繰り返し 解いた数だけ 実力UP (5・7・5)

「簿記」「財務」「Ⅳ」上達の基本は、繰り返しコツコツ解いて解法体得。だが平均60点合格の試験で、80点くれるなら話が別。受験生の多くがそう気づくと、今年の「Ⅳ」は様変わり。

従来 今後=スラスラ仮説
目標A 目標S
….素点40・調整後60…. 素点60・調整後80
受験校テキスト イケカコ
解法を覚えて解く 与えられた条件を整理
公式を覚えて解く 公式の意味を理解
コツコツ スラスラ
重要論点の輪切り 一筆書き
教室レベル 実務スキル

従来の「Ⅳ」は素点40点→調整後60点でA評価。従い診断士向けテキストを使い、解法・公式を覚えてコツコツ解く。つまり重要論点輪切り、教室レベルの指導で事足りた。

今後の「Ⅳ」は素点60点→調整後80点のS狙い。イケカコレベルの複雑な条件を読みこなし、公式の意味までスラスラ理解。つまり知識を一筆書きにつないで使い、実務スキルを競う。さらに、

合格したのに「実務で使い物にならない」現状を、画期的に変革。

 .
■【1】3時間使って自分で解く■

イケカコレベル⇒「Ⅳ」荒稼ぎ+実務スキル向上⇒一石二鳥

診断士試験は一石二鳥が大好き。だが「Ⅳ」の高得点狙いは計算ミスで失点リスク。従いあくまで安全運転を前提に、イケカコ使った解答精度・速度向上で80点荒稼ぎ。このとき、

イケカコの計算問題は至難。でもその難しさが参入障壁。

この参入障壁を使わない手はない。そこで【リスクを許容できる方】に限り、80点ハイリターン狙いでイケカコをこう使う

①まず2周回す。1周目→解説と例題、2周目→例題と問題。
②例題・問題を解き、わからない時は答え(解説)をすぐ見る。
③これを何度も繰り返し。解法を覚え、かつ理解も備える。

さて、今日扱うテーマはLecture3, 4, 5。

イケカコもくじ イケカコ「要点整理」
3 CVP分析(応用) A
★☆☆
★★☆
★★☆
☆☆☆
.
CVP分析の基本仮定
多品種製品
セールス・ミックスの決定
全部原価計算でのCVP分析
4 事業部の業績
評価
A
★★☆
★★☆
★★☆
★☆☆
★☆☆
☆☆☆
.
事業部制とは
事業部の業績と事業部長の業績
事業部の損益計算書と各種の利益概念
投資利益率ROI
残余利益RI
内部振替価格
5 在庫管理 B
★☆☆
★★☆
☆☆☆
.
在庫関連費用
経済発注量と発注点在庫量
かんばん方式・JIT

先週にくらべ重要度は下がる。だが意外な所が次につながる「隠れ重要論点」。では今週も3時間自力で解いてみる。





<3時間経過>

.
■【2】必要知識の整理■

イケカコは解説も例題も難しい。だから事前知識の有無が大切。

解説→例題(できれば問題)まで一周したら知識を再確認。Lecture3,4,5の要点は以下。

①CVP分析
②セールスミックス
③ROI(要求利益率)
④RI、EVA(WACC)
⑤経済的発注量EOQ

上記5つの要点を各例題・問題で以下の通り学ぶ。


CVP分析

セールス
ミックス

ROI
(要求利益率)

RI・EVA
(WACC)

経済的発注量
EOQ 
§3
例題1
 ○  ○多品種製品
例題2 ○制約条件1
例題3 ○制約条件2
問題1 ○感度分析 ○多品種製品
○制約条件1
問題2 ○目標利益 ○制約条件2
§4
例題1 
○ROI
例題2 ○ROI ○RI
○EVA
例題3△ △直接
原価計算
×振替価格
問題1 ○ROI
問題2△ △直接
原価計算
×振替価格
問題3  ○EVA
§5
例題1
○EOQ基本
例題2 ○安全在庫
例題3 ○数量割引
問題1 ○安全在庫
問題2 ○感度分析
差額原価

※§4例題3、問題2で扱う「内部振替価格」は診断士試験では出ない。一つ手前のセグメント損益の問題を解けばOK。

①CVP分析

先週記事を参照
.

②セールスミックス

CVP分析標準原価が前提。だが単一製品だけ製造販売する企業はまず実在しない。そこで何をどれだけ作って売るか、以下の順で決める。

制約条件0 多品種製品
(組製品)
組み合わせ固定。1セット計の売上S、
限界利益CMでCVP分析。
制約条件1 セールスミックス 制約条件当り限界利益CMが大きい順に作る
制約条件2 線形計画法LP 2製品x, yの生産可能数をグラフで描き、
一番儲かる組み合わせを試行錯誤で計算。

なお「経済」では逓増する費用曲線は、「財務」CVP分析では直線。つまり作れば作る程、売れば売る程ボロ儲け。だが「中小企業の経営資源は有限」だから、どれを作れば儲かるか最適セールスミックスが大事。

.

③ROI(要求利益率)

業績管理指標は、1)PL→2)BS→3)CFの順に進化。つまり1)赤字会社を黒字化。次に2)資本効率を意識。最後に3)現金生成能力=CF。

でも今は金融緩和・カネ余りの時代。だからCF経営は下火で、簡単・便利なBS経営指標(ROI・RI・EVA)の人気が定着。

④RI、EVA(WACC)

ROIの欠点を補うのが残余利益RI(率→額)経済的付加価値EVAも気になるが中小企業には敷居が高く、「Ⅳ」で出すならRI。なおEVAはWACCを使うが、時間価値は問わない。何か中途半端な奴のイメージ。

⑤経済的発注量EOQ

発注費用=保管費用の方程式、あるいは公式一発で解くのがEOQ。発注費用⇔保管費用が二律背反(トレードオフ)であること、発注費用=保管費用となる交点が最低費用になる(※)ことを図で理解。

エクセル使用で自力で作成可。

※理屈が気になる人は、微分すると良い。だが試験でそこは問われないので、二律背反=品質原価計算とセットで覚えて鉄板。

.
■【3】知識を備えて解き直し■

知識は解った。じゃ、解き直してみるか。

だが解き直す前に、【2】の要点×問題マトリクスを再度眺める。

今日の論点Lecture 3(セールスミックス)、4(事業部業績評価)、5(経済的発注量)は、事業部業績評価にセグメント損益(直接原価計算=限界利益概念)が絡む以外は、全く独立した別論点。

知識がつながる所はつなぐ。無関係な所は全く別論点。

この「論点つながり」を意識して解く⇔解かないで、今年10月時点の「Ⅳ」実力は天地の差。ではそれを実感するため、解き直し。

<Lecture 3>

例題1: 組み合わせ固定=組製品。1組合計の売上・限界利益額を計算し、CVP分析でSBEPを求める。

例題2: 制約条件1つ=セールスミックス。制約条件あたり限界利益を計算し、高い(儲かる)順に最大量を作る。

例題3: 制約条件2つ=線形計画法LP。2製品x, yの生産可能数をグラフで描き、一番儲かる生産組み合わせを試行錯誤で探す。

問題1: 製品a, b, cの各限界利益を求め、次に組製品にしてCVP計算を行う。おまけとして制約条件1つの時のセールスミックスを計算。

問題2: 問1,2で組製品のCVP計算+目標利益の練習。問3,4で制約2条件での線形計画法と条件変化時の感度分析を練習。良問。

<Lecture 4>

例題1: ROI計算の基本例題。ROI計算は、売上高・投資資本回転率と組み合わせ、虫食い形式で出題されることが多い。

例題2: ROIは率。RIは額。RIの利益率にWACCを使うとEVA。

例題3△: イケカコ例題は事業部損益(セグメント損益)の代わりに、一つ上の「振替価格」を扱う。これは診断士試験では問われないので、飛ばして良い。

問題1:ROIの虫食い問題は、むしろ1次「財務」レベル。管理可能利益の意味(限界利益CM-管理可能固定費)を再確認。

問題2△: これも飛ばして良い。事業部損益(セグメント損益)の問題を自分で探し、解いておけばOK。

問題3: EVAの計算問題はWACCを使う。NPVの問題とどこが違うかというと、時間価値を考慮しないこと。

 

<Lecture 5>

例題1: 発注費・保管費と発注費=保管費となる経済的発注量Qの計算。

例題2: 安全在庫の計算。方程式でなく、このように全て手計算して最安費用を求める手法が「試行錯誤法」「goal seek」。セットで知っておくと便利。

例題3: 数量割引コンボ。保管費が変動する指示があるため、方程式では解けず、これも試行錯誤法で求める。

問題1: 問1、2が基本のEOQ計算、問3はなぞなぞ。問4は「運営」知識で解く。だからEOQの基本は難しくない。

問題2: 「Ⅳ」で出すならこのレベル。突然「貸倉庫が見つかったり」「新規顧客が現れる」のがお約束。これを解くキーワード「差額原価」は来週学ぶので、一旦先送りでOK。

.
■今日のまとめ■

最後のLecture 5は、問題1→問題2で難易度ケタ違い。それは単にEOQを問うのでなく、(未学習の)差額原価概念を使って解く問題だから。「Ⅳ」のコツコツA実力⇔スラスラS実力の差がココ。

試験委員は簿記の権威。彼らの頭の中では簿記の全ての論点が網の目の様につながり、その組み合わせで自由自在に「Ⅳ」を作問。だから重要論点輪切り指導偏重の診断士「Ⅳ」対策では、毎年からっきしの繰り返し。

なお筆者の頭の中では、この差額原価概念が「Ⅳ」のキモ。ついでに「2次」全体戦略を支配。その説明は来週の楽しみにとっておき、ではまとめ。

・「事例Ⅳ」は教室レベル輪切りでなく、論点をまたぐ実務スキルを問う。
・組製品はCVPの派生。制約条件が加わるとセールスミックス・LP。
・ROI、RI、EVAは単独では出ない。1次「財務」で押さえれば十分。
・EOQも簡単過ぎて出ない。もし出るなら「問題2」クラスの総合問題。

上に予告した通り、来週#3、再来週#4がイケカコのキモ。条件読み取りに時間かかるので、可能なら週3h→5hに増やし、予習をしておく。

byふうじん

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コメント & トラックバック

ふうじんさま

いつも力作ありがとうございます。
仰るとおり、これが実務レベルですね。
輪切りでの学習でも受かる人がいるから予備校も間違っていない言えますよね。この世界には踏み込まないことが正解だという風潮がありますが、それ自体が資格取得者=バッジ、政治家みたいな世界を作り出してしまいますね。
しかし、かく言う私も受かってもいないのに偉そうなことを言えませんので控えます。
P/L⇒残余利益・EVAまでのロジックは本当に良く分かります。
ふうじんさんが言われるとおり、繰り返しやることでしか身に付かないことは分かっているので、引き続きやっていきます。
しかし、ホントに難しいですね・・・

フライト様、いつもコメントありがとうございます。
.
>輪切りでの学習でも受かる人がいるから予備校も間違っていない
→まだ申し上げられませんが、この点は驚きの事実が待っています。
>しかし、本当に難しいですね・・・
→はい、イケカコは他論点を一通り知っている前提で問題を作っているので、1周目は死ぬほど難しいです。上限時間を決めて不明点を飛ばして2周・3周と回すことで、各論点の知識がつながり、スラスラ解ける様になります。
.
>繰り返しやることでしか身に付かない
→はい、その通りです。ただ期限を決めて素早く計画的にやるのと、単にコツコツダラダラやるのでは効果が段違いです。一つのメドとして、この5週間でイケカコを解き、連休中の2次模試でどの程度力が付いたかを見るのが良いと考えています。
.
当シリーズ(というかイケカコ)は来週・再来週がヤマになりますので、引き続きご意見ご感想いただけますと幸いです。

ふうじんさま

楽しみにしております。
何とか、そこまでに予習しておきます。

多論点で穴があり、線としての「地力」がついていないため、初見での問題に対応出来ないのだと分かっています。

引き続きよろしくお願いいたします。

ふうじん様

いつも参考にしております。

2点教えていただきたいことがございます。

■年間火災保険料は年間保管費と分けて提示してあるにもかかわらず、年間保管費を問われた場合に合算する理由は何なのでしょうか?

■(問3-2)値引きが受けられないことによる年間の機会損出額はいくらかについて、材料購入費に加えて、年間保険費用も購入原価の割引を受けることにより機会損出対象に含めるべきだと思ったのですが、含めない理由はなぜでしょうか?

大変お手数ですが、ご指南のほど何卒よろしくお願いいたします。

ふうじん様

上にあるコメントの2点の質問ですが、自己解決できたので、削除していただけないでしょうか。
■年間火災保険料・・・
■(問3-2)値引きが・・・

お手数ですが、何卒よろしくお願いいたします。

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