたときにはこの項目を落としてしまい、痛恨の極みであります。翌日、ksknの記事で改善の4原則”ECRS”が登場し、「ああ、Simplificationが漏れとったわい・・・」と残念な思いをしました。

これは、私が記事を作成していたとき、ECRSのうちのECしか想定していなかったためです。もし、私がksknのように“ECRS”の「フレームワーク」を活用していたら、モレが発生する可能性が下がっていたと思います。このように、人間の脳はいつも丁寧に網羅的に思考ができるわけではありません。よって、思考をガイドするフレームワークが有用となります。この種のフレームワークの多くは、概ね「ダブらず、モレがない」ように設計されているものだからです。なお、この「ダブらず、モレがない」ことを英語でMECE(Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive)と言い、ビジネスの現場でもこの言葉を使う方が多い印象です。

この他に有名なフレームワークには、「マーケティングの4P」「職場の管理に関する5S」「生産管理のPQCDSME」等があります。脳の弱点を補うことができる便利なツールですから、ぜひ有効活用していただきたいと思います。

前提条件の設定

さて、本題にはいります。以下では、食器洗い乾燥機を「食洗機」と表記します。

設例では、以下のような（かなり控えめの）前提条件を設定します。

＜Sさん＞
(1)給与所得者で、自宅の食器洗いは事業活動ではない
(2)現在、食洗機を持っておらず、手洗いしている
(3)食器を手洗いして乾燥させるのにかける時間は毎日2回、1回3分
(4)機会費用(時給に相当)は2,000円
(5)投資経験ゼロで余剰資金はもっぱらメガバンクの普通預金(年利0.01%)で運用する。

＜Rさん＞
(1)～(4)はSさんと同じ
(5)余剰資金をもっぱらREITで運用する。年間平均配当は3%

＜食洗機＞
・所要準備時間は1稼働あたり1分。
・購入価格は72,000円（価格比較サイトの上位機種の数値）。
・光熱水費を年間18,700円節約できる（パナソニックの公表数値を利用）
・10年間利用後に廃棄(廃棄コストは無視)。

そこで、この投資プロジェクトを評価してみましょう。なお、機会費用が減っても必ずしもキャッシュ獲得できるわけではありませんが、ここでは浮いた時間を利用して1時間あたり2,000円獲得できるものとみなします。

投資プロジェクトの分析

・1日4分、年間1460分削減できるため、48,667円(=2,000*1460/60)の機会コスト削減
・光熱水費削減と合わせると年間67,367円のプラス
・上記に基づき算出した各年のキャッシュフロー・割引係数・DCF等は図表のとおり

図表：Sさんの分析表

図表：Rさんの分析表

投資プロジェクトの評価

割引率(Discount Rate)とは、「将来受け取る金銭を現在価値に割り引く（換算する）ときの割合を、1年あたりの割合で示したもの」です。割引率の設定は必要に応じて行うのですが、一般的には「資金の出し手に払う利回り」または「他の投資案件（代替案件）がもたらしてくれるはずの収益率」を用いることが合理的です。設例は家計ですので以下のように想定します。
・Sさんの代替案件は普通預金なので、割引率は0.01%
・Rさんの代替案件はREITなので、割引率は3%

企業価値を評価する場面での割引率は、資本資産価格モデル(CAPM; Capital Asset Pricing Model)に基づいて算出した加重平均資本コスト（WACC; Weighted Average Cost of Capital)を採用するのが通例です。

割引係数(Discount Factor)は、「割引率を用いて割り引いた場合に、キャッシュフローが何倍に評価されるか」を表す係数です。割引率は正の値をとりますので、割引係数は開始時点では1、将来年度では1未満となります。

正味キャッシュフロー(net cash flow)は、正味(net)の概念がちょっと耳慣れないかもしれませんが、「プラス分からマイナス分を控除したキャッシュフロー」です。純資産(Net Assets)の”net”の概念です。

割引キャッシュフロー(DCF; Discounted Cash Flow)は、「割引率（または割引係数）を用いて割り引いた正味キャッシュフロー」です。

正味現在価値(NPV; Net Present Value)は、割引キャッシュフローをプロジェクト期間にわたり合計した値として算出されます。意味合いとしては、当該案件の現在価値（＝実施したらどれだけ得/損するか）を示す数値です。NPVがプラスなら「得するので実施すべき」、ゼロなら「やってもやらなくても一緒」、マイナスなら「損するので実施してはダメ」です。SさんのNPVは60万円、RさんのNPVは50万円でした。判断としては「買い」です。

なお、割引率の設定によりNPVが変動します。割引率は診断士試験では与件として（5%などと）与えられるかWACCを用いるかのいずれかですので、深く考えなくても問題を解くことができますが、意思決定に影響する重要な条件なので、目的に合致した数値を想定することが非常に重要です。

内部収益率(IRR; Internal Rate of Return)とは「NPVがゼロとなるような割引率」として算出されます。より「手触り感」を持たせた表現をすると、「初期投資額の調達に金利を払うとして、年率何%までなら最終的にNPVがプラスとなるのか」という概念に近いです。今回の評価においては、93%でした。初期投資の7.2万円を年率93%の借入でまかなってもトントンになるくらい価値がある、という意味合いになります。決して電機メーカーのまわし者ではないのですが、食洗機は非常に価値の高い家電だと思います。まだの方はぜひ導入してほしいと思います。

おわりに：マイ事例計算のすすめ

みなさんもぜひ、エクセルで身近な事例を計算してみてください。特に財務に関しては、自分で手を動かして情報処理することで、知識が定着していくと思います。このほかに私が愛してやまない家電にロボット掃除機のルンバ(Roomba)やブラーバ(Braava)、洗濯乾燥機などがありますので、よろしければ題材にしてみてください。

本稿については、当初は私の本職でもある不動産経営を題材にしようかとも思ったのですが、まずはより日常的なテーマの簡素なモデルを選択して概念の解説をこころみました。事業用資産ですと、ここに固定資産の取得・減価償却・売却、借入金の借入・返済、法人税等（問題では30%で計算すると思われます）などが絡んできます。

今後、ニーズがあるようでしたら、「大家さん版・プロジェクト評価」などをやってみても良いかなと思います。

それではまた！

みなさんこんにちは〜。ちこまる(仮)です！合格体験記はこちら。

今日の記事はおよそ3000文字。6分程度お時間ください♪

東京はそろそろ桜が咲き始め、週末あたりが見頃になるようですね。毎週予備校漬けの生活を3年ほど送ってきたので（笑）今年あたりは子供とお花見でも行ってみようかなと思います。

さて、前回は主に事例Ⅰから事例Ⅲで頭の中を可視化して整理する「ハコ法」についてご紹介しました。今日はその続きではないんですが、事例Ⅳでのミスを減らす計算用紙の作り方をご紹介したいと思います。

平成29年事例Ⅳで大事件勃発！！

私が「計算用紙きれいにしなきゃ！！」と思ったのは、平成29年二次試験(試験問題へリンクします)の後。あーもう連結とかわからん！！と半ば諦めて、各種予備校が出す回答と自分の問題用紙を照らし合わせていたときでした。そこで重大な発見をしたのです。連結がわかるとかわからないとかの前にそもそも…

試験問題の０を計算用紙に６と書いていたのです…！！しかも結構最初の方に。

その後の計算が総崩れしていて、そりゃー数字も違うわ。と妙に納得したのを覚えています。数字の解釈とか、公式とか高尚なミスではなく、単なる「焦りによる読み間違い！」で1年を棒に振ったのです。これで10点以上落として不合格となりました。

いやぁ、ほんとこういうことってあるんだなと。試験については受験票忘れたとか、トイレに行きたくなってしまったとか、口述試験でスーツ着て行かなかったとか、数々の武勇伝を聞いてきましたが、あるんですね。。自分がこんなことをやらかすなんてありえない、と思っているあなた。人ごとではありません！（実感（笑））

ということで今日は、主に昨年１年間で、ミスらない計算用紙をどう作ったかをこの後ご紹介したいと思います。

ゼロミス計算用紙の作り方その1　鉛筆をやめる

平成29年に受験した時の計算用紙は、鉛筆を使って小さい字でちまちまと計算していました。シャーペンは0.5mm、HBの硬めのものを使っていましたが、やっぱりこすったりすると黒くなるし、だんだん見えにくくなってくるものですね。手も真っ黒になるし。。ということで、消せるボールペンを使うことにしました。また、細かい数字もきれいに消すことがあるため、消せるボールペン用の消しゴム（ゴムじゃないけど）も活用していました。好みもあるとは思いますが、ペンひっくり返さなくてもよくなったので多少時間短縮にはなったかも？

またどこかの回で触れるかもしれませんが、事例ⅠからⅢでは同じく消せるボールペンの青色、0.4mmを使っていました。これは本文が黒色だから別の色にしようと思ったことと、ハコ法を使おうと思うとどうしても限られたスペースにたくさんの文字を書くことになるため、細い方がいいと思ったのです。

一方事例Ⅳでは文字を大きく、他の情報と混同させないようにするため、太めの0.5mmを使うことにしました。色は青でも黒でもよかったんですが青はすでに0.4を使っていたので、混同しないようにするために黒にしていました。鉛筆の粉がくっつくということがなくなったので、手も汚れないですし、結果的に文字が読みやすくなりました。

ゼロミス計算用紙の作り方その2　表を活用する

特に二次試験では毎年出る経営指標の計算、重要論点のNPVやCVP、CF計算などいろんなシーンで表を活用していました。

経営指標の解き方は人によってもいろいろですが、私の場合はまず問題文の前にBSとPLを見て考える前に安全性、収益性、効率性の3分類、おおよそ10種類の指標を表に埋め込み、他社比較の場合は他社と自社の数字を、自社の複年比較の場合は新旧の数字を一旦全部計算しきっていました。流動比率と当座比率についてはまぁ100％を明らかに超えていれば無視していましたが、そうでなければ判断する時間ももったいないのでとりあえず電卓を叩きました。その上で概ね目星をつけ、本文に根拠を探しに行く流れです。

こちらは平成30年本試験で実際に使っていた計算用紙⇩

BSやPLの表がゆとりをもって書かれていればその隣に表を延長するということもやってみたのですが、やはり印刷した文字は基本小さいので白紙の計算用紙に大きく書き直していました。

NPVの場合は年を横軸に、計算に必要な項目を縦に並べて表を作り、一つずつ数字を埋めていきました。取り替え投資の場合でも新しい設備にかかるコストなど項目として用意しておくと何年分かを計算するときにも要素の入れ忘れが少なくなります。

⇩NPV風の表です。台形補正ソフトを使ったので線がぐにゃぐにゃですみません。。

CVP分析も同様で、売り上げ、変動費、限界利益、おまけで限界利益率、固定費、営業利益を出して、という項目を上から順番に表にしていきます。

⇩こちらはCVP。どんだけ表が好きなんだっていうくらい、計算用紙は表だらけ。

式を作って数字を横に並べて計算していくこともできますが、表にして縦に並べると項目と1：1で対応させられるので計算に入れ忘れるというミスが減ります。また、桁が合いやすく、気持ち検算もしやすいような印象があります。

ゼロミス計算用紙の作り方その3　別の方法で検算する

計算方法が2種類以上ある場合は、別の方法で検算して合うかどうかを確認すると計算ミスに気付きやすくなります。解法が1種類しかない場合は算出した答えから逆算して最初の数字になっているかなどを確認していました。

同じプロセスで２回計算し直すというのも、やらないよりはいいと思いますが、２回目も同じ間違いをすることもあるため、できるだけプロセスを変えて検算をするように工夫していました。

おまけ　電卓のショートカット

計算用紙ではないですが、電卓のショートカットキーや効率的な叩き方は勉強会仲間でもよく話していました。ショートカットキーはCASIOさんの電卓を使われている方は公式HPで紹介がありました。

小さなコツでいうと、経営分析を行うときはあらかじめ分母を100で割った状態で入力して％の数字が直接出るようにしていたり（50,000/150,000を計算するときは、電卓に50,000/1,500と入力して、0.333…と表示させるのではなく33.33…と表示させていました）収益性計算の時は売上高をメモリ機能やCASIOの定数計算機能を使って何度も同じ数字を打たなくていいようにしていました。

さらにさらに小さいこだわりですが、電卓は左手で使うようにしていました。右手で使う人が多い印象ですが、右利きの人が左手で電卓を使うと、ペンを離さずに計算できるのでペンを持ちかえる必要がなく時間が短縮できます。これはもう慣れなので、トレーニング次第でできるようになります。簿記の試験ではないので鬼のように電卓を叩く必要はないんですが、少しでも時間を残せればいいなと思って始めた工夫です。

さらに極小工夫として電卓の裏には滑り止めとしてドアの衝撃防止シートを貼って滑らないようにしていました笑。最初は文房具コーナーで滑り止めを探したんですが、そこじゃなくて、DIYコーナーにあったのはびっくりです。時々ものすごく大きな音で電卓を叩くパワー（があり余ってる）タイプの受験生に出会いますが、恨みを買いそうなので少しでも静かになるようにしてました（笑）

ここまで、去年1年で計算ミスを減らすためにやってきた工夫をご紹介してきました。平成30年の事例Ⅳは計算問題の比重がかなり減って面食らいましたが、とはいえそういう年は他の受験生も面食らっているはずなので、結局他の人と差がつきやすいポイントは「落ち着いてとけばできる計算問題」にあったんじゃないかなと思います。記述の答えは今でもなんだかよくわかりませんし、傾向が変わったところを予測して当てに行くのは相当難易度が高いです。特に二次試験では、他の人が解けるところを絶対に当てに行き、他の人がミスるところでちょっと差をつけると言うことが合否を大きく分けます。そのためにも皆さんの答案から計算ミスや勘違いが少しでも減れば、合格に近づくということです！ご自身に合うやり方を見つけてくださいね。

本日も最後まで読んで頂きありがとうございました。

以上、ちこまる(仮)でした。

はじめに

こんにちは、どいこうです。

昨日は確定申告の締切日でした。自営業の方はもちろん、サラリーマンで副業していたり年収2000万円以上の方、特定口座（源泉徴収なし）で証券投資をしている方などはお疲れ様でした。私は2月に申告しましたが、最近はクラウド会計の機能が上がり、chromeブラウザでも電子申告ができるようになったことは喜ばしい限りです。

さて、今日のテーマは資本利益率です。

総資産事業利益率（ROA）と自己資本利益率（ROE）

最初の資本利益率は、総資産事業利益率（ROA; Return On Assets）です。「集めてきたお金（自己資本と負債の合計）が、総体としてどれだけの利益を生んだのか」を表します。自己資本(Equity)も負債(Debt)も含めた「総資本」が対象です。

稼いだ利益から、負債の貸し手への金利を払い、税金を払います。最後に残った金額（すなわち当期純利益です）が株主に分配（配当金および繰越利益剰余金）されます。

「総資本が稼いできた金額」の指標は、ステイクホルダーへの分配前のものである必要がありますから、ROAの分子は利払前・税引前の利益であり、これを事業利益（英語では、EBIT; Earnings Before Interest and Taxes ) と呼びます。

もう一つの資本利益率は、自己資本（当期）利益率（ROE; Return On Equity）です。「自己資本が最終的にどれだけの利益を生んだか」を表します。事業利益から、負債の貸し手への金利を払い、税金を払った後に残った金額（すなわち当期純利益です）が分子となります。

ROAとROEの関係式が示唆する事実

なお、この二者には関係式があります。以下のものです。

覚えにくくて困る方も多いのではないでしようか。

ですが、大丈夫です、私も覚えませんでした。基本的事実から出発すれば、以下の通り、容易に導出できます。

• 負債利子率i、法人税等の実効税率をtとする
• 総資産A、負債D、自己資本Eとする→よってA = D + E
• 事業利益 = ROA × A = ROA × (D + E)
• 支払利息 = i × D
• 税引前利益 = 事業利益 － 支払利息 = ROA × (D + E) – i × D
  = ROA × E + (ROA – i)×D
• 当期純利益 = 税引前利益 × (1-t)
  = {ROA × E + (ROA – i) × D} × (1-t)
• ROE = 当期純利益 ÷ E
  = {ROA + (ROA – i) × D/E} × (1-t)

この関係式が示唆する事実は何でしょうか？

第一に、（ROA – 負債利子率）という項に注目しましょう。考えてみれば当然なのですが、企業活動全般の利益率が利子率より低ければ、その借入はROEを下げる、という事実を示しています。
例えば、総資本（集めてきた全資金）に対するリターンが3%の場合、4%の借入をしていると、株主の利益にはマイナスの効果があるということです。

第二に、D/Eという項に着目しましょう。前述のとおり、（ROA – 負債利子率）は通常は正の値ですから、これは、負債比率(D/E ratio; Debt-to-Equity Ratio)が上がれば上がるほど、自己資本利益率（ROE）が高まることを示します。

勤め人や消費者として過ごしていると、「借金は悪だ」という概念が刷り込まれている方もいらっしゃるかと思います。かつての私もそうでした。しかし、論理的に考えると、企業は、お金を借りれば借りるほど（自己資本比率が低ければ低いほど）株主の利益を高めることができるのです。そして、その条件は、負債利子率よりも利益率が高いプロジェクトに投資すること、なのです。私はこの事実を最初に知ったとき、非常に大きな衝撃を受けました。つまり、10%のプロジェクトに投資するなら、原理的には5%の金利を払ってもよいわけです。

また、日本について考えると、国家には株主がいないので国民を「株主のようなもの」と類推しますと、日本の国としての負債利子率（国債の金利）は例えば10年物でもほぼゼロですから、多少なりともプラスのリターンが見込めるプロジェクトには借入して投資すべきという判断になります。

国債金利（出所：財務省）

ただし、損益のほかにキャッシュフローの検討も重要です。代表的な項目には、借入の「元本返済」（損益計算に含まれないが、現金支出）と、固定資産の減価償却費（費用計上されるが現金支出を伴わない）などがあります。

中小企業者はROEがお好き？

上記2つの資本利益率概念が重要な理由は、企業経営者が資本構成を（ある程度）選択できるからです。なのですが、中小企業、とくに零細企業の多くが増資をすることは比較的少ないです。
・第一に、多くはオーナー企業であるため、議決権を他人に渡したくありません
・第二に、よほど有望と判断されない限り出資する人が見つかりません

このため、基本的に新規投資は利益剰余金（内部資金）で賄うか、外部資金を利用する場合には借入をおこすことが主流です。ただし、ベンチャーキャピタルから資金調達して上場やM&Aを目指すようないわゆる「スタートアップ」についてはこの限りではありません。

主に負債で資本調達するオーナー企業の経営者にとってはROEこそが重要で、「御社のROAは…」という話をしてもピンと来ないかもしれません。

オーナーの視点を知ろう

中小企業診断士たるもの、経営者の立場を深く理解したいものです。中小経営者の大半はオーナー（株主）ですから、株主の視点で世界を見ています。株式投資をやったことがない方は、たとえ少額でもよいですから、株主となり、株主の立場を経験することをお勧めします。きっと視野が広がり、財務の勉強がもっともっと面白くなると思います。

それではまた！

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・口述試験対策講義＋模擬面接（＋17:15～懇親会＠魚民　勝どき駅前店　4,000円予定）

みなさん、おはこんばんにちは、だいまつです。

さてさて。

来年度合格目標の受験生の皆さんにいきなり質問です。

1次試験対策は順調に進んでいますか？

「順調です」と答えられた受験生の皆さんは、大丈夫です。そのままのペースで突っ走ってください。

一方で、だいまつが心配なのは、「うーんまあ、なんとか」や、「あまりうまくいっていない」と答えられた受験生の皆さんです。

足もと、TACのストレートコースでは「財務・会計」の授業が進んでいます。この財務・会計という科目、素地がある方はスラスラ学習が進む一方、初めて触れる方はなかなか学習が進まず苦手科目化してしまう可能性大の「ツンデレ」科目です。

なので、先ほどの投げかけに対して歯切れの良い回答ができなかった受験生の皆さんの中には、「財務・会計」が「苦手だ」とおっしゃる方が多くおられるのではないでしょうか。

そこで今回は、私が「財務・会計」の試験対策上「大切だ」と思うけど、皆さんが意外とおろそかにしていること、についてのお話ができればと考えています。

さて。

もう一つ、皆さんに質問です。

財務・会計は①理解系科目でしょうか、それとも②暗記系科目でしょうか。

多くの皆さんが「①理解系科目」とお答えになったのではないでしょうか。

私もそう思います。間違っていません。

愚問かもしれませんが、では、何と比べて「①理解系科目」というのでしょうか。

そうです。

「他の科目と比べて」です。具体的には、暗記色の強い企業経営理論、経営法務、経営情報、中小企業政策といった科目較比べて、財務・会計は「①理解系科目」といえるのです。

ここで、私が改めて皆さんに認識していただきたいのは、これは1次試験科目の中での「相対的な位置付けの話である」という点です。

「中小企業診断士試験1次試験案内・申込書」の「１．試験の目的および方法」には以下のように記載されています。

第１次試験は、「中小企業診断士の登録等及び試験に関する規則」に基づき、中小企業診断士となるのに必要な学識を有するかどうかを判定することを目的とし、筆記の方法により行います。

・・・「学識」を辞書で引くと、「学問上の知識と見識」とあります。見識とは「物事を深く見通し、本質をとらえる、すぐれた判断力。ある物事に対する確かな考えや意見」のことを指します。

つまり、中小企業診断士の1次試験は、受験生に「中小企業診断士となるのに必要な知識を持っているか、またその知識に基づいて物事を深く見通し、本質を捉える優れた判断能力（正解を見つける、間違いを見つける）があるか」を試しています。

従って、1次試験科目の中では相対的に「①理解系科目」といわれる「財務・会計」ですが、「試験の目的」はあくまでも知識（見識も）を問うことが狙いなのです。

だとすると、「①理解系科目」だからといって、「暗記を疎かにする」ことなど許されるはずがありません。

さて、ここで皆さんに、もうひとつ質問です。

財務・会計のテキストを読んだり、暗記カードを使ったり、ノートを見直したりしてインプット（暗記）をする時間と、計算問題を解いてアウトプットする時間の比率はどれくらいでしょうか。

多くの受験生の皆さんが「毎日財務」の掛け声のもとに、アウトプット対策に余念がないでしょう。その結果、他の科目に比べて大幅に演習に時間を費やしているのではないでしょうか。

このこと自体は本当に素晴らしいことだと思います。計算問題を解くことも大切なので、「やるな」とは言いません。でも、インプットとアウトプットのバランスは取れているでしょうか。

繰り返しになりますが、1次試験は「知っているかどうか（正しい選択肢を選び抜く力があるかどうか）」を試しています。

知らないのに（インプットができていない）のに、解けるはずがありません（アウトプットできるはずがない）。

ここからは私の持論ですが、仮に1週間まるまるを財務・会計の勉強に充てられるとするならば、少なくともそのうちの2日間分の時間は、インプットに割くべきだと考えています。インプット（テキスト）１：演習（問題を解く）２の割合です。

皆さん

①B/SとP/Lの勘定科目の位置はちゃんと覚えていますか
②CVPの公式を諳んじることはできますか
③テキストに載っている経営分析指標は分子分母ともに書き出せますか
④株価の指標（PBR、PER、配当性向等）の公式は覚えていますか
⑤貢献利益が何か覚えていますか
⑥投資の意思決定（NPV、IRR、PP）は頭に入っていますか
⑦DCF法、ゼロ成長モデル、定率成長モデルはどうですか
⑧MM理論の命題を答えられますか
⑨CAPMの公式は押さえていますか
⑩コールとプットオプションはグラフごと覚えていますか
⑪直接原価計算、全部原価計算の違いは押さえていますか
⑫ファイナンスリースやオペレーティングリースとは何ですか

何回も演習を繰り返せば、その問題の計算手順を覚えてしまい見ただけでどう解けば良いかが分かるようになるでしょう。もちろん、そうなることも大切です。しかし、最低限、ここで挙げたことくらいは覚えていないと初見の問題へは対応できません。

「覚えていること・理解していることと、解けることは別問題だ」とよく言われます。確かにそうです。だから、練習をして問題を解けるようにトレーニングをします。

でも、そもそも「覚えてもいない」のに、トレーニングをしてもできるようにはなりません。財務・会計が「苦手」、そんなアナタはインプット（暗記）をちゃんとしているでしょうか。自分自身に問いかけてみてください。

ちなみに、平成30年度の財務・会計では、全25設問中12問が計算問題なしの「知識問題」でした。

半分は、「計算の必要すらない問題が出題」されていますね（もちろん計算問題を解くにも知識は必要）。

ここまで書けば皆さん、大丈夫だと思います。

もし、インプットが不足しているなら、改善してみましょう。最初は辛いですが、その先にきっと見えてくるものがあります。

「財務・会計」も対策の基本は「暗記」です。

以上、だいまつでした。

＜おまけ＞
「中小企業診断士試験２次試験案内・申込書」の「１．試験の目的および方法」の記載内容は以下の通りです。

第２次試験は、「中小企業診断士の登録等及び試験に関する規則」に基づき、中小企業診断士となるのに必要な応用能力を有するかどうかを判定することを目的とし、中小企業の診断及び助言に関する実務の事例並びに助言に関する能力について、短答式又は論文式による筆記及び口述の方法により行います。

2次試験は、1次試験でのインプット（学識（知識・見識））に基づき、アウトプットができるかどうかを試す試験であることが分かりますね。

1次試験と2次試験の位置付けが分かれば、1次試験の財務・会計の位置付け（ちゃんとインプットが必要）もより鮮明になると思いますが・・・、如何でしょうか。

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はい！へんりーです。

いよいよ寒くなってきましたが、体調を崩されていませんか？

夜な夜なブログを書くなか、飼っている猫が膝に乗ってくる季節になりました。ねこたんぽです。

さて、今回は、2018年度の受験を終えた人に加えて、2019年度の受験を決めた人や検討中の人に向けてお届けします。

先日、自分が昨年通っていた予備校の受験ガイダンス会に卒業生のお手伝いとして参加してきました。

そこで、受験を検討している方から受けた質問の一つが「企業に務めながら、診断士資格はどのように役に立ちますか？」でした。

気になっている方も多いと思われますので、そこのところに回答できればと思います。

さて、おさらいですが、診断士の仕事は大きく３つ、

に分けられると言われています。以前のブログ記事では、このうち②の執筆の仕事について書きました。

僕の場合、独立はせず企業に勤めながら、上記のうちの①や②の仕事に携わっています。いわゆる「企業内診断士」と呼ばれる立場です。

今回は、それら①②③診断士としての本業とは別に、「企業内」において診断士資格がどのように役に立っているのかという点を、自分の場合を具体例として交えてご紹介してみます。

企業内で役に立っている場面は何か？？大きくは以下の2つです。

結論からいうと「企業内の幅広い面で役に立っている」という答えになります。

１. 本業である事業開発の実務において

エネルギー系の企業に勤める自分は、新規事業の案件開発や投資した事業のアセット管理を担当する部署に所属しています。

もともと理系で機械系エンジニアだった自分を、現在の事業開発部門に引き抜いてくれた上司が、異動に際して勉強するよう勧めたのが中小企業診断士の資格でした。

『理系エンジニアが「事業」「経営」「会計」「契約」などを学ぶのにちょうどいい資格』というわけです。

実際の業務にあたっては、診断士資格1次試験における「企業経営理論」「財務・会計」「経営法務」の知識がそのまま役に立っています。

具体的には

・事業会社の管理業務において、取締役会や株主総会の開催、決算業務など

・M&Aにおいて、組織再編に関する会社法、事業価値・企業価値の評価など

・製品販売において、外部環境分析や価格設定（4P戦略）など

等が挙げられます。

そして、経済の動きやトレンドを把握するにあたっては「経済」の知識が欠かせません。

また、海外事業会社の管理では、契約書や財務諸表が英語になりますが、診断士資格の知識によりビジネスの基本的な部分を理解できているため対応することができています。基礎ができてこその応用です。

以上はあくまで僕の例です。

業種によって「運営管理」や「情報システム」の知識を用いる、あるいは「中小企業政策」に出てくる支援制度を適用するケースもあるかもしれません。

なお、多くの企業で「中小企業診断士」という肩書きを会社の名刺に掲載することができます。

２. 労働組合や社内有志活動における会社との議論において

昨年、自分は企業の労働組合（厳密にはそれに類する社内組織）の代表をやっていました。また、今も企業内の若手有志団体にもいくつか参加しています。

それらの活動では、会社の経営陣や人事部や総務といった管理部門と議論をする場がありますが、ここでも診断士の知識やその応用が役に立っているのです。

具体的に、

• 会社の実施する組織改定（例えば、部門の統合や分割など）について、目的は？必要性は？メリット・デメリットは？などを問うにあたって、「企業経営理論」で学ぶ組織論が役に立ちます。

• また、会社が計画する社員のモチベーション向上を目的とした施策について、同じく「企業経営理論」で学ぶモチベーション理論の出番です。例えば、その施策が単に少額の給与手当てを増やしたり、費用負担を増額したりするだけの施策であれば、ハーズバーグの「二要因理論」における「衛生要因」と「動機づけ要因」を混同しているかもしれません。施策に含まれているのは不満の低減だけで、モチベーション向上には別の動機づけが必要、といったケースも見かけます。

• 会社側からの四半期決算に関する説明においては、そもそもP/LやB/Sといった財務諸表の内容、会計用語、キャッシュフローの考え方などを知っていなければ、議論の前に意味の理解すらもできません。典型例として、「内部留保」という用語の誤解から「会社はお金を貯めこんでばかりで社員や株主に還元していない！（キャッシュの増減や余裕を見ずに）」といった意見がでてしまいかねません。

• また、若手有志団体と会社経営陣で「会社の将来ビジョン」について意見交換する機会があったとすれば、シュンペーターのイノベーション理論（新結合）の知識から「得意分野を掘り下げるだけでなく、新規分野の探索もすべきではないか」といった意見を述べることができます。（※もちろん、理論をかざすわけではなく、早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生のお話なども出しつつ）
• さらに、組織学習の知識を基に「改善的アプローチ（つまり低次学習）ばかり繰り返して、ブレイクスルー（高次学習）に至るのか」といった議論を交わすこともできます。

資格勉強をする以前から「なんとなくわかっていた」ものもあるかもしれませんが、理論や知識等として体系立てて理解することで、意見や発言における説得力も変わってきます。

また、今回はフォーカスしませんが、2次筆記試験対策で身につける、本質を見抜き・わかりやすい言葉で説明（助言）するスキルも、企業内で確実に活用することができます。

このように、資格の保有自体が何かを与えてくれるというよりも、資格取得のために勉強してきた内容、あるいは診断士合格後に身に着けてきた新たな知識やスキル、そして経験が、「企業内」であってもビジネスパーソンとしてのレベルアップに寄与するわけです。

以上、「企業内診断士」にとって、診断士資格およびその知識が企業内でどのように役に立つのか？について僕のケースを紹介してみました。

もし、会社勤めをしているあなたが、試験勉強をはじめるかどうか悩んでおり、「独占業務のない資格だし、独立するつもりはないしなあ」「自分の仕事は中小企業と関連しないしなあ」といった点から躊躇っているとしたら、この資格の魅力を見落としているかもしれません。

同じようなテーマですが、別の切り口で書かれた過去記事もありますので参考にしてみてください。

5代目butaoさん「企業内の診断士の存在意義とは何か」

6代目tomoさん【企業内での診断士の活かし方】

8代目そのさん「目指すべき企業内診断士の姿とは？」

では、本日はこの辺で。へんりーでした！！

✿：❀:　道場事例Ⅴ（お疲れ様会）のお知らせ　✿：❀

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■一発合格道場〜事例V＠東京～

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おはようございます。ゆうです。
バックナンバーは、こちらから。

本日のテーマは、最新過去問から分析する「財務会計」学習のポイント、と題してお送りします。

(１)養成答練と試験本番の点数に、相関あり！

診断士受験生の多くが通うTACでは、企業経営の養成答練が終わり、財務会計の学習に入っていると思います。

道場では、養成答練80点をマイルストーンとして掲げていますが、結果はどうでしたか？

独学生であれば、「養成答練って何さ？」ですよね？独学生の場合は、過去問を使うといいでしょう。

養成答練のレベルは、テキストレベルの出題なので、過去問で言うとABランクの問題で構成されています。

ですから、過去問のABランクが80％正解できていれば、現時点では養成答練80点レベルと置き換えても良いと思います。

ちなみに、養成答練の点数と試験本番の点数に、私の場合、相関関係がありました。

実際のデータは以下の通りです。

・養成答練の結果

・1次試験本番の結果

養成答練で80点が取れなかった法務と情報は、試験本番でも60点を割り込んでいます。

一方で、養成答練で80点以上だった科目では、財務、運営、中小などで70点超えができています。

このような相関が生まれる理由としては、以下のことが考えられます。

①養成答練で80点以上取れた科目は、橋げたが強固であった。

→科目ごとに理解が十分であるため、他科目の学習で一時的に記憶から抜け落ちても、模試や直前期の学習によって、すぐに知識が復活して、高得点を狙える。

②養成答練で80点以下の科目は、構築した橋げたが不十分であった。

→よって、次の科目学習に入ってからの復習と、7科目講義が一巡する4月下旬からの学習で再強化が必要。

勉強時間を投入した割に、点数が伸びない場合は、苦手科目と素直に認めることも一つです。

高得点は取りづらいものの、足きりにならないように、対策する科目と位置づけましょう。

というように、養成答練の結果は、今後を左右する重要な指標です。

まずは、養成答練80点にこだわってチャレンジすること。

そして結果に対しては一喜一憂しすぎず、自分の今の実力を冷静に受け止めましょう。

(２)財務会計の難易度推移

さて、ここから、最新過去問のデータも活用しながら、財務会計という科目を俯瞰したいと思います。

今年の6月に、1次財務会計★よく出る論点まとめ、という記事を書きましたが、

今回はそこに30年度のデータを加えていきます。

過去6年間の財務会計の平均点がこちら。

過去6年間の年度別ランク表がこちら。

（出典：TACデータリサーチ速報値）

30年度の1次試験は、法務の難化が強烈すぎましたが、全員に8点加算されたので、

おおむね財務と平均点は同水準だったのでは？と推測します。

財務会計は、過去3年間おおむね平均60点越えで、易化傾向が続いていましたが、30年度は難化しました。

過去の平均点推移を見ていると、平均60点は易しいという位置づけのようで、平均60点を超えると難化させていく。

一方で、平均50点を下回ると易化させていく。そのような判断が、出題側にあるように感じます。

ただ、当然ながら、難化・易化のタイミングは分からないので、結局のところ、

①苦手科目を作らないようにする。

②得意科目が易化した時は、荒稼ぎを狙う。

この2大方針で1次試験学習は進めることになります。

少し本題からそれますが、科目ごとの平均点は、年度によって、バラつきが大きいです。

そこから言えることとして、科目合格制度を活用することはリスクが髙いため、7科目受験を強くオススメします。

例えば、法務は3年続けて平均点が50点を割り込んでいますが、法務のみ受験して科目合格を目指すハードルは、

7科目で420点より明らかにハードルが高いように思います。

(3)カテゴリ別☆最新過去問に見る今後の傾向

財務会計は、3つのカテゴリに分けることができて、

①ファイナンス　②管理会計　③制度会計　

です。

①ファイナンス

出る論点が例年似ています。ただ、時々難問が出ますので、ＡＢランクは取れるようにして(財務が得意な方はＣランク問題も)ＤＥランクは鉛筆コロコロでＯＫです。

②管理会計

出る論点が例年似ていて、難易度がやや低めなので、得点源にしたいです。

③制度会計

出る論点や難易度にバラつきがあります。会計原則は、出題される論点が似ているので、得点源にしたいところです。

それでは、最新30年度の出題はどうだったでしょうか。

①ファイナンス

・出題数は12問。

・頻出論点からの出題が減り、全体として難化傾向。

・デリバティブから3問、ポートフォリオ理論から4問出題され、ファイナンスⅡ(証券投資論)が中心。

②管理会計

・出題数は3問。

・例年通りの出題傾向・難易度で取り組みやすい。

・近年のテーマである「生産性向上」を意識してか、経営分析は生産性分析の出題。

③制度会計

・出題数は10問。

・テキスト外からの出題など、出る論点もバラつきがあり、難易度も難化傾向。

まとめますと、

出題傾向に大きな変化は無かったものの、「今年は財務を難化させるぜ」の出題側の方針により、ファイナンスと制度会計で難化させた。

特にテキスト外からの出題を増やすなど、高得点を取らせない出題構成でした。

(4)来年度の「財務会計」学習のポイント

以上のことから、30年度は出題傾向が大幅に変わったわけではなく、意図的な難化があっただけなので、

来年度の財務学習も、大きな方針変更は必要ないと考えます。

学習のポイントは以下の3点です。

①スピ問・過去問アウトプット中心の学習を行う。過去問は5年分で十分。余裕があれば過去問マスターもやる。

②財務会計の出題は、同じテーマから複数出題される傾向があるので、苦手領域や捨て領域を作らない。

③制度会計は深入りする必要はないが、簿記2級レベルの理解は必要である。

(5)財務会計学習に役立つ参考書籍

財務は、簿記2級など、事前知識の有無によって、アドバンテージが生じる科目です。

今後の学習科目である「経済」と同様に、理解が不十分なまま暗記で乗り切るのは無茶ですので、

簿記の知識が不十分な人は、学習時間と別に、簿記の理解を深める読書をオススメします。

ただ、この読書タイムは、あくまでスキマ時間やリフレッシュタイムという位置づけにして、

講義やテキスト通読などのインプット、スピ問や過去問のアウトプット時間を確保したうえで、行うようにしましょう。

①はじめての人の簿記入門塾―まずはこの本から!

簿記初心者向けです。テキストを読むだけでは簿記の理解が不十分だった人は、どうぞ。

イラストが使われたり、丁寧な言葉の解説があったり。とにかく初心者向けです。

②決算書がスラスラわかる 財務3表一体理解法

貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書、この財務3表をつながりで理解しようという試みの書。

すでに、簿記を理解している人も、なるほど！そうだったか！という気づきが多い、実践的かつ体系的な内容です。

先日、雑誌プレジデント「本当に仕事に役立つ必読書」ランキングで、《IT・会計部門》第3位を獲得していました。

③人事屋が書いた経理の本

少し古い本ですが、いまなお読まれ続ける会計書の古典的名著です。

マネジメントゲーム、管理会計がテーマの中心です。

もともと、簿記を知らない人向けに書かれている内容なので、BSやPLの仕組みを、図やイラストを使い、分かりやすく紹介されています。

以上、最新過去問から分析する「財務会計」学習のポイント、でした。

いま大事なことは、診断士学習の習慣化。毎週20時間を目標に、コツコツと学習を積み重ねましょう。

最後までお読みいただき、ありがとうございます。

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おはようございます！桃ちゃんです(^^)/

だんだん秋服を着ることが多くなりましたね～♪
あと１２日間、体調管理もしっかりしてください！！

さて、今日は事例Ⅳの豆知識（簿記）をお伝えしようと思います。

去年の事例Ⅳではあまりメジャーでない単語が
出てきていたと思います。

それは、、

圧縮記帳！

皆さん「圧縮記帳」ってご存知ですか？？
（こちらは後で説明します。）

突然なぜ出てきたのかなと思ったのですが、
（たまたまかもしれませんが・・）
日商簿記検定の「簿記１級→２級への論点改正」の
とかぶっているんです！

簿記の論点改正は２０１６年度から始まり、
段階的に変更が加わっていて、
２０１８年度に終わる予定です。

去年の事例Ⅳで私も苦しんだ(笑)
「連結会計」と、

あまり言葉は知らなくても、なんとかなった(笑)
「圧縮記帳」が！！！

では、次に今年のポイントを見てみましょう！

ホントに関係あるかどうか分かりませんが、
言葉は知っておいた方が、
なんだか良さそうな気がしませんか？？(^^)/

そうすれば、いきなり出てきても焦らずに済む！！！

本日は、このなかから
●圧縮記帳
●リース取引
●アップストリーム

の３つを説明します！

ただし、深追いはせずにふーん程度でいいと思います！

①圧縮記帳

直接減額方式の場合

固定資産を購入する際に「補助金」を得ると、
「補助金受贈益」という「収益」が発生したことになります。

現金預金　５，０００／　国庫補助金受贈益　５，０００

そうすると、収益に対し税金がかかってしまい、
補助金を受け取った年に、
一気に税金を支払わないといけなくなります。

よって、初年度の税負担を軽減するために、
固定資産の取得原価を減額＝圧縮します。

備品　　　　　１０，０００／　　未払金　１０，０００
固定資産圧縮損　５，０００／　　備品　　　５，０００

そうすると、補助金分だけ取得原価が小さくなり、
安く購入できたように見えます。

→→減価償却費が少なくなります。

よって、１年目に支払う税金は圧縮記帳を使うことで
少なくなりますが、減価償却費が少なくなるので、

次年度以降も減価償却費も少ないのが続きます。

結果として、
支払う税金を繰り延べしているにすぎないという事になります。

↑ ここがポイントです。

②リース取引

リース取引、習いましたね！！

２つ覚えていますか？？

そう、
ファイナンス・リースと
オペレーティング・リースです！

どの内容が、どっちか覚えていますか？

【ファイナンス・リース】
●ノンキャンセラブル（解約不能）
●フルペイアウト（借りている人が保険料なども支払う）

ですね！

オペレーティング・リースは上記以外のものを指します。

簿記の仕訳的には下記のようになります。

「オペレーティング・リース」なら
契約時は　仕訳ナシ！
支払時に　支払リース料１０，０００　／　現金預金１０，０００

「ファイナンス・リース（利子込み法）」なら
契約時は　リース資産　１０，０００／　リース債務１０，０００
支払時に　リース債務　　　　５００／　現金預金　　　　５００
決算日に　減価償却費　　２，０００
／　リース資産減価償却累計額２，０００

所有権移転外
（ファイナンスリースの場合は、減価償却期間はリース期間）

③未実現利益の消去　アップストリーム

未実現利益とは、
親会社と子会社間の連結会社間の取引で発生した利益などが
連結会計外では発生していない利益のことです。

企業グループを１つの企業と見なす連結会計では、
未実現利益は、連結修正仕訳で消去する必要があります。

その未実現利益で
子会社から親会社への販売のものはアップストリーム。

アップがあるからには、ダウンもありますｗ

親会社から子会社への販売のものはダウンストリーム。

【アップストリーム】のほうがダウンストリームより複雑です。
（深追いしなくていいと思います）

親会社の持ち株６０％の場合

子会社が別企業から　１，０００円　で仕入したものを
今度は親会社に　　　１，２００円　で販売すると

子会社の仕訳
仕入　１，０００　／買掛金１，０００
売掛金 １，２００　／売上高 １，２００

親会社の仕訳
仕入　１，２００　／買掛金１，２００

このまま決算日になり、親会社がまだ外部へ販売していない場合、
企業グループとしては利益が出たとは言えない状態です。

既に子会社は利益２００を計上しているのですが、
子会社の利益２００は実現していません（＝未実現）

なので連結財務で
グループ全体の利益から控除する必要があります。

アップストリームの場合は、子会社の負担で利益を消去します。

本来　連結会計上は、子会社が仕入した原価で期末商品
を評価し、売上原価を計算するべきです。

→売上１，２００と原価１，０００の
差額２００円を調整します。

個別会計：親会社の仕訳
商品（繰越商品）　１，２００　／売上原価（仕入）１，２００

連結会計：本来正しい仕訳
商品（繰越商品）　１，０００／売上原価（仕入）　１，０００

連結修正仕訳
売上原価２００　／　商品２００

また、子会社の利益は（親会社）と（非支配株主）の按分します。

子会社の「未実現利益を消去」して、
子会社の利益が減少となる場合、

消去した分に対応する「非支配株主に帰属する当期純利益」
２００×４０％（非支配株主）＝８０を
減額する必要があります。

（※親会社の持分は６０％と記載ありの場合）

なぜかって？？

そもそも「非支配株主持分」とは子会社の純資産のうち
親会社ではなく非支配株主が持つ部分です。

なので未実現利益に対する「非支配株主持分」を減額させます。

非支配株主持分当期変動額８０
／非支配株主に帰属する当期純損益８０

非支配株主の事は、去年の事例Ⅳでも出ましたね！！

さらっと読んでいただいて、
もし分からなくてもそのまま次の勉強をがばってください！

以上、最近簿記１級の試験勉強をスタートさせた
桃ちゃんでした！

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：❀：✿：❀　道場夏セミナーのお知らせ　✿：❀：✿：❀

一発合格道場　夏セミナー2018

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応募方法は後日ご案内します。まずは予定の確保をお願いします！！

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□　会場：月島区民館（〒104-0052 東京都中央区月島二丁目8番11号）
□　定員：50名（先着順）
□　参加費：1000円＋懇親会参加の方は4000円予定

■夏セミナー2018 in大阪

□　開催日時：2018年8月18 日（土）　13:30〜16:30※懇親会は17:00〜19:30予定
□　会場：マイドームおおさか６階会議室（〒540-0029 大阪市中央区本町橋2番5号）
□　定員：30名（先着順）
□　参加費：1000円＋懇親会参加の方は4000円予定

✿：❀：✿：❀：✿：❀：✿：❀：✿：❀：✿：❀：✿：❀

こんにちは、chikaです。
いよいよ来週の今頃は試験当日ですね。
今日は、1点でも多く積み上げるために、ラスト１週間で実際に私がやったことをお伝えします。

どーーしても苦手で、覚えきれてない分野を書き出しました。
苦手分野とは言っても、頻出論点の苦手分野です。
（ポケテキに載ってる範囲は頻出論点だよな、と私は捉えていました。）
（もしくは、ＴＡＣ通学生のテキストの「出題領域表」を参考にしました。）

頻出論点の苦手分野＝もし本番で出題されたら、他の受験生に差を付けられる！
と思ったので、直前まであがくことにしたのです。
「直前期の詰め込み暗記で乗り切ろう作戦」です。

ちなみに、私が直前期に詰め込んだ苦手分野は以下です。

★経済
ＧＤＰの式（分配面からみた・支出面からみた、の違い）、AD−AS分析、
★財務
全部原価計算と直接原価計算、分配可能額と剰余金の配当の計算
★企業経営理論
リーダーシップ論（アイオア、オハイオ、リッカ―トetc・・・）、Ｍ＆Ａの手法（ＴＯＢ、ＬＢＯetc・・・)
★運営管理
ＱＣ7つ道具（特に管理図）、新ＱＣ７つ道具、設備保全の種類、まちづくり三法
★法務
会社法、組織再編
★情報
SaaS、PaaS、IaaSの違い、ロールフォワードとロールバック
★中小
各政策の細かい数字

直前期の詰め込みで伸びると言われている中小を詰め込みました。
通勤中の電車、ご飯を食べながら（行儀悪いけど直前期だし…）の暗記は、
中小のグラフを頭に入れる時間にあてました。
グラフの数字は一時的に覚えてもすぐ忘れてしまってたので、
むしろラスト１週間で再度見直そうと考えていました。
ラスト１週間で覚えた内容は、試験本番には頭に残っているはず！

模試で出題された範囲は、他の受験生も復習で勉強してるはず。
なのに自分が解けなかったところは、
他の受験生に差を付けられると思っていたからです。
なので、模試で△、×がついたところを改めて解き直して潰しました。

試験本番の貴重な休憩時間。
今年から40分になりましたが、何をするか決めているでしょうか。

体力温存のためにゆっくりする、という方もいると思いますが、
直前に暗記を詰め込もうという方が多いと思います。
トイレに並ぶ時間や一服する時間でも、参考書を見ることはできます。

しかし、限られた40分で何を見るかは決めておきましょう。
既に覚えている部分を見直したって意味はなく、
いつもド忘れする論点、覚えきれてない公式や細かい数字、
これらをピックアップしておくべきです。

私は、
・上記【１】の苦手論点をまとめたファイナルペーパーを作成
・ポケテキの見直したい部分に付箋を貼る
という準備をしておきました。
特に、いつも使っている参考書には既にいっぱい付箋がついていませんか？
その付箋の箇所を、40分で見直しきれるでしょうか。
取捨選択し、本当に直前に見直すべき部分だけに残す（or色を変えておく）必要があるかもしれません。

～おまけ～

試験に持っていくものリスト！！

スマホのメモを整理していたら、
1次試験前に持っていくものリストが出てきたので、
参考になればと公開します！
（赤は必須、青はあったら良いもの、ピンクは女子向け）

・受験票
・時計2個
・筆記用具
・ファイナルペーパー＆ポケテキ
・昼ごはん用のおにぎり（自宅近くのコンビニで朝買う！）
・頭痛薬（いつも飲んでいるものにしましょう！）
・下痢止め（ストッパなど即効性のあるもの）
・目薬（コンタクトの方、ドライアイの方）
・ティッシュ（寒くて鼻水出るかも！）
・タオル（お尻痛くなったら椅子の上に敷こう！）
・マスク（汗や香水が臭い人が横に座るかも、と思って持参！！）
・リポビタンＤ（いつも飲んでいたから。いつも飲んでない人は絶対ＮＧですよ。）
・チョコ（休憩時に糖分補給！）
・梅干し（すっきりしたい時にいつも食べていたからｗ）
・髪結ぶゴム（髪が邪魔で集中できないかもと思って）
・前髪止めるピン（〃）
・カーディガン（温度調節用！）
・生理用品（ホルモンバランス崩れてるかもだし、念のため・・・）
・ペタンコの靴（ヒールだと万が一の時走れないから）

ちなみに、365日ヒール履く私ですが、
試験一週間前と本番は、ヒールを履くのを辞めました！
うっかり転んで利き手を怪我したらやばい、と思ったからです。
要は、「うっかり転んで怪我する」ことは避けましょう！
・階段を上り下りする際は、手すりにつかまる！
・歩きスマホしない！
・無理に走らない！
これからの一週間は、今まで以上に慎重に過ごしましょう。

～おまけ②～

試験前日眠れなくても、気にするな！

試験前日は早く寝よう！と思って早々布団に入った私。
しかし、緊張のためか３時間くらい眠れませんでした（笑）
睡眠時間は４時間くらいになってしまいましたが、
試験本番は全く眠くならず、全力を出し切れました。

何をお伝えしたいかというと、
眠れなくても何とかなるから、気にするな！！
です。
布団に入って眠れないときに、「寝なきゃやばい！」と焦れば焦るほど、
眠れなくなるものです・・・・。
なので、もし寝付けないなあ、と思っても、
「ま、最悪寝れなくても何とかなるさ～」とリラックスした方が、
いつの間にか眠くなると思いますよ。

でも！しっかり睡眠をとれることにこしたことはありません（そりゃそうだ）
なので、ラスト１週間は、早寝・早起きをして体のリズムを試験本番と同じにしておきましょう。

残り一週間、体調管理・怪我回避に気を付けながら、
最後まで諦めないでください！！心から応援しています。
大丈夫。あなたは、ぜ～～～ったい合格しますから！
 以上、chikaでした☆

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ただ、60分という時間で約25問を解く、ためスピード・正確性が要求されます。この問題にはこの公式を使う！というように「秒で公式が浮かぶ」ことが必要です。

①②③は様々なバリエーションで出題されますが、④⑤は例年出題が似ているので、必ず取りたい論点です。

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おはようございます。よこよこ＠バブル受験組です。

今日の「渾身！論点シリーズ」は、財務会計／総合原価計算です

この論点は、1次試験勉強をしていた当時のテキスト（論点別・重要度順/過去問マスターシリーズ・同友館）を読み返すと、×マークがついており苦戦していました。

今にして思えば、簿記２級（工業簿記・原価計算）を学べば基本の「キ」の論点なのですが、一次受験の当時は、簿記３級をカバーするのが精一杯でした。簿記２級の勉強を始めたのが１年目の診断士受験の後でしたから、この論点の基本ルールを知らずに自己流で無駄に時間を掛けて解いて苦労していました。

しかし、ストレート合格を目指す受験生の皆さんは、この時期になって簿記２級をやるのは時間がもったいないと思いますので、①工業簿記に馴染みのない方に向けて、総合原価計算の解法を、さらに②理論問題対策として、棚卸資産の評価方法全般を取り上げます。

■単純総合原価計算とは

原価計算基準（金融庁　企業会計審議会　昭和37年11月8日策定）によると、診断士試験で出題される単純総合原価計算とは、主に規格品の工業製品を製造販売する業態において、「同じ製品」を「反復連続」して生産するときに使われる原価計算方法です。

簿記試験では、等級別総合原価計算、組別総合原価計算などが出題されますが、中小企業診断士試験では単純総合原価計算だけ押さえておけば良いでしょう。

■過去の出題傾向

〇出題の傾向
平成18年度　第８問　 平均法で、完成品原価を問う
平成23年度　第10問　月初仕掛品なしで、完成品原価を問う
平成25年度　第11問　月初仕掛品なしで、期末仕掛品原価を問う
平成28年度　第１問 　先入先出法で、棚卸資産の売上原価を問う。
平成29年度　第８問　 平均法で、在庫評価額を問う。
H28年度は総合原価計算ではないが解法は類似

■「平均法」と「先入先出法」が出題される

典型的な平成29年度第８問を題材にして、「平均法」「先入先出法」に分けて解法を解説します

まずは、出題の通り平均法の解き方

次に、先入先出法に改題した場合

①～④までは、平均法と同じです。備忘のため、右上にFIFOと書きます。

ポイントは、ボックス図の使い方です。これさえ知れば、至って簡単です。

同じ工業簿記の論点に、標準原価計算の差異分析もありますが、ボックス図を使えば整理し易い点が似ています。

■棚卸資産の評価方法全般

計算問題だけならば、得点源にできる論点ですが、少し意地悪な理論問題が出題されることもありますので、忙しい受験生の代わりに色々お調べいたしました！これだけ読んでおけば受験対策は十分！・・・です。

先ほどのボックス図を数式で表すと以下のようになります。

期首仕掛品原価＋当期に発生した製造費用＝完成品原価＋期末仕掛品原価

試験問題で問われるのは、「完成品」と「期末仕掛品」への原価の配分率です。つまり、期末仕掛品への配分を価額的にどう計算するか？を問われています。

■出題の根拠となっているのは、

原価計算基準（金融庁　企業会計審議会　昭和37年11月8日策定）

金融庁／企業会計審議会の策定です。

原価計算基準の上位概念として、工業製品を含む、すべての棚卸資産の評価基準を定めているのが、

「企業会計基準 第９号　棚卸資産の評価に関する会計基準」（平成20年９月26日）です。

この二つの概念をまとめとると以下の表になります。

＜公認会計士、会計事務所勤務の診断士同期に聞いた小ネタ＞

〇中小企業診断士が支援対象とする、中小企業においては、「最終仕入原価法」がほとんどだそうです。理由は、最後の仕入単価をそのまま在庫単価にするため、もっとも簡単に計算できるからです。

○個人事業主といて開業届を出して、青色申告を申請を選択したとき、棚卸資産の評価方法を空欄にしておくと、自動的に最終仕入原価法になります。（変更する際は届け出が必要）

〇工業簿記を採用した際に、仕掛品の平均法による評価方法は、総平均法でも、移動平均法でも理論的にはOKなのですが、移動平均法では煩雑過ぎるので、事実上、総平均法が採用されるようです。

〇後入先出法（LIFO）は、国際的な会計基準との比較などから、H20の企業会計基準の改定で廃止にはなっていますが、制定の古い原価計算基準では廃止になってはいません。外部報告に使わない限りOKということになっています。（*1

いかがでしょうか？このくらいネタを頭の片隅に仕込んでおけば、試験対策としては十分だと思います。

では、一次まで残り２ケ月走り抜けましょう！

以上、よこよこでした。

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よこよこ＠バブル受験組です。

夏日も増えて来ました！この暑さがピークに達するころ１次本番ですね。

頭脳はクールに心はアツく！このまま走り抜けましょう！

本日のテーマは、財務会計、企業結合と連結会計から「のれん」です。

平成29年度２次試験の事例Ⅳでは連結会計が出題され驚きました。しかし、1次試験においては、平成20年度から定番出題されていますので「のれん」と「非支配株主持分」を取り上げたいと思います。

＜1次試験の出題傾向＞
Ｈ20　第７問　のれん
H23　第５問　 のれん　第６問　連結会計基準
Ｈ24　第５問　連結会計基準
Ｈ25　第６問     のれん
Ｈ26　第８問　連結会計基準
Ｈ28　第３問　のれん

のれん（goodwill）とは

企業の買収・合併（M&A）の際に発生する、「買収された企業の時価評価純資産」と「買収価額」との差額である。（連結会計にあっては投資価額と被投資企業時価評価純資産のうち持分相当の差額）＜ウィキペディア＞

つまり、企業を買収する時は、「その時点の時価」に加えて、「将来稼ぐ利益」を期待して金額を上乗せするのです。よって、通常は

「買収された企業の時価評価純資産」　＜　「買収価額」　となります。

差額は、「のれん」という無形固定資産科目としてB/S（連結貸借対照表もしくは貸借対照表）に計上します。

ただ、反対に

「買収された企業の時価評価純資産」　＞　「買収価額」　 となることも理屈ではあります。

差額は、「負ののれん」となります。B/Sにのせず、全額を当期の特別利益としてP/L（連結損益計算書もしくは損益計算書）に計上します。

日本の制度会計では、国際会計基準とは異なり、のれんを規則的な償却を行うことが強制されます。（2006年度よりのれんの一括償却は原則禁止されることになった。）

のれん価値の持続すると思われる期間（20年以内）にわたり規則的に償却し、各期の償却額は販売費及び一般管理費として計上します。

では、過去問を解いてみましょう。まずは、理論問題から。

■平成28年度　第３問
のれんに関する記述として最も適切なものはどれか？

ア「中小企業の会計に関する指針」では、のれんの償却を行わないとしている。

×です。　日本の制度会計基準では償却を強制されます。「中小企業の会計に関する指針」によると「のれん」は無形固形資産に分類されるので減価償却します。なお、無形固定資産は減価償却累計を用いず、直接控除するとされています。

イ　のれんとは、被合併会社から受け継ぐ総資産額が株主に交付される金額より大きい時に計上される。

×です。この文では、受け継ぐ総資産額　＞　株主に交付される金額であるため、負ののれんとなります。

ウ　のれんの償却期間は最長５年である。

×です。最長20年です。

エ　のれんはマイナスの金額になることもあり、その場合、発生時の損益計算書に特別利益として計上される。

○です。　企業買収は資産売却と同じくレア（非定期的）なので、特別利益に計上と覚えましょう。

次に、簡単な計算問題、瞬殺しちゃってください（笑）

■平成23年度　第５問
当社は１株あたり時価５万円の新株1000株（１株の払込金額は５万円、その２分の１を資本金に組み入れる）を発行してＸ社を吸収合併し、同社に対する支配を獲得した。
Ｘ社の合併前の資産総額は6000万円、負債総額は4000万円、合併時の資産の時価は
7000万円、負債の時価は4000万円であった。のれんの金額として最も適切なものはどれか？

ア　1000万円　イ　2000万円　　ウ　2500万円　エ　3000万円

引っ掛けポイントは２つです。

①資産と負債は時価評価する。

②資本金と資本準備金に分けても純資産には変わらない。（H29事例Ⅳ第4問設問1に関連しています。※1 ）

答えは　イ　です。

次は、非支配株主持分が絡む少し意地悪な問題です。なお、当時の模範解答では、「少数株主持分」とされていましたが、最近では「非支配株主持分」と言います。

■平成20年度　第７問（改題）

Ｉ社はＪ社の発行済株式総数の70％を8000千万円で一括取得した。株式取得日における
個別貸借対照表と連結貸借対照表は次の通りであった。連結貸借対照表を作成せよ。ただし、上記の株式取得日におけるＪ社の資産および負債の評価差はない。

答え

いかがでしょうか？のれんの計算は、それほど捻ったパターンは出題されていません。

また、平成29年度事例Ⅳ問4も、非支配株主への純利益（つまり、繰越利益剰余金=純資産※1）の分配を問われたのですね。な〜んだ…でも、正解率はかなり低かったようなのでご安心を。

M&Aは中小企業の事業承継の有力手段として、中小企業診士に期待されるスキルなので出題頻度は高い？と思いますよ。

理屈を知っていれば簡単、読者の皆さんは、瞬殺Get！してください。

以上、よこよこでした。

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おはようございます、桃ちゃんです！

先週の春セミナー、
ご参加いただいた方ありがとうございました。

また、今回ご参加いただけなかった方、次回の夏セミナーで
お会いできるのを楽しみにしています！(^_-)-☆

春セミナーの内容は、ヒロちゃんが、
セミナーからの関連話はzenzen、ゆう、へんりー、たかじんが
書いた記事をご参照ください。

さて、春セミナーで桃ちゃんは
二次試験対策として試験委員の著書をご紹介しました。

他にも読書本の紹介希望があったので、
前回はVE（後半）を書きます！と言っていましたが
今回は最近読んだ（実はまだ読み途中の（汗））おススメ本を
先にご紹介します！　　　VEはまた今度書きます！

「文系でもわかるビジネス統計入門」
内田学　兼子良久　斎藤嘉一　共著　東洋経済新聞社

なぜ、これを読もうかと思ったかと言いますと、
この４月からMBAに通っているのですが
「統計学」の先生がおススメされていたからです。

正直、文系出身なので
統計学は敷居が高めでした。

でも、この本では、難しい数式が分からなくても
統計で何ができるかが分かりやすく解説されています。

情報システムの統計問題と合わせながら
その本の内容で書かれているエッセンスをご紹介します。

■平成 ２３年度　第 ２４ 問　問題と選択肢（ウ）

「さっぱり、何のこっちゃ！」ですよね～。

もちろん、情報システムの統計問題は
最初から捨てる！という選択をするのもありだと思います。

ご自身であまりにも細かく調べる必要はないと思いますが、
このブログを通して、「まったくわかんないんですけど！（怒）」から
「あ、なるほどね～ｗ」くらいになってもらえると嬉しいかなと思います。

まず問題文の意味は

銅線の在庫がた～くさんあるけど、全部は数えられないから
無作為に１０個抽出してサンプル調査をしました。

でもあくまでも１０個なので、この平均が在庫全部（母集団：例えば１０万本）の
平均と一致するかはわかりません。

だから、【区間推定】一定の区間＝幅を持たせて推定するというものです。
平均値がピタッと同じ数字にはならないけど、ある程度の区間の中で推定しよう、です。

（イ）は、その推定に「標準正規分布」を使いますか！？という問いです。

これを考える前に、

「文系でもわかるビジネス統計入門」で書かれている
「難しく聞こえる用語」をわかりやすく“変換”することをご説明します！
「　」＝「　」は本から引用　※は桃ちゃん作成（本と関係ないです）

※例えば、クラス４０人の数学のテストが返ってきたとします。

●偏差と平均の違い

平均

０点の人が２０人、１００点の人が２０人　これは　平均５０点
５０点の人が４０人　　　　　　　　　　　これも　平均５０点

同じ平均でも意味が違いますよね。

もしこれが、売上だったら….。
売上ゼロの日もあれば、１００万の日もあるけど、
平均５０万あるから結果オーライ！ではないですよね。

そんな時は、平均からどのくらい離れている・バラツキがあるかを
調べることが重要です。

偏差　

平均からいくら離れているか、です。
６０点の人は平均５４点より　（６０－５４）＝＋６点　　６点＋に離れている
５０点の人は平均５４点より　（５０－５４）＝－４点　　４点－に離れている

この「平均からどのくらい離れているかの数値」を４０人分足すと、
６＋（－４）＋・・・＝０　　結果はゼロになります。
なので、結果を二乗して離れ具合の値を「正の数」にしたのが、偏差²です。

二乗すると「－×－＝＋」「＋×＋＝＋」だから正の数になります。

「偏差²」の合計＝６²＋（－４）²＋・・・・＝６,８４０（仮）

そして、その「偏差²」の合計を「データ数」（４０人）で割って
「偏差²の平均」を出したのが、「分散」です。

分散＝　「偏差²」合計６,８４０÷「データ数」（４０人）＝１７１

このままだと、二乗しているので単位が「点数²」になってしまいます。
ですので、分散の平方根をとって「標準偏差」をだします。

標準偏差＝√分散＝√１７１＝１３．０７・・≒１３点

つまり、平均の５４点からプラスマイナス１３点である人
（４１～６７点）の人が多いということです。

次に、正規分布についてです。

点数の「ヒストグラム」＝「グラフ」を作成すると
「平均」を中心に左右対称の曲線を描くといわれています。

これが「正規分布曲線」です。
・平均を中心とした、左右対称の釣り鐘型が特徴です。

「標準正規分布」とは　

　平均がゼロ、　標準偏差が１の　正規分布の事を言います。

でも、こんな事ってないですよね？
完璧に平均がゼロには滅多にならないので、統計学上の概念的な世界です。

（テストの点数は０点以上なので、全員０点出ない限り平均はプラスの数値になります）

今回も、銅線サンプル１０本の平均は正の値になるので
「標準正規分布」ではなく、「正規分布」などを使うことになります。

よって（イ）の答えは×バツです。

ちなみに、「正規分布曲線」には「平均」と「標準偏差」の間に、
以下の関係があると言われています。
（出典：「文系でもわかるビジネス統計入門」P２６～P２９）

平均を挟んで±１．９６×標準偏差の間に全データの約９５％が含まれる

平均を挟んで±２．５８×標準偏差の間に全データの約９９％が含まれる

テストの点数だと　５４±１.９６×１３点の間に約９５％が含まれる。
つまり２８．５２点から７９．４８点の間に約９５％がいるということになります。

一気に書いてきましたが、一読しただけでは
分かったような、分からないような…でしょうか。

桃ちゃんも、まだ本全部を読み切っていないので、
また追加の情報があればアップします！

（ただし、今の時期深追いはしないほうが良いと思います～）

以上、桃ちゃんでした！

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こんにちは！Chikaです♪

本日は、一次試験データ分析その①！
科目別の「平均点」と「科目合格率」の推移をお伝えします。
※データ出典：中小企業診断協会、TACデータリサーチ

１．経済学

一応ここ数年（平成26～29年度）は平均点60点前後で推移していますが、
平均点・合格率の変動が大きい科目であることが分かります。
H22年度は平均点45.0点（合格率6.1%）、H25年度は平均点41.9点（合格率2.1%）と、
平均点が足切りギリギリゾーンにくる超難化の年もありました。。。
（この2年は得点調整が入っています）
ここ数年が平均点60点前後で推移しているだけに、
また超難化の年がきてもおかしくないと思います。

2.財務会計

財務も比較的、平均点・合格率の上下変動が大きい科目です。
H26年度までは、科目合格率20％未満が続いていましたが、
H27年度に一気に易化（合格率36.9%）し、それ以降も合格率20％以上と、大きく難化していません。
こちらも、いつ難化の年がきてもおかしくないと言えます。

3.企業経営理論

平均点は例年安定している（上下しにくい）科目で、例年50点台が続いています。
つまり、大外しする可能性が低い反面、高得点も期待しにくい科目といえます。
科目合格率を見ると、合格率20%を超えた年はここ12年で2回しかありません。
H29年度は合格率9.8％と鬼門の年になりました。
合格率6.8％だったH25年度の翌年、合格率が高くならなかった（H26年度13.4%）ことを見ると、
H29年度が合格率が低かったからといって、翌年に易化するとも言えないので油断できません。

4.運営管理

H27年度までは、平均点が60点を前後で推移しており、点数の上下がほとんどない安定の科目と言われていました。
しかし、H28～H29年度は平均点が50数点に落ち込み、難化傾向となっています。
H29年度は合格率3.1％と鬼門の年になりました。。。
合格率が極端に低い翌年は易化する可能性が高いです。
しかし！情報のH27年度→H28年度の難化2連続があったように、決して油断もできないと思います。

5.経営法務

法務も、比較的点数の上下変動が大きくない科目です。
とはいえここ数年は難化が続いており、
特にH28～H29年度は平均点が50点を下まわり、合格率も10％を切っています。。。
法務はCランク（正答率40％以上60％未満）の問題の割合が多く、
過去と同じ問題が出ないという特徴があるため、点数が取りにくくなっていると言えます。
そのため、とにかく基礎＋周辺知識を地道に覚えることが大切です。

6.経営情報システム

情報はグラフを見れば一目瞭然、平均点・合格率の上下変動が大きい科目です。
H27年度、H28年度と難化が続きましたが、昨年度は一気に易化しました。
情報は知ってれば解ける⇔知らなければ解けない、というシンプルな試験です。
私が受けたH28年度は、こんなの習ってない！テキストに載っていない！！という問題が多く出題されました。
（そして情報で足切りになりました。。。涙）
知らなければ解けない科目だからこそ、
出題頻度の高い論点は早期に覚え、みんながとれるABランクで外さないことが大切です。

7.中小企業経営・中小企業政策

H24年度以降、平均点が60点前後で推移しており、比較的点数の取りやすい科目です。
特にここ数年は易しめとなっています。
中小の特徴として、捻った問題やその場で考えさせる問題はほとんどないため、
愚直に暗記したら点がとりやすい科目（時間対効果の高い科目）です。
この時期はまだ習ってない方も多いかと思いますので、
良いタイミングで中小のコツも記事に書きたいと思います。

本日の記事では平均点と合格率の推移をお伝えしましたが、
要は何が伝えたいか、以下にまとめます。

①苦手科目はできる限り作らない方がよい
急に難化する年があり、それがもし苦手科目だった場合、足切りの可能性が高まります。
もしくは、仮に易化した科目が苦手科目だった場合、
他の受験生が荒稼ぎしているところを稼げなくなってしまいます。
⇒⇒次回の記事で、詳しくお伝えします！

②昨年難化したからと言って、今年は易化するとは限らない
難化した翌年は易化しやすい、と思いがちですが、
過去の平均点・合格率の推移を見ると、
実はそんなことはないことが分かったかと思います。
だからこそ！！やみくもに勉強するのではなく、とるべき問題をしっかりとる、ということが大切です。
⇒⇒「とるべき問題をしっかしとる」ためにやるべき勉強法について、次回詳しくお伝えします！

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こんにちは！桃ちゃんです。
花粉症がすごいですねっ(´･ω･｀)　目がかゆい….。

さて、前回は「自分流スタイル」ができているかについて
書かせて頂きました。

また昨日のたかじんの「Why 診断士？」、私もグッっときましたネ。
実は、私も「Why？」「Why？」「Why？」は何度も自分に問いかけました。

●「小さい子供がいる今、資格をとる必要があるのか？」
●「資格を取らなくても、目標は達成できるのではないか？」
●「資格を取ったら５年後、１０年後どうなっていたいのか？」などなど。

最初は流れに乗って勉強をしていただけでしたが、
自分の人生（会社人生だけでなく）の中で、
何を成しえたいのか、を深く考える事ができました。

勉強で忙しい中だと思いますが、立ち止まってみる事も大切だと思います。

さて、今回は、よこよこの前回ブログ「簿記検定は受けた方がよい？」
の「ビジネス会計検定」版です。

そもそも、「ビジネス会計検定」ってご存知ですか？
（実は、私はついこの間まで知らなかったです…）

【概要】
主　催：大阪商工会議所
開催日：３月と９月（ただし１級は３月のみ）
合格率：１級　１６％くらい
２級　３０～５０％
３級　６０～７０％　※詳細データは公式ＨＰ
範　囲：

２級　

• 企業会計の意義と制度
• 財務諸表
• 貸借対照表
• 損益計算書
• 連結包括利益計算書
• 株主資本等変動計算書
• 連結キャッシュ･フロー計算書
• 附属明細表と注記
• 財務諸表分析

１級（記述あり）

• ディスクロージャー
• 財務諸表と計算書類
• 財務諸表項目の要点
• 財務諸表の作成原理
• 財務諸表分析
• 企業価値分析

 過去問題（例）は公式ＨＰの一番下に載っています。

！！！

そうなんです！！！

去年の事例Ⅳで出た「連結会計」は
ビジネス会計検定２級の範囲なんです！！！

でも、だからといって「すぐ目指そう！」と思うのは早いです。
ご自身のスケジュール・進捗状況を見てよ～く検討された方がいいです。

【私のビジネス会計２級　受験経緯】
妊娠・出産も重なった為、３年計画で中小企業診断士を目指していた去年。

多年度受験仲間から「ビジネス会計検定２級」合格したよ！と連絡をもらっていて、興味は持っていました。
（しかも、その仲間はミッチリ１週間の勉強で合格したよ！と。）

診断士一次試験が８月上旬。ビジネス会計検定２級が９月上旬。
（９月に１級の試験はありません。３月のみ）

「ちょうど診断士で自分の理解度をあげていっているところだから
ビジネス会計検定も一つの小さい目標に設定してみよう！」
と思い、受験しまいｓた。

実際、勉強したのは１～２週間でした。

公式過去問題集を２/３程度。公式テキストはほぼ読まず。
（ただし多年度生なので、事例Ⅳは勉強を進めていたことと
　簿記２級は取得していました。）

それで、７０点以上合格のところ７４点とギリギリ合格。

「ギリギリでも、事例Ⅳの連結会計できたでしょ！？」と
言われると…..（泣）
お恥ずかしながら事例Ⅳは撃沈でした….。

【結局、受けたほうが良いの？】

２級は事例Ⅳの補強になる？
２級は、事例Ⅳの経営指標にいいトレーニングになると思います。
ただ個人的には、事例Ⅳの経営指標は過去問・診断士用答練で十分です。

モチベーションアップには？
多年度生では、同じサイクル・勉強内容に少し飽きてくる時もあります。
そういう時の、一時的なモチベーション対策には良いと思います。

合格しなくても１級の記述で事例Ⅳ対策になる？
うーん、対策の１つにはなりますが、過去問や答練が最優先。
最後に時間が余れば活用！という感じでした（私は）。

実は、去年一次試験が終わってから８月下旬くらいに、
初めて１級の問題集を見て、

「事例Ⅳ特訓に良さそうだ！」

と思い、公式ではない問題集を買いました。
その問題集は上に問題があり、下に答えが載っているもので

●「税効果会計の目的」
●「ファイナンス・リース取引の説明と判断基準」
を記述させるもの等がありました。

とても見やすくて、「これで勉強しよう！」と思ったものの、
その問題集を自分のペースに取り入れていく隙間がなく、
結局そこまで活用できませんでした。

本当に診断士向けの対策であれば、餅は餅屋に！
診断士の過去問や答練・模試を優先すべきだと感じます。
（微妙に問われ方が違っていて、参考になるところと
ならないところがある為）

ただ、答練や模試をやりきって、まだ時間があるYO！
補強したいYO！というのであれば、十分活用できると思います。

つまり、診断士試験と関連はあるけど、
マルっきり被る内容ばかりではないので
余力があれば目指しておくのもいい◎

診断士を合格してから、目指しても遅くない！
という感想です。

（人それぞれ感じ方は違うかもしれません！）

以上、桃ちゃんでした！

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一発合格道場　春セミナー2018

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□　会場：浜町区民館（〒103-0007 東京都中央区日本橋浜町3丁目37−1）
□　定員：50名（先着順）
□　参加費：1000円＋懇親会参加の方は4000円予定

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こんにちは、よこよこ＠バブル受験組です。

実務補習は５日間コースだったので、これから３社目突入の15日間コース組とは違い、エアポケットにいる感覚です。そんな合間の２月18日に簿記検定の受験をしました。そこで、ちょっとお伝えしたいことがありましたので、書かせて頂きます。

〇簿記検定は受験した方が良い？

道場メンバーのプロフィールをご覧の通り、診断士合格者の所有資格では、「簿記２級」がトップです。また、私の周りの合格者には、診断士の「たしなみ」として、後からでも簿記２級くらいは合格しておこうと考えている人は多いです。

先に申し上げますと、「診断士試験対策」の為に簿記検定を受験するかどうかは、賛否両論があります。私としては、簿記受験のメリットとして、①１次、２次に必要な財務会計の基礎が分かる。②数字と制限時間に追い込まれる感覚に慣れる。③電卓操作が上手くなる。④数字を丁寧に書くように心がける。等があり、デメリットは、①今年のストレート合格を狙うには、ちょっと寄り道かもしれない。の一言に尽きますので、「イイトコ取り」だけして、診断士試験終了後にじっくり取り組んでも良いかと思います。

〇私の簿記勉強歴

私は、診断士試験勉強を始めたH28年１月まで簿記には全く縁がなく、独学での１次財務対策として、３級はネット無料講座、２級をスマホアプリ（パブロフ簿記シリーズ）を利用して勉強しました。検定は受験していませんが、日商３級は自分で理解したと思うレベルでH28年の１次試験に臨みました。

１次財務は、直前（７月）の１次摸試まで足切に近い点数でしたが、H28の１次本試験は、総合得点431点中財務72点と平均を10点上回る貢献をしてくれました。しかし、H28事例Ⅳは46点と力不足でした。

H28の２次を受験して、簿記の必要性を感じたので、２次試験終了の翌日から簿記の勉強を再開しました。スモールゴールとして、定番の日商簿記２級は締切だったので、11月の全経簿記１級を目標にしました。１ヶ月間集中的に勉強をして、合格点70点に対し商簿63点、工簿38点で不合格、続けてH29年２月は商簿48点、工簿60点と不合格。その後は、MMC通学で２次に専念するため、簿記の勉強は中断して予備校の問題集と過去問回しに集中して、２度目のH29事例Ⅳは70点と診断士試験合格に貢献してくれました。

簿記は、２度目の２次試験発表を待たずに試験翌日から再開しました。理由は、（２次が不合格なら）あと１年やるなら財務会計で稼ぐのが一番手堅いと考えていたからです。H29年11月は工業簿記・原価計算に絞って87点の科目合格、残りの商業簿記は診断士合格後に検定オタク「たしなみ」として、実務補習後に受験しました。2/24に商簿の合格発表があり、３度目のトライの末、ようやく合格ました。68点（あと一問！くやし～）で合格を逃し、また５月に再挑戦です。

〇全経簿記と診断士１次試験の親和性

以上の私の経験から、マイナーな簿記検定である、全国経理教育協会（全経）の簿記１級が、診断士試験との親和性が高いと感じたのでレポートします。

まず、全経簿記上級と日商簿記１級に合格すると、税理士の受験資格を得られますので、その下位の全経１級と日商２級は概ね同じレベルです。

全経１級には、初歩的な理論問題があり、「企業会計原則および基準」や「原価計算基準」の穴埋め問題に20点配点がある点に日商との相違があります。

さて、簿記の勉強の効果を測定するために、私の受験していないH29年の１次を試しに解いてみました。その結果は88点でした。不正解はファイナンス分野であり、前半の11問は、全経簿記の担当者が作問したのか？と思うくらい、全経１級の問題とあまり似ていることに驚きました。全経１級と似ている問題を具体的に示しますと、下記のイメージ図になります。

特に、第５問企業会計基準、第10問の原価計算基準は、会計の憲法のようなものです。私の受験勉強時は、捨て問として考えていましたが、８点は結構大きく、また、２次試験の設問解釈にも影響があります。

〇イイトコ取りするならココ！

会計基準の勉強方法

（１）全経の過去問集を購入して、第１問だけ習得する。

（２）お勧めサイトを斜め読みだけはしておく。

企業会計原則のお勧めサイト　http://financial.mook.to/accounting02.htm

（３）すきま時間には、パブロフくん簿記アプリ（２級商簿）（１級理論）がおススメ

長くなりましたので、「２次試験と簿記」については、後日またお付き合いください。

明日は、きゃずさんです。

＜参考＞全国経理教育協会　簿記１級参考書類　http://www.zenkei.or.jp/license/bookkeeping.php

（１）スピテキに相当する　公式テキスト

http://www.net-school.jp/shopdetail/059002000001

http://www.net-school.jp/shopdetail/059002000002/ct33/page1/recommend/

（２）スピ問に相当する　　公式問題集

http://www.net-school.jp/shopdetail/059002000003/ct33/page1/recommend/

http://www.net-school.jp/shopdetail/059002000004/ct33/page1/recommend/

（３）そして過去問集は810円

http://www.net-school.jp/shopdetail/000000001224/ct33/page1/recommend/

http://www.net-school.jp/shopdetail/000000001225/ct33/page1/recommend/

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こんにちは。ロックです。
先日は2次試験を受験された方、来年受験される方を対象に事例Ⅴを道場で開催させていただきました。二次会まで大勢の方にご参加いただきありがとうございました。私も色々な方との交流を楽しませていただきました。
今週末には大阪で開催の事例Ⅵもございますので、関西の方も是非この機会に同じ試験を受ける（受けた）方々との交流を図ってみてください。きっと得られるものがあると思います。（ご応募は当ページ下部より）

今年受験組の方は、二次試験が終われば口述試験ですね。今はしばしの休養をとるもよし、違う資格試験に挑むもよし、是非有意義に過ごしてください。

さて、来年受験の通学生の方はそろそろ財務・会計に入っている頃でしょうか。今まで実務であまり馴染みのない受験生にとっては心をへし折られる難所ですね。

私も財務・会計は当初得意なほうではなく「仕分け…？はて…？」状態でした。
しかしながら、財務・会計は一次試験のみならず、二次試験でも主要な科目となります。さらに言えば、企業を診断・支援するにあたって「お金のことはよくわからない…」ではお話になりません。
数字が苦手な方も、診断士になりたいのであれば諦めてしっかり勉強してください。

さて、先ほど私も財務・会計には、とんと馴染みがなかったと書きましたが、その私がどの様に学習を進めていったのかについて、今日は書いていこうと思います。

① 簿記の勉強は必要…？
色々な受験サイトを見ていると、「まず簿記3級を取った」「いやいや得意にしようと思って2級を取った」なんて話が出てきます。
診断士試験は色々な受かり方がありますので、どれも否定はしませんが、私はそこまでやる必要はないと思っています。
簿記の知識のみを駆使して解く問題はさほど出ませんので、基礎的な理解だけできたら診断士試験向けの財務・会計の学習をしたほうが良いと思います。
とはいえ、右も左もわからなかった私は、WEBで簿記の知識をさらさら～と学びました。
その時に活用したサイトはこちらです。（回し者ではございません）
解説も非常にやさしく書いてあり、また問題形式になっているので一周やってみると比較的仕組みが見えてきますよ。
また、一冊それらしい本を買って読んでみるのもいいかもしれません。いずれにせよ、基礎の基礎だけお手軽に学んで、サクッと診断士試験対策に向かっていくほうが賢明かと思います。

② 財務は毎日やったほうがいいってホント？
財務は毎日取り組んだほうがいい！という話。これも、まことしやかに囁かれています。といいつつ、私も実は毎日取り組む様にしていました。
診断士試験は一次試験でも7科目あります。今後どんどんと習得すべき科目は増えてきますので、まだ付け焼刃状態の科目は、忘却の彼方に忘れ去られてしまう可能性があります。
せっかく学習したことが水の泡になるのが怖くて、私は少ない時間でも可能な限り取り組むようにしていましたが、本当に必要だったのかはわかりません笑
とはいえ、今まであまり接点のなかった方は、数字に親しむためにも、当面の間は、たとえ少ない時間でも毎日触れ合ってみてはいかがでしょうか。

さて、今日は財務・会計の入門編について書いてきました。
診断士試験は、科目ごとに最適な勉強の仕方が異なりますし、もちろん人によっても最適な勉強の仕方は異なります。
多様な意見を収集しながら、自分と照らし合わせて選択した上で、最も大切なことはその方法が本当に最適なのかをいつも厳しくレビューし、改善をしつづけることです。
時には改善ではなく抜本的に変更することも必要でしょう。

これから、来年の夏まで、様々な試行錯誤を是非繰り返していってください。
その試行錯誤があなたを診断士に育ててくれます。

本日はここまで。ロックでした。

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みなさんこんにちは！たけぴょんです。

１次試験本番まであと１ヶ月ちょっととなりました。みなさんいかがお過ごしですか？梅雨ということもありなかなかテンションがあがらず悩んでいる方もいるかもしれませんね。でも、泣いても笑っても試験本番まであと１ヶ月ちょっとです。ここまで受験をあきらめず頑張ってきた自分を褒めてあげて、本番まで悔いの残らないよう駆け抜けてください！！無事２次試験のきっぷを勝ち取ったら、８月１１日（金・祝日）の「道場夏セミナー」に是非お越しください。「道場夏セミナーin大阪」も企画中ですので、関西方面の方は是非こちらも要チェックですよ。

さて、前回は財務・会計（前編）として出題傾向と留意点について書きました。今回の（後編）は「正確な知識と情報整理の重要性」と題して、過去問を題材に書きたいと思います。

以下は、平成２６年度第１３問の問題です。
もし可能な方は、まずこの問題を制限時間２分で解いてみてから、この後をお読みください。

以下は私が実際にこの問題を解いた際の頭の中で考えたこと＆問題への書き込みです。

（１）～（６）を書き込みするとこうなります。

一見、この問題何の変哲もないフリーキャッシュフローを求める問題に思えますが、実際の正答率は４０％未満（Ｄランク）でした。

なぜこのような低正答率になったのか考えてみると、Ｈ２６年度は全体的に平均点が低かった年であったため、この問題に辿り着く前に心理的にかなり動揺して焦ってしまい、普段どおりであれば解ける問題なのに、ポカミスをして失点した受験生が相当数いたからではないかと推察できます。

因みに正解以外の選択肢をマークしてしまった原因はおそらく以下のとおりと推察できます。

このような失点を防ぐためには、以下のとおり「正確な知識」と「情報整理」が不可欠です。

本番のような極度の緊張状態であっても、問題全体を見通して、自分が普段なら取れる問題を本番でも普段通りに得点できるよう、正確な知識の獲得と、いきなり計算しはじめるのではなく問題文を情報整理してから解く習慣を身に付けましょう。まだ時間はありますし、２次試験にも必ず活きてくる力です。

それでは、今日もみなさんお～元気で！

たけぴょんでした。

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みなさんこんにちは！たけぴょんです。

１次試験本番まであと５１日、２次試験本番まであと１２９日となりました。みなさんいかがお過ごしですか。今回は２次事例Ⅳも見据え財務・会計をいかに攻略するかについて書きたいと思います。

■時間配分が重要～知識問題の処理がガギ■
下表は過去５年間の正答率割合をまとめたものです。

財務・会計は２５マーク、１マーク４点の出題がほぼ定着しています（平成２５年度のみ２６マーク出題）。Ｈ２４とＨ２６は荒れた年でこういう年に当たると６０点以上とるのはなかなか難しくなるかもしれませんが、それでもＡ＋Ｂ問題を見極めしっかり対応できればあとは期待値計算で何とか４０点足切りを回避できるのではないかと思います。一方、Ｈ２５・２７・２８のような荒れない年であればＡ＋Ｂ問題が６割程度を占める傾向にあるため、財務の苦手な方でも対策次第で十分６０点以上を狙えると思います。

ただし、本番でＡ＋Ｂ問題を落ち着いて仕留めるためには、時間配分がうまく行えるようになることが必要です。財務・会計は試験時間６０分で２５マークですので、１マークあたりに使える解答時間は２～３分しかありません。このため、知識問題などはかけても１分以内で片付け、その浮いた時間を経営分析等比較的時間のかかる問題に充てていくことが必要になってきます。財務・会計ときくと計算問題のイメージが先行しがちですが、例年３～５割は知識問題ですので、計算問題と知識問題各々バランス良く対策することが重要です。因みに、私が受けたＨ２８の場合、以下のとおり知識問題がなんと約半分を占めていました。

■「ファイナンス＋２次事例Ⅳ頻出単元」を重点的に■
下表はスピテキの章立てと１次試験の出題数および２次事例Ⅳの出題領域の関係を表にしたものです。

１次試験はファイナンスから全２５マーク中、７～１３マーク出題されるため、ファイナンスである程度点数が稼げるようにすることが最重要です。ファイナンスは年度にもよりますが約半分が知識問題ですし、計算問題もＣＡＰＭなど公式がしっかり頭に入っていれば解けるものも多いので、財務に苦手意識のある方でも比較的対策しやすい単元ではないかと思います。これに２次事例Ⅳ頻出単元である経営分析、管理会計、意思決定会計、ＣＦ計算書を加えると、１次試験出題の５～６割程度はカバーすることになるので、簿記の知識のない方などは１次試験までの残り日数と２次試験合格までを見据えると、ファイナンス＋２次事例Ⅳ頻出単元を重点的に強化するのが時間対効果の高い勉強ではないかと思います。

■注意点：財務・会計は計算するほど落ちる■
１次試験は、そもそも電卓を使用しない前提の試験ですので、解答は基本的にきりのいい数字になるように問題が作られていますし、複雑な計算を要しない問題がほとんどです。２次試験に関しても、こちらは電卓使用前提のため解答が端数となり最後に四捨五入するような問題もありますが、簿記の試験のように電卓を何度も叩いて解答を導くという問題は経験上ほとんどありません。ですので、もしご自分が財務・会計の問題を解く際にいきなり計算からはじめている場合は要注意です。特に２次試験は計算するほど落ちる試験と心得ましょう。
これは本当に留意いただきたいのですが、診断士試験の財務・会計において計算力はあまり求められていません。求められているのは「情報整理力」です。例えば、「損益分岐点比率が解答として求められているのであれば、損益分岐点売上高と売上高が必要だな、そして損益分岐点売上高を求めるためには固定費と変動比率（または限界利益率）が必要だな」というように、問題文を読んで計算手順を組み立て必要な情報を抽出し整理する力が求められているのです。１次試験にせよ、２次試験にせよ問題を解く際は問題文を読んでいきなり計算をはじめるのではなく、まず計算手順を組み立てた上で計算しはじめることを心がけましょう。これが習慣づくと解答を導くにあたって計算はさほど必要ないことに気づくと思います。

今回はここまで。

次回は、財務・会計に求められる「情報整理力」について、実際に１次の過去問を題材にしてご紹介したいと思います。
【渾身】はまだ続きます！

それでは、今日もみなさんお～元気で！

たけぴょんでした。

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みなさんこんにちは、ゆっこです。いよいよ5月も残すところあと2日ですね。去年の3月から学習を始めた私の去年の今頃は6科目のインプットが終わり、7科目目の中小企業経営・政策のインプットに取り掛かるところでした。まだ過去問に手をつけていない状態だったんです。それでも何とか間に合いましたので、間に合わないかも？と思っている方がもしいらっしゃったら、まだ諦めるのは早すぎです！万が一まだ一次試験の申し込みをされていない方がいらっしゃったら、明日までに郵便局へ行ってくださいね！さらに万が一、試験案内などを取り寄せていないという方、明日までに窓口へ行けば間に合いますよ！！

さて、７科目もある一次試験、他の科目をやっていると最初の方に勉強した科目の内容を忘れてしまっていることもありますよね。。私の場合、初めの方に勉強した科目の内容が気になった時には、寝る前などにパラパラとノートを見返したりしていました。ノートを作っていない方は、テキストでもいいかもしれません。

そこで今日は、財務・会計から、まぎらわしい用語、覚えていますか？というタイトルでお届けします。しばらく触れていなくて忘れてたよ、、という方に思い出していただければ嬉しいです。

まずは軽〜く、簿記の勘定科目から。

『割引』・『値引』・『割戻』

それぞれ売上と仕入に対して後につきますが、考え方は同じなので、下のように思い出してくださいね。

割引は、期日前に払ってくれたことで減額してもらうので、利息を免除してもらったと考えられます。したがって、損益計算書（P/L）では営業外費用の項目に上がってきます。

値引は、数量不足や不具合があった場合に減額してもらうと覚えてください。売上（仕入）総額から控除されますのでP/L上は売上（売上原価）を減らす項目になります。

割戻は、大量取引に対するリベート、キックバックとして引いてもらうものでしたね。売上（仕入）総額から控除されますのでP/L上は売上（売上原価）を減らす項目になります。

こうやって書いてもやっぱりまぎらわしい、、特に「割引」と「値引」で迷った場合はこう考えてください。「割引」は取引総額に対する割合で引く、「値引」は不具合があったモノの値段だけ引く。割戻も、取引の総額に対して引かれますから割を使うんですね。

次に、まぎらわしいというか、それぞれは全く違う論点なのですが、よく似た言葉で二次試験対策でも必要となる2つの論点です。

『財務レバレッジ』・『営業レバレッジ』

財務レバレッジは、負債の利用度を表すと言われます。式で表すと次の通り。

ここで私は一つブレイクダウンして、次のようにしました。

この方が、”負債の利用度”感が出ます（笑）。また、次に出てくる営業レバレッジの覚え方とも絡んで、上記のように覚えました。

それでは負債の利用度って一体何よ？とききたくなります。負債を利用すると利息を支払わなくてはいけませんので、その分当期純利益が減り、支払う法人税が少なくて済むようになります。これが負債の節税効果ですね。この節税効果のぶんのキャッシュを企業活動に活かすことができるようになるから企業価値が上昇すると言える、というのがＭＭ理論の修正命題です。

節税効果の額は利息の額×法人税率ですから、負債額×利子率×法人税率と表せます。

そこで企業活動に活かせる価値は、DCF法の式、価値＝キャッシュフロー／利率に当てはめれば

と、簡単な式になってしまいました。

財務レバレッジではもう一つ、下の式を覚えておきましょう。

続いて営業レバレッジです。これは、固定費の利用度を表すと言われます。式で表すと、

これもやはりブレイクダウンします。

こちらも”固定費の利用度”感を出しました。この指標は売上高が営業利益に及ぼす影響を意味します。固定費が大きいほど売上高の変化による営業利益の変化が大きくなり、ハイリスクハイリターンとなります。営業レバレッジについては一次試験では過去５年間では出題されたことはありませんが、リスク測定や業績予想などにも使われる指標ですので

の式とともに上記の式を覚えておくと役に立つかもしれません。

いかがでしたか？財務・会計の内容を久しぶりに見た方、覚えていましたか？他にもまぎらわしい用語や、どうしても覚えにくい論点について、ノートやメモ帳に書き出しておくと、あれ？なんだっけ？という時にすぐに参照できますし、本番直前に確認するファイナルペーパーにもなって良いかもしれません。ゆっこの場合はB6のメモ用紙に書き出して、試験当日の電車の中や本番直前にも見ていました。

残り２ヶ月となりましたので、本番に向けた準備も視野に入れて取り組んでくださいね！

それでは、今日もあなたを応援しています。

byゆっこ

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おはようございます。
世界の畠ちゃんです

今日を入れて、一次試験まであと84日、二次試験まで162日ですね。

おとといになりますが、中小企業庁から私宛に長３封筒で簡易書留が届いていました。
見てみると、平成29年4月1日登録の「中小企業診断士登録証」でした。
純白のプラスチックカードに、氏名、生年月日、登録番号、経済産業大臣の大きな押印・・・

う～～ん！超シンプル！！！

顔写真が入っているのかな？と、勝手に期待していたのですが、無かったですね
中小企業診断士は「登録証」であって「身分証明書」の類ではないからでしょうか？

ちなみに、中小企業診断士のバッチですが、都道府県協会に入会しないと頂けないようです（入会に伴い会費等が必要です）

あいにく私は入会していないのでバッチはありませんが、先日の春セミナーでは既に各都道府県協会に入会した８代目メンバー数名が誇らしげに見せびらかしていた、、、もとい、襟元に着けていて、とってもカッコよかったです（笑）

さて、今日は財務が苦手な方へのお話です。

【悩みの種は、やっぱり財務会計】
私が診断士受験を決意するに当たって、悩みのタネだった財務会計。
この科目がきっと足を引っ張るよなぁと感じていました。
やはり、勉強を始めてみたら、見事に引っ張られました（汗）

地方独学の私の勉強教材としては、この三つでした。
①ＴＡＣ　スピードテキスト、
②ＴＡＣ　スピード問題集、
③ＴＡＣ　集中特訓財務会計計算問題集

この三つを何とかこなそうと頑張っていたものの、財務に強いアレルギーを持っていた私には③を解くのは結構な苦痛であり、特に会計（アカウンティング）の「貸借対照表および損益計算書の作成プロセス」「キャッシュフロー計算書の作成プロセス」あたりからはチンプンカンプンで、あきらめの気持ちになったこともありました…

【私を救ってくれた言葉】
そんな私を勇気づけてくれたのが、意外にも③の冒頭に掲載されていた「はじめに」のページでした
要約すると、「財務会計は、積み重ね学習と繰り返し学習で克服できます。残念ながら、苦手な人ほどそれを理解していないようです。たとえるなら、財務会計は数学や英語と一緒です。なので、財務会計の土台である簿記・会計の分野を理解して、積み上げることが肝要です。さらに、繰り返す事で、計算力をつければ自然と苦手科目から得意科目へと大きく変化します。」
ホントに？と思いましたが、これはもう信じるしかなかった！！

勉強していて、基礎がないのに難しいことをやっていて、少しひねられたら手も足も出ないような不安を持っていた私には、この文章はピッタリはまりました。
そこで、簿記を勉強することにしました。

【簿記3級のテキストを速習】

いろいろ物色した挙句、「速習！日商簿記3級テキスト編　柴山政行　著」を購入しました。

この本に決めた理由は、もちろん「小学生でも合格できる！！」に惹かれたからです（笑）
先生と生徒役のイラストが会話形式で進みます
図書館で大人が開くには、若干の抵抗があるかもしれません

ちなみに、24時間の無料動画もついているようですが、時間節約のため見ていません。

【背に腹は代えられず】
正直、この時期に簿記３級を読むことに抵抗はありました
でも、追い上げなければならない立場の自分なのに、先行集団（大手予備校通学の皆さんを想定）との差は開く一方…
さらに、二次試験を考えれば…やるしかありませんでした

テーマごとのミニテストも解きながら二回通読しておよそ10時間
全部を理解する必要もないと思いますが、これである程度の「わからない→勉強するのが怖い」という悪循環は改善できたと思います

【苦手科目と食物アレルギーの克服は似ている】
食物アレルギーの克服方法といえば、アレルギー物質を医師の指示のもと微量から摂取して慣らしていきます。
卵アレルギーなら卵を少量ずつ、牛乳アレルギーなら牛乳を…
私の財務会計と同じですね（笑）

体がアレルギーを起こしているなら、起こさないレベルまで落として、克服するのが良いと考えます。
やはり、「合格へのルートは人それぞれ」。

勉強におけるアレルギー検査は、模試や過去問演習でしょうか？
それらの結果を踏まえて、自分を合格へ導く処方箋を書けるのは、他ならぬ自分自身ということです。
合格レベルと自分の現状を客観的に見つめて、足りないものを少しずつ補うしかないということでしょう。

ちなみに、財務は例年より易化となったこともあり奇跡的に68点でした。

【まとめ】
当たり前の結論で恐縮ですが、財務会計も「積み重ね学習と繰り返し学習」である程度克服できます。
小学校高学年でも、九九や四則演算が十分理解できていなければ、低学年のドリルを復習するのと同じです。

なんとなく、靴紐が緩んでいる（基礎があやふや）とは思いつつ、周りに合わせて曖昧なままにしていませんか？
靴紐が緩いままでは、これからピッチを上げて上位2割の先頭集団に追いつくのは難しいですよね。
タイミングは人それぞれですが、一度立ち止まって、靴紐をキュッと結びなおす勇気も必要かもしれません。

さあ、一次試験まであと84日
頑張っていきましょう！！

最後までお読みいただきありがとうございました。

皆様からの応援が我々のモチベーション!!

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こんにちは。そのです。

今日は5月9日ですね。全国の女子高生達がざわついているはず・・・。
そう、アイスの日です！日本アイスクリーム協会の定めた記念日です。
31さんの長蛇の列に並んだご経験のある方も多いかと思いますが、色々なお店でお得にアイスが食べられるので、お昼休みやお仕事帰りにでも気にしてみてはいかがでしょう～。

さてさて、4月29日の春セミナー（東京）にご参加頂いた方々、誠にありがとうございました。私達も勉強になる機会であり、皆様とお会いし、お話ができた事を大変嬉しく思っております。
セミナーは5月27日に大阪でもやります！ので関西の方は来てやーー！
（最下部リンクよりお申込受付中です）

セミナーの中で、道場生の勉強道具を公開させて頂きましたが、その中で一部の方には反響を頂いた、私の財務会計ノートについて、（恥を忍んで）勉強方法のヒントにご紹介させて頂きます。
勉強方法をオススメするのは、「人それぞれだよなぁ」と思い、私もついつい自信が無くなってしまう質ですが、このノートについては、一番効果を実感したものなので、少しでも参考にして頂ければと公開します。

私はご存じ多年度合格なのですが、プロフィールや合格体験記に書いてしまった通り、初年度に財務と情報で足切を食らっています。
その財務を2年目に36点から80点に挽回させたのはこのノートでした。
絶っ対に！合格したかったので、解けない問題を徹底的につぶすことを目的としました。例え理解が及ばなくても、このノートに集めて、最悪覚えてしまえばいいと思ったのです。

※作成タイミングについて

2年目以降の方や1年目の方でも、過去問（５年分程度）や普段取り組んでいる問題集を、3回程度は繰り返し解いたくらい。その上で、まだ間違う問題、解けても理解がぼやっとしている問題が見えてきた頃が効果的です。
私は、50問程に絞れたタイミングでした。

※抽出元の問題について

過去問（5年分）と、ますけんも記事で紹介しているTAC出版の計算問題集を使いました。私はTACは講義も模試も関わったことのないレアなほうですが、この問題集は、手ごたえを感じ非常に良かったです。

さぁ、恐る恐る覗いてみましょう。。。

まず、「最恐の問題集」とタイトルがついております。
その名の通り、私にとって最も恐ろしい問題を集めたノートです。

中身はこんな感じです。
左ページに問題、右ページのその解説、という構成になっております。
この「最恐の問題集」のポイントは以下になります。

◇問題文も含めて手を動かして書き写し、そこに完結させる。
◇類題はできるかぎり集約し、選び抜かれた問題集にする。
◇解説はテキストを写しつつも、自分の言葉で書く。

●問題（左ページ）

↓
●それの答え（右ページ）

このように、自分の頭で解釈した通りに解説を入れていきます。

何回も間違える難問には、自分の思考回路にツッコミを入れています。
自分の言葉で自分にツッコミを入れるのは、非常に効果的です。
学習内容の定着は下記のようなイメージですが、頭で理解する時、必ず脳って自分の言葉で解釈する段階を通ります。後で見直した時、その思考回路から思い出すことで、経路が短くて効率的なのだと思います。

オリジナル問題集の作成は、一般的なミスノートよりも、問題文も書き写す分だけ少し大変かもしれません。それでも間違いなくやって良かったと思ったのは、以下のような理由です。

・自分の苦手な問題がパッとわかる。
→逆に、これを頭に入れれば良いという全体像が見えて安心する。
・問題も解説も抽出し、問題集として作るので、いつでも解きなおせる。
→色々な問題集や過去問を引っ張ってくる必要が無い。
・代表的な「最恐問題」の抽出過程で、重要問題と出題傾向を掴んでいる。
→類題が出てきた時の安心感にもつながる。
・自分の言葉で解説を書くので、後で見返した時にも理解が早い。
→思考回路ごと思い出せる。
・模試や本試験の前もこれ1冊を持ち歩けば良いので、軽くかさばらない。
→もう後はこのノートだけで済みます。

確かに作成する時は少し手間がかかりましたが、後は本当にこの1冊を復習するだけで良くなり、2次試験にもかなり応用できました。
更に絞ればファイナルペーパーという事になると思いますが、本試験会場に持って行って見直したのもこれ1冊でした。後の復習にかかるランニングコスト（タイムロス）を考えれば、かえって合理的だったと思っています。

さて、次回は、リベンジしましたと言ってしまって後に引けない2科目め、最恐の（今でも恐い）情報システムについて触れようと思います。

大丈夫、あなたは、ぜ～～～ったい合格しますから！
だから今日は・・・アイスでも食べて頑張りましょう！

そのでした。

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みなさんこんにちは、ゆっこです。いよいよ明日からカレンダー通りの方も含め本格的にGWに突入ですね！GWの過ごし方については道場でも毎年触れられていて、今年もたけぴょんやそのが投稿してくれています。私の場合は１日くらい勉強に当てましたがその他は家族と過ごすことに集中して、リフレッシュの期間となったことを覚えています。みなさんの置かれている状況により様々な過ごし方があると思いますが、有意義なものとなりますよう願っています。

さて、先日たっしーがレポートしてくれましたように、4月29日（土）に一発合格道場春セミナーin東京を無事終えることができました。ご参加いただきました皆様にはこの場を借りて改めて御礼申し上げます。８代目としては初めてのセミナーでしたが、普段ほぼ一方向で情報発信している我々にとってブログ記事を読んでくださる方々の生の声をお伺いできる貴重な時間となり、多くの新たな気づきを得ることができました。

私個人としましては、初めての司会にチャレンジ！し、貴重な経験をさせていただきました。会社員時代にアウトソーシング先の担当者へ研修を行ったことはありましたが、人前でお話しするなんてことはもう何年振りでしたでしょうか。主婦の生活ではなかなかできない経験です。合格後、世界がガラッと変わったと言えることの一つです。

さて、先日のセミナーで、過去の記事を探すのはなかなか大変なのでピックアップして欲しいといったご要望を多くいただきましたので、早速、「過去記事発掘シリーズ」として投稿したいと思います。

一次試験まで残り約３ヶ月となり、みなさん”暗記”に苦労されているようでした。私自身も覚えることが非常に多くて苦労した記憶があります。そこで今回は、過去記事の中から、特に役に立つゴロ合わせに関連するものをピックアップさせていただきました。まずは第一弾として企業経営理論、財務会計、運営管理、経済学の４科目を取り上げます。全部読むとだいぶボリュームがありますので、GW中にゆっくりご覧になってくださいね。

最後に、初代ZonEさんの記事２連発。「記憶できない」をどう克服するか、せっかく覚えたものをどうしたら忘れにくくできるか、について書かれています。シビれますね〜！

いかがでしたか？私も改めて読み返して、道場にはたくさんの良い記事があるなぁとしみじみ思いました。
ぜひ「パクってカスタマイズ」の精神で、良いと思うものをご自身なりにまとめて、暗記対策に取り入れてみてくださいね。

ちなみに、同友館様より出版されている月間『企業診断』の4月号より、道場メンバーによる「一発合格ゴロ合わせ道場」という連載が始まっています。こちらも要チェック！

暗記３兄弟の語呂合わせ記事発掘については次回以降、乞うご期待！

今日もあなたを応援しています。
ゆっこでした。

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訳あってTOMに順番を替わってもらいました、雑草魂のルナです！

４月になり、協会にも入会し、バッジも届いていよいよ本格的に活動開始、なのですが、これが色々とお金がかかること…。

正直、予備校通学時よりもかかっているような気がしてクラクラしております。

皆さんも来年の今ごろは、予定外の出費に目を回しているかもしれないですが、大丈夫、ちゃんと身になる投資ですから！　でもとりあえず今から覚悟をしておいてくださいね（笑）

さて、そのお金にまつわる「財務・会計」の攻略法についてです。

私はもう、めちゃめちゃ数字が苦手です！

計算もダメ、数字の桁も読めません（涙）。

これでも経営者の端くれなので、毎年税理士さんが決算をしてくれて（←こんな表現している時点でダメ、ですね…）財務諸表の説明もしてくれるのですが、聞いた言葉は右から左、ふわふわと抜けて行ってしまって終わりです。

そんな状況なので、診断士試験の受験を決めた時に一番困るだろうと思ったのがこの財務・会計の攻略でした。

過去問をざっと見て、一部の問題を解いたりもしながら、「これは独学では厳しいぞ」と思ったのですね。それで色々情報収集をし、某Ｏ（本気になったら…）に財務・会計だけ、単科でお世話になることにしました。

ただいきなり授業に行ってもついていけないだろうと考え、「世界一やさしい会計の本です」（日本実業出版社）という本を購入し、授業に備えました。この本は会計についての考え方をとてもシンプルにわかりやすく図解を多用して教えてくれるので、苦手意識のある方は一度手にとってみられると良いと思います。どちらかというと懇切丁寧に教えてくれるのではなく、子どもでも理解できる位に噛み砕いて教えてくれるタイプの本です。

それでなんとか、授業を聞く姿勢ができたかな、位の状態を作ってＯの授業を受けました。

Ｏで受けた「答練」に刺激を受けて、独学を捨てＴの速習クラスに通学することにしたのですが…、それは今日の話の中では置いておくとして。

ＯとＴ、二カ所に通学した、もしかしたらレアな立場から財務・会計が苦手な人に雑草流の攻略法をお伝えします。

ひとつ前のステップに戻る

まず、この科目は「わからない」「難しい」と思ったら、進むべきは前では無くて後ろだと思います。

つまり、今いる位置が厳しいなら、ひとつ前のステップに戻って基礎を固める事です。制限時間のあるカリキュラムの中で扱われる授業やテキストでは、本当の意味で財務・会計が苦手な人、今まで全く知識が無い人に対応するのは難しいように思います。なので授業が難しいと思った時は、その前のステップにあたる本などを自分で見つけ出し、戻って勉強するのが結果的に速い道です。

財務・会計は特に積み重ねるタイプの学習が必要なので、土台がぐらついているといくら応用的なものを上に積み上げても、グラグラしてしまって本当の意味での積み上げにならないからです。

私の場合、Ｔで学習をしている時も難しいなと思ったところはＯのテキスト（簿記論から入っているので、少し易しい部分があります）に戻って勉強しました。また、前述の本も時々読み返して、会計という大枠の概念が抜けてしまわないよう（各論に集中すると抜けてしまいがち）意識をしていました。

電卓を上手く使う

また、問題を解く時も、その論点について理解ができるまでの間は、電卓を使って計算するのをお勧めします。

もちろん、計算力をつけるために、暗算（筆算）で答えを出す練習は必要なのですが、まだ理解がしっかり出来ていない論点についても同じように暗算で計算をしようとすると、意識が計算にひっぱられてしまい、理解する事が難しくなるからです。

私は一次の勉強の間は電卓を使わなかったのですが、二次の勉強になって電卓を使うようになり、その効果を実感しました。それまでなかなか理解できなかったＮＰＶやＣＶＰの計算が楽々（？）できるようになったからです。

計算が苦手な人こそ勉強の時にはぜひ電卓を使って、理解する時は理解に集中できる環境を自分のために作ってあげてください。もちろん、理解できた後は試験に備えて暗算（筆算）で問題を素早く説く練習も必要です。

とにかく問題を解く

そして、財務・会計の攻略法の最大のポイントであり、基本でもあるもの。

それは、少しずつでも良いのでできるだけ毎日問題を解く事です。

これはどこでも言われる事だと思いますが、私も全く同感です。勉強を継続することが定着する事につながる、それを思いっきり実感できる科目です。

「コツコツ積み重ね」、私はとっても苦手ですが、財務・会計だけはちょっと頑張って続けておりました。皆さんも頑張ってくださいね！　無理しすぎないのが続ける秘訣ですよ～！

さて、いよいよもうすぐＧＷです。皆さんどんな計画を立てておられますか？

雑草流のお勧めＧＷの過ごし方は「とにかく思いっきり勉強を休む」です（笑）。

トップアスリートは、年間を通して大会の日程に合わせて上手に体を休ませたり、負荷をかけたりの調整をしていますよね。

勉強もそれと同じだと思います。二次までの長い道のりの中でしっかり休める機会はあまり多く無いもの。ＧＷはそのチャンスです。家族や大切な人ととの時間も大切にしながら、ＧＷ明けからの仕事＆勉強の日々に向けて体も心もメンテナンスしてあげてください。

リフレッシュの方法の一つとして、4月29日の道場春セミナーに参加を申し込まれている方、会場でお会いできるのを楽しみにしていますね (^-^)

もしセミナーに参加できなかった…という方がいらしたら、懇親会はまだ少しお席がありますのでお申込みを是非どうぞ！

http://rmc-oden.com/blog/2017spring

また、同日「ふぞろいな合格答案」チームが大阪にて春セミナーを開催するそうです。そちらはまだお席があるようですので、関西方面の方は要チェック！

http://kokucheese.com/event/index/462841/

皆様、素敵なＧＷをお過ごしくださいね！

今日の雑草魂：「難しいと感じたら戻る勇気も必要！」

ルナはいつでも皆さんの頑張りを応援しています！

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