渾身　運営管理　～ラインバランシング～

こんにちは！
フォルゴーレです
受験の申し込みは済みましたでしょうか？

実は私も一昨日申し込みをしてきました
もちろん診断士試験ではなく、今年は本業と絡みのあるワインアドバイザーという資格です

診断士試験よりは身近な試験であるものの、単純な暗記が多く動機付けができずに受けるか迷っていたのですが、自分も努力を継続しないと説得力に欠けると言い聞かせ受験申込をしてきました実務補習2回目、W 杯もあり時間が確保できるか微妙なところではあるのですが、診断士試験で得た経験を使い、串刺しや鳥ガラ等を駆使しながら頑張っていきたいと思いますちょうど8月が一次試験なので一緒に頑張って行きましょう

さて話が少しそれてしまいましたが、本日は渾身シリーズの運営管理について書かせて頂きます！
前回、運営管理の記事を書いた時にラインバランシングの話をしておりましたのでそれについて考えて行きます

まず、ラインバランシングとは

生産ラインの各作業ステーションに割り付ける作業量を均等化する方法（JIS）

であります。要するに、ライン生産で複数の作業工程があった際に作業の負荷を平等にしましょうね、という事です。テキストを見ると色々な公式の記載があると思うのですが、いざ理解してしまうと公式は覚える程の内容ではないという感覚もありました。

理解しておく必要があるポイントは

ピッチタイム（サイクルタイム）は一定である。
各ステーション毎にバラつきがある。

ライン編成効率とはピッチタイム×ステーション数、の中における実際の作業時間の比率です。ピッチタイムは一定である為、作業が速く終わるステーションでは手待ちが発生してしまします。これを明らかにし、なるべく手待ちを減らしましょうという考え方です。その為、ピッチタイムは各ステーションの中から最長の時間になる事が多いと言われています。しかし、これには少し注意が必要です